年终工作总结并筹划201*年大项工作通知
关于开展年终工作总结并筹划201*年矿业大项工作的通知
湖南、贵州公司,集团有关部门:
201*年,矿业板块全体员工认真按照总公司年初的规划部署,上下一心,团结拼搏,克服多重困难,对照总公司《201*年矿业大项工作安排》,破解难题,一项一项抓落实,较好地完成了全年工作任务。特别是湖南公司各项工作齐头并进,全面完成总公司交赋的各项任务。为弘扬成绩,克服不足,为201*年奠定好的基础,总公司决定开展201*年年终工作总结并筹划201*年矿业大项工作,部署如下:
一、201*年年终工作总结
(一)目标通过年终工作总结,一找成绩。列数取得的成绩,挖掘优秀集体、个人和先进事迹,弘扬正气;二找差距。要实事求是地找找单位和我们每一个个人存在的差距与不足,列数存在的问题;三订措施。要对照问题,单位和个人都应制订整改措施,从而改进作风促进工作消除隐患,达到提高的目的。
(二)时间安排201*年12月23日至12月27日为期五天。
(三)实施方法
1、动员部署会。召开全员参加的动员会,主要领导要亲自动员部署;
2、个人总结。由个人撰写总结材料;
3、召开年终总结大会。一是单位主要领导要对本单位一年来主要工作和存在问题等进行全面性的总结发言,对照总公司《201*年矿业大项工作安排》,要让每一位员工清楚本单位做了啥,取得了哪些成绩,有哪些表现突出的集体和个人,还有哪些做得不够,以及存在的问题等;二是个人要进行发言,对自己一年来履职尽责情况进行全面总结,对于存在的问题,个人应该有明确的整改态度,接受大家的评议;
4、考核评议、整改。单位主要领导、部门领导参加。考核评议可采取好、中、差三个等级,结果与续聘、加薪结合,对于对公司做出重大贡献者,报总公司通令嘉奖。对存在的问题,研究制定整改措施,拿出整改办法。
5、上报本单位年终总结材料。包括单位年终总结材料和经总经理签署意见的部门以上领导个人总结材料。201*年12月31日前上报总公司。
(三)要求
1、领导要重视。单位主要领导要切实把年终工作总结作为年内最后一个大项工作抓紧抓好抓出实效,切忌走过场,忽悠而过;
2、实事求是。成绩不夸大,短处不遮掩,问题不隐瞒;
3、鼓励先进,鞭策后进。好的要表扬,不好的要批评,不当老好人;
4、整改要落实。发现的问题,立即能改的马上改,需要今后工作中改进的,要先订措施,并指定专人落实。
二、201*年大项工作计划
(一)编制原则。“着眼全局,立足效益,确保安全,实事求是”。
(二)目标。管理、生产、安全、效益四大目标。
(三)推进进度图。
(四)保障措施。
(五)上报时间201*年12月31日。
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