佛山双鹤药业201*年工会工作总结

201*年，佛山双鹤工会在总部工会、总部党委的领导下，全面贯彻落实总部“三会”精神，紧紧围绕工厂中心任务，积极发挥工会组织作用，凝聚人心，提升战斗力，为公司的经营发展做了贡献。为了更好地做好今后的工会工作，现将佛山双鹤药业工会201*年的工作总结如下：

一、紧密围绕公司工作目标，开展卓有成效的技术攻关改造工作

201*年佛山工厂的技术改革攻关改造项目有更换热压式蒸馏水机、更换a线灌封机、小接口改造等主要项目。

1、我公司原来使用多效蒸馏水机进行注射用水的制备，多效蒸馏水机使用蒸汽作为能源，能耗费用较高。为了降低制造成本，我们吸取了其他大输液生产企业的经验，采用热压式蒸馏水机替代了蒸汽多效蒸馏水机，使原来主要使用蒸汽进行注射用水的制备改为主要使用电力进行注射用水的制备，大大降低了注射用水的生产成本。该热压式蒸馏水机以电加热为主，蒸汽加热为辅，当原料水进水温度在20℃～80℃之间时，能全自动实现出水温度＞80℃。

2、为满足软袋输液市场需求，输液事业部研究并上报双鹤总部批准，决定更换佛山工厂a线非pvc膜全自动制袋灌封机，即把美国pdc的fg3000制袋灌装机移出，更换成长沙汇一制药机械有限公司的rdy4a型制袋灌封机。长沙汇一制药机械有限公司是国内软袋制袋灌装机专业制造企业，其新研制的全自动制袋灌封机拥有多项发明和实用专利，设备自动化程度高，性能优良，运行稳定，达到国内先进水平。长沙汇一制袋灌封机的投入使用，将进一步提高佛山工厂软袋车间装备水平和生产能力，a线产能预计可达1200万袋/年。

3、佛山工厂小接口技术攻关项目列入总部的攻关项目，原计划安排在上半年实施，一季度末已经与新华签订了改造协议，计划二季度实施。由于二季度的生产任务重，所有生产线满负荷生产，以满足市场需求。故改造安排第三季度实施。6月完成a2线的改造，7月、8月先后完成了c2机，d线的改造。

二、召开职代会及开展合理化建议活动，体现民主管理1、筹备召开一届三次职工代表大会，职工参与决策。在第一届第三次职代会上，听取了公司党支部书记屈平定对公司发展的汇报及公司发展的规划，听取和审议了工会半年工作汇报及劳动合同、社保等情况汇报，会议选举了女工委员会，完善了工会组织机构建设，重点审议和通过了《佛山工厂201*年生产工资管理办法》和《佛山工厂201*年管理人员薪酬管理办法》。这是一次职工代表履行职责的民主会议，是公司加强民主管理的一次重要会议。职代会的成功召开，全体职工真正参与到公司的管理决策当中，是公司上下对发展思路和努力方向达成了共识，起到了明确目标，凝心聚力的积极作用。

2、开展以“增效益、降成本、节能源、促环保”“我要安全的工作”为主题合理化建议活动，引导职工为公司的经营管理献计献策。在活动得到广大职工的积极响应，他们运用所学专业知识，结合实际工作提建议，找方法，解难题。不少关键岗位操作人员认为，将目前的一些陈旧且运行质量差的设备进行合理改造是节能降耗的重任之一，如：制水岗位蒸馏水机浓缩排放的管道上加装换热器，更换配液岗位罐底过滤器等。此次活动不仅反应广大职工在工作中遇难题用心去思考，用行动去解决，更多地反应了全体职工共同打造输液第一品牌的决心。