1.有胸怀，敢于容纳有能力、有才华的人。 对于大多数领导来说，不愿意使用太有才华和能力的人，因为他们认为太有才华和能力的人不好驾驭，搞不好还会有损自己的领导权威和管理地位。所以，出于“安全”的考虑，很多领导并不会重用很有才华和能力的人。 但如果一个领导敢用很有才华和能力的人，那就说明这个领导很有实力和胸怀，不仅能够容纳下属的才华和能力，还有信心驾驭下属的才华和能力。跟着这样的领导，怎么可能没有前途，但是这样的好领导却是可遇而不可求的，需要运气。 2.有格局，不在小事情、小问题上纠结。 在职场上，有一个“锅盖理论”。就是说领导的能力素质就像锅盖一样，会把下属都约束在他的那口大锅里面，不会允许有冒……查看全文>>
在体制工作中，汇报是非常重要的环节。好的汇报，能让领导觉得你思路清晰、措施有力、成效显著。差的汇报，会让领导觉得你思路混乱、措施不当、水平低下。 那么，跟领导汇报，有什么方法讲究呢。 第一，汇报工作要先说最终的结果，过程和方法视情况而定。 刚进体制的公务员，很容易犯一个通病，就是跟领导汇报工作，喜欢事无巨细都展开来说，从开头、过程、结尾侃侃而谈。 这种做法很容易导致领导的反感，因为领导日常的工作事务很多，不可能花费太多的时间和精力去听工作的细枝末节。 所以，在汇报的时候，先把领导关注的结果说出来。如果领导对过程和方法感兴趣，就展开来说。如果不感兴趣，那就一句带过或者是省略不提。 第二，汇报之前……查看全文>>
一、认真学习领会党的二十大报告精神笔杆儿网www.bgzjy.cn党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会，事关党和国家事业继往开来，事关中国特色社会主义前途命运，事关中华民族伟大复兴，在党和国家发展进程中具有重大现实意义和深远历史意义。笔杆儿网，www.biganzijiayuan.com大会通过的习近平同志代表十九届中央委员会所作的报告，从坚持和发展中国特色社会主义的政治高度，回顾总结了过去5年的工作和新时代10年的伟大变革，阐述了开辟马克思主义中国化时代化新境界、中国式现代化的中国特色和本质要求等重大问……查看全文>>
一、2022年主要工作亮点（一）抓制度，织牢民生保障“安全网”。出台《***关心关爱残疾人若干意见》和残疾人机动车c5驾驶证技能培训补助、辅助性就业机构扶持等惠残政策文件**个。残疾人社会保障和社会福利落细落实，实现应保尽保、应救尽救、应补尽补，持续开展“我为残疾人群众办实事”实践活动，投入**万元实施一批办实事项目，惠及持证残疾人**万。（二）优服务，增进残疾人生活“幸福感”。稳就业，打好政策扶持、技能培训、资金帮扶、岗位推荐、社保补贴等组合拳，发放稳岗就业补贴**万元。抓精准，实施残疾人精准康复服务，全年康复服务**万人次、辅具适配服务**万人次，康复服务率、辅具适配率**%。实施家庭无障……查看全文>>
创新是企业高质量发展的动力源泉。面对科技创新不断发展带来的新要求、新课题、新挑战，**能源**集团**煤矿大力实施科技兴企、科技强企战略，以问题为导向，坚持抓创新就是抓发展，突出装备升级、科技创新，围绕“产学研用”创新链条，整合优化资源配置，加强创新人才教育培养，健全激励机制，汇聚全员创新强大合力，以全员创新催生矿井高质量发展新动能。一、以顶层设计为代表的“层次化”科技创新模式实施创新驱动发展战略，是企业立足全局、面向未来的重大发展战略。**煤矿坚持抓创新就是抓发展，聚焦顶层设计“层次化”，突出装备升级、管理创新、人才驱动，研究制订符合**煤矿实际的科技创新思路、转化路径和激励政策，以科技创新……查看全文>>
