乡镇公司事转企发展之路交流材料
——走一条积极探索的事转企发展之路
按照新乡市和凤泉区乡镇机构改革方案要求,我镇于2006年7月18日,成立了由行政和事业分流人员组成的“凤泉区大块镇综合服务中心”。公司成立两个多月来,在凤泉区领导的关心支持下,在大块镇领导的具体指导下,我们通过采取转变思想观念、加紧苦练内功、完善运行机制、积极开拓市场等办法,使公司逐渐步入良性发展轨道,走出了一条事转企的发展之路,我们的主要做法是:
一、摆正位置,转变观念
我公司现有人员13人,分流前,这些人有的在乡镇干了几年、十几年、甚至几十年,一下子成为被分流的对象,思想上转不过弯,想不通、想不开。针对这种情况,镇党委把转变分流人员的思想作为公司成立之初的首要任务,先后组织召开了多次座谈会,并邀请成功经济人士、市场经济方面的专家讲解国家的改革、发展形势,及时与大家沟通,谈对改革的看法、谈今后的打算,谈办好公司的决心,与大家形成了一定要把公司办好的共识。通过形式多样的谈心活动和耐心细致的思想工作,提高了大家对乡镇机构改革重要性和必要性的认识,使大家感到,转企改制、实行政府购买服务这是大势所趋,势在必行。目前,13名被分流同志的思想得到了扭转,观念得到了更新,在思想上树立了在公司大干一番的信心和决心。
二、完善机制,苦练内功
(未完,全文共1805字,当前显示549字)
(请认真阅读下面的提示信息)