电力局四好领导班子建设实施方案

2005年四好领导班子建设方案2005年是公司全面实现十五计划目标的关键之年，是公司承上启下，继往开来，向建设一强三优现代公司目标迈进的重要之年.加强公司领导班子思想政治建设，提高领导班子和领导干部的综合素质和能力，着力建设政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好的四好领导班子，是全面完成公司发展各项目标任务的坚强保证.根据

省公司党委的要求，结合公司的实际，在总结三年来创建好班子经验和继续开展创建团结，廉洁，开拓好班子活动的同时，制订和实施公司四好领导班子建设方案.一，指导思想坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六届三中，四中全会精神，全面贯彻落实省公司和市委，市政府各项工作部署.围绕一条主线，三个坚持，三个突出开展工作，落实三抓一创工作思路，全面推进内质外形建设和公司持续，快速，健康发展，为实现省公司发展战略目标，促进地方经济建设而努力奋斗.二，组织领导

（一）成立公司四好领导班子建设工作领导小组，负责建设工作的领导，方案审定和四好班子评定.组长：王培华;副组长：丁扬，张军;成员：张克全，王坚，董振斌，顾国栋，金根生，周云波，王利平，陆立民，黄礼平，姚亦清，陈宇飞，王志忠，郑建华，李曙，李娟.

（二）领导小组办公室设在组织部，主任陈宇飞，副主任王志忠，具体负责建设工作的指导，检查和落实工作.三，主要内容