同志们：刚才，*班子成员聚焦本次民主生活会主题，逐一进行了自我剖析发言，班子成员之间也进行了诚恳的相互批评，我认为这次会议准备充分，会前大家采用多种形式进行学习研讨，认真领悟党的**大提出的新思想新论断、作出的新部署新要求，认真学习党章、《中国共产党党内监督条例》和党中央关于民主生活会的有关要求，提高认识、统一思想、增强自觉，为开好民主生活会打牢坚实的思想基础。同时，采取召开多种形式广泛征求意见、开展谈心谈话，并在此基础上认真撰写对照检查材料，为开好民主生活会作了充分准备。总体上来说，这次专题民主生活会是一次成功的、务实高效的民主生活会，总体上达到了统一思想、增进团结的目的，为下一步齐心合力推……查看全文>>
尊敬的各位嘉宾、各位朋友：首先我谨代表国信证券热烈欢迎各位参加2023资本市场年会。相信这次会议一定可以提高大家对未来经济形势、产业发展趋势、以及资本市场动态的认识和判断。近年来，中国面临的国内外环境发生了显著的变化。一方面，科技与产业发展日新月异，全球治理、世界秩序、新一轮产业分工加快重塑，世界之变、时代之变、历史之变的特征更加明显；另一方面，中国进入到生产关系重构、生产要素重新定义、各类业态全方位重建的新发展阶段。如何培育壮大新动能，激发创新内生动力，实现高质量发展，成为了当前值得深入思考的重要课题。因此，本次年会以“聚焦高质量发展”为主题，目的在于探讨如何适应新发展阶段、推进中国式现代化……查看全文>>
高度，是一篇文章的核心价值所在，没有高度的文章可能“一文不值”。在公文写作中，高度问题普遍存在，表现形式也非常丰富，但归结起来，集中体现在三个方面：一个是思想高度，体现作者对客观事物的认识水平；一个是艺术高度，体现作者对写作规律的运用水平，还有一个是领导高度，体现着领导者的“领”与“导”的基本职责。这也是文稿写作的三个制高点，站到这个最高点，也是一篇好的领导讲话文稿的基本要求。 01思想高度，是指公文主题思想的深刻性和正确性。 写材料不能主观腻测，必须要“看事儿”，对客观事物有正确的思想认识。只有对事物观察得精细，思考的深入，搞清楚事物本质及各种关系，深刻把握事物的内在属性和发展规律，才能见……查看全文>>
撰写好对照检查材料，是我们党和国家对党员干部的一项基本要求。究竟如何撰写好这一材料呢。为此，笔者在深入调研的基础上，略作一些粗浅的探讨与思考。 一、当前撰写对照检查材料中出现的主要问题 一是成绩写得多而问题写得少。有的同志生怕别人不知其成绩，而将其写得多多的，相反却不以为自己有什么问题，即使有问题，也只有三言两语，而且大多数还停留在表面上，如学习不够，深入调研不够，或创新不够等。 二是原因分析得不够深，而往往停留在表面上。亦即剖析的深度还不够。主要反映在有的同志在撰写其原因时，尽管会也有一些分析，但在大多数情况下却并未触及到自己的灵魂，不知、不愿或不屑于在灵魂深入实现自我革命，不愿意从世界观、……查看全文>>
每到年底，各级党委政府、各个部门单位都在为安排部署明年工作做准备，怎么把明年工作谋划好，自然也成了党政机关文字工作人员的一项重头工作。那么，怎么才能把工作谋划好呢。我觉得最紧要的还是注重“六看”、把握“六头”，做到“头头是道”才能“计上心头”，才能通过谋划工作发挥好参谋作用。 一是看“上头”，吃透上级精神。明年是贯彻落实二十大精神的第一年，要善于从党中央决策部署中明方向、定政策、争项目，也要从中把握各行各业明年乃至今后工作的主基调。二十大报告要反复学，包括很多相关的辅导材料和解读文章都要看一看。省、市、县也都相继召开了会议，各部委、各系统也都在贯彻落实二十大精神，这其中就有很多明年工作思路、目……查看全文>>
