中层干部竞争上岗一般干部双向选择的做法和效果(XX乡镇)
一、主要做法
1、加强领导,成立机构。
镇党委成立了以书记为组长,政工副书记为副组长,组、纪等班子成员为组员的竞争上岗工作领导小组,及时研究竞争上岗工作遇到的各种问题,提出解决问题的思路,认真处理好各种关系,重点解决工作中的难点问题,保证了竞争上岗和干部双向选择工作的顺利开展。
2、调查研究,制定方案。
首先对现有中层职位及一般干部情况进行调查摸底。一是摸清现有人员的基本情况,包括年龄结构、工作表现等;二是摸清职位基本情况。根据职位调查基本情况进行综合分析,通盘考虑,研究提出竞争上岗的职位。其次制定竞争上岗方案,先后召开了x次领导小组会议讨论研究,制定《xx镇中层骨干竞争上岗、一般干部双向选择实施方案》。实施方案对竞争上岗的职位、条件、程序、方法、组织领导等作了明确规定,确保竞争上岗工作规范有序,有章可循。
3、宣传发动,统一认识。
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