百日安全活动方案内容

陕西澄合合阳煤炭开发有限公司关于开展2009年“百日安全”活动实施方案

为了认真贯彻落实国家“安全生产年”和矿安全工作会议精神，落实责任，强化管理，促进各项安全重点工作和措施的落实，营造浓厚的安全生产氛围，确保全年安全生产目标的实现，根据公司（局）的要求，现制定“百日安全”活动实施方案如下：

一、指导思想

以全国安全生产年、“三项行动”和矿安全工作会议精神为指导，贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕“矿井设备、设施及生产工艺改进以及全面提升矿井安全装备和安全管理水平上新台阶”为工作重点，坚持目标管理和过程管理并重的原则，突出隐患排查治理，全面加强安全基础管理工作，狠抓四项治理，强化现场管理，积极开展安全管理宣传教育活动，促进安全重点工作落实到位，推动矿井安全生产状况稳定好转。

二、活动时间

：2009年9月23日—2009年12月31日。

三、矿成立“百日安全”活动领导小组组长：张存乾

副组长：何成育张建芳种盈仓

成员。其他矿领导、生产技术、安监、机电、劳资、调度等科室以及采煤、掘进、运输、机电、通维等单位的负责人。

1领导小组下设办公室，办公室设在安全监察部，何成育任办公室主任，负责活动期间日常事务。

四、活动目标及重点工作

（一）安全目标

消灭死亡责任事故和二类及以上非人身事故；以抓好煤矿安全生产工作、杜绝事故发生为主线，力争实现无重伤及以上事故的奋斗目标。

（二）重点工作

重点抓好矿井的“一通三防”、“顶板管理”、“矿井基础设施建设”、“各类培训”、“提高矿井科技含量”等方面的工作。

1、切实加强安全基础管理工作。由安监部门牵头，严格按照公司（局）《关于安全基础管理考核实施细则》（澄合煤司发〔2009〕2号）要求，进一步规范基础管理工作。各专业科室抓紧制定各项安全管理制度、岗位责任制以及各工种操作规程等各类管理规章规定及文件。

2、完成安全培训工作计划。由劳资科牵头，落实矿井负责人、安全生产管理人员、特种作业人员全部经培训考核合格持证上岗；从业人员全部持证上岗。

3、抓好安全质量标准化工作，创建精品工程。由生产技术科牵头，落实各单位安全质量标准化及精品工程标准。

4、消除重大安全生产隐患。由安监科牵头，落实安全生产隐

2患排查治理报告制度，对列入报表的安全生产隐患，在活动期间严格按照治理计划的要求，确保按期完成隐患治理工作。

5、完善矿井“灾防计划”、应急救援体系、各项“应急救援预案”；活动期间开展一次应急救援演练。

6、开展瓦斯治理示范矿井建设工作；由通风科牵头负责。

7、完善“一通三防”管理制度体系，落实“一通三防”专项治理任务。由通风科牵头，按照《“一通三防”管理办法》的要求，加大“一通三防”隐患日常排查治理工作力度，优化矿井通风系统，完善并加强瓦斯监测监控管理，杜绝“一通三防”事故的发生。

8、强化现场管理。由安监科牵头，监督检查作业现场，认真执行“三员联签”、“四位一体”安全生产责任制，保证每道工序开工前的安全确认和过程控制。