总结是一种常用的文体。总结是指对某一阶段、某项工作或某项活动的回顾、分析和评价，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以便指导今后工作的一种事务性文书。总结又是对以往工作实践的一个总的鉴定和理论升华，广泛用于社会生活的各个领域。在实际工作中，使用这种文体的人最多。总结的对象主要是本地区、本部门、本身的实践活动。它可以在大的范围内由集体写，也可以在小的范围由个人写，但不论怎样都不能脱离总结者自身的实践活动。总结的主要观点，应从自身的实践活动中归纳出来，主要材料应从自身的实践活动中选取出来。总结来自实践活动，反过来对实践活动有着直接的指导作用。总结要根据写作的目的，着重对自身的实践活动内容加以认真地……查看全文>>
刚开始写公文，我们往往容易会走两个极端，要不是无话可写，毫无头绪，无处提笔，要不就是洋洋洒洒，任意发挥，废话连篇，毫无节制。 针对第一种情况，无话可写类，大抵就是积累的太少，或者说对于这个文章主题研究太少，唯一可做的就是下功夫去大量阅读相关文件，搜索参考类似文稿，结合单位具体实情，进行仿写或者改写，慢慢探索基本的套路和门道。 针对第二种情况，充分发挥类，首先恭喜你，你已成功进阶，已进入精装修阶段。但且慢，切勿被小小胜利麻痹了头脑。 后面还有更大的挑战等待你，因为有时看似下笔千言，但是千言过多，必有几疏。毫无节制的发挥，往往会导致前后语意重复、废话连篇、重点被掩埋。同样，因为篇幅过长，驾驭起来就……查看全文>>
对照检查材料，也属于公文的一种类型，通常是指民主生活会、组织生活会及开展某项主题教育或活动，确定的主题和主要内容，围绕这些有针对性地进行查找问题、分析原因、明确整改措施，所形成的书面材料。每年党内各级组织、每名领导班子成员都要完成对照检查材料，这些材料很大程度上决定着会议和活动的质量。多年的实践证明，除把握好最基本的常识和规律性外，还需要克服看似简单实则有一定难度的几个“卡脖子”问题。 一、总体结构缺乏一脉相承、紧凑集中和周密严谨的问题 写任何公文，都不要上来就动笔，应先动脑，对整体情况有个把握，梳理出头绪后，再动手也不迟。就对照检查材料而言，必须弄清其内在结构。 一是大标题。主要围绕集体、个……查看全文>>
讲话是领导开展公务活动的一种方式，领导讲话稿是党政机关公文中的一种特殊公文具有政治权威性、宏观指导性、思想哲理性、情感激励性、实操作性等特点，必领体现时代特色，必须做到“四讲”，即讲政治、讲逻辑、讲辩证、讲创新。笔者将以撰写党委办公室工作讲话稿为例，介绍撰写领导讲话稿突出“四讲”的方法。 01讲政治 撰写党委办公室工作讲话稿首先要准确定位办公室干部的工作职责。办公室干部首要的职责是要讲政治，或者将其表述为忠诚，也就是“五个坚持”中的第一条——“坚持绝对忠诚的政治品格”。 讲政治是什么。讲政治就是要讲规矩、守纪律、懂政策。《诸葛亮集·兵要》讲：“人之忠也，犹鱼之有洲。 笔者查阅了一些党委办公室干……查看全文>>
干部年度和任期考核，必须撰写述职报告，向党组织和群众汇报德能勤绩廉表现，接受群众评议和组织考核评价，最终形成“优秀”“合格”“基本合格”“不合格”等综合意见，作为干部培养考察、进退留转、绩效兑现、评先评优的依据。 撰写述职报告，就是干部进行“自画像”，要保证画得清晰、逼真、传神，必须坚持十原则。 一、亲自动笔原则。干部学习提升、履行职责、廉洁自律等方面有哪些做法、收获、经验、得失、体会等，秘书不可能完全清楚，如果将述职报告交给秘书捉刀，让“自画像”变成“他画像”，述职报告就可能不全面、不深刻、不精准。亲自撰写述职报告，体现的是对考核工作重视，对组织和群众尊重，对自己和事业负责，无论工作多么忙、……查看全文>>
