现代管理原理04任务

04任务_0015

一、单项选择题（共15道试题，共30分。）

1.决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是。

a.竞争战略分析b.swot分析

c.bcg矩阵分析

d.行业寿命周期法分析

2.当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时，就出现了反馈。反馈体现了沟通的特征。

a.单项性b.双向性

c.强制性

d.独特性

3.考评管理人员的协作精神主要通过向获取信息。a.上级部门b.关系部门

c.下属部门

d.主管部门

4.决策的终点是（

）。a.确定备选方案5.b.实施决策方案

c.确定最优方案

d.提高管理效率

某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：

单位：万元

则，用后悔值法选取的最优方案为（

）。

a.甲b.乙c.丙

d.甲和丙

6.计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（

）。a.执行计划b.检查计划

c.选择计划

d.制定计划

7.应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘。a.中层管理者b.基层管理者

c.普通管理者

d.高层管理者

8.某企业将2006年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标，这在控制标准中属于。

a.历史标准b.计划标准

c.最高标准

d.年度标准

9.控制是一种动态的、适时的信息过程。a.通报b.下达c.上报d.反馈

110.战略管理的基础工作是（

）。a.决策b.预测c.计划

d.组织

11.就管理的职能而言，法约尔认为，。a.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制

b.管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干c.管理就是决策d.管理就是经由他人去完成一定的工作

12.选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（

）的方案。a.简单易行b.利润最大

c.风险最小

d.最满意