百日安全活动方案

技改管理部安全活动实施方案

按公司《关于开展安全活动的通知》的要求，结合当下工程项目工期紧、任务重的实际情况，为切实保障施工过程安全和施工质量安全，抓好元旦、春节等节假日期间的施工安全管理，确保工程安全管理工作今年“收好官”、明年“开好局”，特制定技改管理部第七次百日安全活动实施方案，如下：

一、指导思想

和目标

深入宣传贯彻公司《关于开展第七次百日安全活动的通知》精神，推进落实“党政同责，一岗双责”的安全管理要求，加强工程安全管理体系建设，深入推进“高压、严管、自主、诚信”安全管理实践活动，促进施工单位充分落实安全生产主体责任，确保公司工程安全管理工作平稳受控。

二、活动目标

1、无轻伤以上生产安全事故发生；

2、无火灾事故发生；

3、无治安案件发生；

4、无厂内交通事故发生；

三、领导小组

组长：

副组长：

成员。各项目厂部主管工程一级主管，施工单位项目经理，监理项目总监。

领导小组下设工作小组，技改管理部为组长单位，负责具体工作推进。

四、活动时间安排

活动时间：2017年12月26日至2018年1月3日

第一阶段。组织发动（2017年12月26日至2018年1月3日）各项目厂部按公司部署研究制订本单位的百日安全活动实施方案，并结合本方案的具体要求，对技改工程管理方面的安排进行专题编写；监理、施工单位结合项目实际制定有针对性的活动方案，积极参加本次活动。

第二阶段：组织实施（2018年1月4日至2018年3月28日）

各单位依照活动方案，贯彻落实各项工作，每月对照检查，积极推进。

第三阶段。总结阶段（2018年3月29日至2018年4月5日）各单位对百日安全活动工作进行总结，监理、施工单位活动绩效纳入供应商管理评价体系。

四、活动内容

1、研究策划2018年工程安全管理工作