学习交流发言是常用的一种公文，写好发言材料是做好发言的基础。 学习交流发言讲得好不好，要由听的人来评判。听的人有哪些。一般是同一个组织（单位）的领导干部。大家彼此都很熟悉，都在学习并作交流发言。在这种情况下，讲得好不好，不是看话说得有多漂亮，而是看话说得有多走心，说得有多符合个人职责、角色。最最重要的是，不要入雷区讲错话。 做写好发言材料，需要避免以下四个雷区。 一是避免满篇都在喊口号，没有自己的话。即报告里怎么说，我就怎么抄。照本宣科，不加理解消化，也不用自己的话来翻译。一听就知道是抄的，大家听得多了，听得腻了，一开口就没人想听。这是学习不到位，又生怕讲错话造成的。还有一种是学得深了，但是从……查看全文>>
公文是一种特殊的文体，它在使用写作方法时必须符合它的特点和要求。它是一种工具，必须体现职能，注重实用；它有法定效力，必须条理清晰，表达严谨；它是一种特定文体，必须文字平实，准确简练，文风朴实。除了遵从文字通顺、层次分明、结构合理、观点与材料统一等写作通则之外，还要将公文那种庄重、准确、朴实、精炼、严谨、规范的语言特点体现出来，这是公文写作一项重要的基本功。 掌握了公文写作的方法特点以及写作的基本要求，就把握了写作的“常法”，能做到事半功倍。 01想清楚 公文写作，立意是第一位的，技巧是第二位的。在动笔之前，先要想清楚，多问自己几个为什么：为什么要写这篇公文。写这篇公文是为了解决什么问题。问题……查看全文>>
对照检查材料写好了，会洗心革面，升华境界，如同洗了一次热水澡；写得不好，会文过饰非，空泛无味，等于扯了一次闲篇。关于如何写对照检查材料，我的5点感受和体会如下。 01基本情况要真实诚信 对照检查材料通篇都要用写真、写实的手法来写，不能涂脂抹粉，哗众取宠；更不能掺假兑水，向组织隐瞒说谎。要求本人说明的基本情况，务必实实在在，诚信无误。如有违反规定的行为，要敢于承担下来。绕来绕去，躲躲闪闪，大概还是个欲盖弥彰。 如果自身存在“车轮上的铺张”、“人情消费”、职务消费、“三公”经费开支过大、违反规定配备秘书、违规占用住房和办公用房等问题，都要一桩一件说清楚，不可有漏失缺项，更不能大事化小小事化了。有问……查看全文>>
这几天单位要组织青年干部座谈会，很多青年干部要发言，作为常写材料的人，被几个同事请教，都问发言材料应该围绕哪几个方面去写，当遇到这个问题的时候，我给每个人的回答基本上都是，你先回去按照你的思路写一稿内容，然后再围绕你写的这个内容来分析，具体问题具体对待。然后大抵遇到了这么几类，说经历、说成绩、谈感受、谈思考、谈建议。之所以让大家先写一稿，而不是跟大家直接说，应该如何写，出于两点考虑，一是没有实践就没有思考，自己不动笔，脑子里是没有体系的；二是一旦聊了会让别人进入你的框架里难以跳出。就比如，单位发布的那个通知里面，明确了一个提纲，大家都在围绕提纲去写，其实提纲不一定就是领导想听的，座谈会发言材料……查看全文>>
身在职场，除了工作，我们大部分时间都在开会。对于普通人来说，平常都听领导说，没有多少机会表达自己的想法。在会议中，领导要求发言，这给了你一个展示自己和突出自己能力的重要机会。因此，在会议上如何说话，该说什么，不该说什么，是对职场人的一个考验，我们要重视。01说正确的话领导让你发言。如果没有思路，首先要明白领导要求你发言的目的是什么。是让你谈谈对他讲话的理解，还是要表达你的态度和立场，还是下一步的实施想法，或是解决方案方法等。遇到这个问题，一些人直接回答领导的“不知道”，因为他们不知道该说什么。但这三个字很容易激怒领导。领导组织会议是希望将信息传递给员工，并从员工那里获得反馈或补充，而不是让你只……查看全文>>
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