经管上半年工作总结

关于2012年上半年重点工作、重点项目

推进情况的汇报

经管站

（2012年7月21日）

各位领导、

同志们：

在局党组的正确领导和大力支持下，经管站以稳定和完善农村基本经营制度为主线，坚持“两手抓”：即一手抓稳定、一手抓发展，围绕“多予、减负、放活”六字方针，以实现好、维护好、发展好农民群众的根本利益为出发点和落脚点，积极推动农村经营管理工作科学发展，为农业农村经济又好又快发展提供体制支撑和机制活力。现将有关工作情况简要汇报如下。

一、强化管理，密切交流，提升农村经营管理水平今年经管工作量大，任务重，涉及农村社会稳定与发展的方方面面，为抓好全区经管系统64名工作人员的队伍建设，切实完成经管各项工作任务，区经管站紧密团结系统工作人员，一是以会代训，召开3次经管站站长会议，加强业务培训，提高经管系统政策落实和执法能力；二是13次下基层业务指导，实地协助街镇解决农村土地流转、农民专业合作社发展、村集体清产核资及农民信访工作中遇到的各类问题；三是开展经常性业务讨论，加强彼此之间的业务沟通与感情交流。全区各街镇经管站站长及时转变工作理念，凝聚共识，加强管理，齐心协力向区农业

1局靠拢，进一步强化了经管站工作职能，提高了农村经营管理水平。

二、突出重点，明确思路，推动农村社会稳定和经济发展今年经管站以“多予、减负、放活“六字指导方针，做好农村土地流转、农村集体经济组织清产核资、农民专业合作社发展、村级公益事业建设一事一议财政奖补项目及农民信访稳定工作。

（一）在多予方面，多方争取并给予农村项目支持和资金支持，推动农民专业合作社发展，开展村级公益事业建设一事一议财政奖补等项目建设，推进农村集体经济组织用项目带发展

1、抓示范促发展，农民专业合作社发展迈上新台阶在农民专业合作社建设上，我们始终坚持“发展一批，规范一批，提升一批”的工作思路，在抓示范、促发展上下功夫。经积极争取，历城区四季豆友生态农业专业合作社等17家合作社被认定为市级合作社示范社，其中14家合作社示范社获财政扶持，奖励资金86万元，完成全年任务的170%；历城区蓝天农产品专业合作社等7家合作组织获省级项目扶持，奖励资金100万元，完成全年任务的120%；历城区特源养殖专业合作社被农业部授予“全国农民专业合作社示范社”光荣称号。截至目前，全区共发展农民专业合作社达580家，新发展80家，占年初目标任务的180%。项目基本覆盖了蔬菜、林果、花木、畜牧、农村生产服务等主导产业。

2、认真审核，严格程序，村级公益事业“一事一议”筹资筹

2劳工作进展顺利