人生立身处世，需要掌握的第一条本领就应该是识人。有人说，饭局是成功识人的一把钥匙，饭局饭局，重点不在“饭”，而在“局”。笨的人吃的是饭，聪明人吃的却是大把的机会。 一顿饭，可能也就几个小时，甚至更短，大部分的人，都在逢场作戏、坐山观虎斗。但是对高手来说，每一顿饭局都是拉近关系、增进感情、结交人脉资源、展现能力的大好机会。 1、没有一个酒局，值得你去拼命喝酒。绝大多数的酒局，都是逢场作戏。不管是单位上的聚会，还是亲戚朋友聚会、同学聚会、战友聚会，都是感情联络，也仅仅是感情联络，不要指望通过一次酒局就能够让你找到伯乐实现事业的飞黄腾达。 2、饭局上能办成多大的事情，还要看在这个交情里能够勾兑多少交……查看全文>>
现实中，最常见的就是能力水平都不错，有些甚至是业务骨干，也迫切需要获得提拔，但领导就是无动于衷这种情况。 其实，提拔这事真的没那么难，咱们就一点一点剖开来讲。 老杨，早些年的本科大学生，和他同龄的，正规上学的都是中专，还有一些是军转干部，单从学历上来说，老杨这优势已经非常明显了。 但如果这样想问题，那提拔这件事就不会那么复杂了。 老杨虽然学历高，但是骨子里总是带有一股知识分子的小清高，领导批评他了，他认为自己没做错，还稍微带着点自己的情绪辩驳了几句，领导虽然觉得老杨说的有理，但内心就是不舒服，我是领导，你听着就行了，哪还轮得着你来跟我理论，理论啥的对不对重要吗。那是再驳我的面子。 相反，老杨的……查看全文>>
体制内，要想成长为真正的大领导，必须尽早解决副处级职务，这既是基本规律也是体制内的共识。一般来说，科级及以下的公务员，承担的都是事务性的工作，都是体制内的“螺丝钉”，只有副处级岗位才能培养和锻炼个人的领导和管理能力，副处级职务解决了，才有潜力在领导岗位获得持续进步。 现实工作中，大部分人都是卡死在科长提拔为副处这道坎。很多公务员年纪轻轻甚至30出头就已经是正科级别，但是之后止步不前，十年甚至二十年不动一步。那些没有背景的科长，一辈子辛苦操劳，可能临近退休才能解决四级调研员非领导岗位，甚至在正科级岗位上退休也很常见。 一、为什么科长提拔为副处这么难。 体制内科长提拔为副处非常难，主要有两方面原因……查看全文>>
一、学习宣传贯彻党的二十大精神开展党的二十大精神“五宣五进五讲”活动100场。（2023年**月底）责任人：***、***二、履行党建和党风廉政建设“一岗双责”完成市总工会换届工作。开展能力作风建设“六大提升行动”。（2023年**月底）责任人：***、***、***、***、**三、繁荣职工文化1.新建市级职工书屋**家，开展读书分享活动**场次，举办百科讲堂**期。（2023年**月底）2.承办第*届职工运动会职工组**武术、篮球、健排舞等项目，举办“守护一库碧水”抖音、摄影大赛。（2023年**月底）责任人：***、***、**四、弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神推荐全国五一奖和工人先锋……查看全文>>
近年来，**县坚持以建设信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当的高素质专业化公务员队伍为目标，聚焦教育培训、信息建设、建章立制、正向激励等四个方面，持续提升公务员管理规范化、科学化、信息化水平。一、强化教育培训，守牢政治建设“定盘星”。依托县委党校举办党的二十大精神专题学习班，压茬分四期采取集中学习、现场教学、交流研讨等方式全员参训；每年组织全县公务员参加陕西干部网络学院培训，引导公务员真抓实干、建功立业。通过以教育培训赋能、实践锻炼提能、考评管理蓄能、关心关爱聚能、择优使用释能等五项行动为抓手，切实提升年轻公务员整体综合素质和全方位成长。二、强化信息建设，打通动态管理“最末端”。坚持把信息系……查看全文>>
公务员职务与职级并行制度实施以来，切实增强了基层公务员工作的积极性、主动性和责任感，有效激励公务员担当作为，但在实际工作中，部分职级公务员还存在着作用难发挥、动力难激发的问题，对此浅谈如下对策建议：一是明确职责任务，对职级公务员“定岗定责”。充分发挥职级公务员业务能力强、工作经验丰富的优势，对晋升职级后免去领导职务的公务员，单位党委（党组）根据其工作经历、专业特长、身体状况等，结合领导班子和单位内部分工，按照“人岗相适、人事相宜”的原则“定岗定责”，明确具体分管或负责某项工作，积极为职级公务员搭建干事创业、展示才华的平台，让他们在具体工作中“当主角、挑大梁”，有效破除部分职级公务员晋升职级或从……查看全文>>
做好机关工作，作为机关干部来讲，综合协调能力是其看家本领。那么如何提高综合协调能力呢。 一是有积极的上进心。上进心是干部成长进步的源动力，积极要求进步，势必要得到领导的肯定和群众的信赖与支持，其赢得的过程，需要用自己的智慧加强与领导和群众的沟通交流，以实现领导和群众认可自己的目标。 二是主动交流与沟通。个人所需要的一切是等不来、靠不来的，要想大家认识你、了解你，需要的是个人的积极主动，积极寻求合作交流的机会，在合作的过程中，一方面让大家认识你的为人；另一方面学到自己需要的东西；三是交流的过程就是协调能力提升的过程。 三是要谨慎谦虚低调。一是在主动交流对象的选择上，要保持谨慎的态度，要根据交流对……查看全文>>
尊敬的领导：昨天，您找我进行了一番长谈，指出了我长期不加班所反映出来的严重思想问题。您的谆谆教诲，简直是让我醍醐灌顶、深有所悟，我发现对待工作，我确实存在很多认识上的偏差：01 家庭和工作平衡问题没有处理好我平时过于注重对家里老人孩子的照顾，工作一完成就着急回家陪家人，丝毫没有注意到领导其实时时刻刻都在以身作则，用自身做榜样试图感化我、教育我，现在回想起来，真是辜负了领导的一番苦心。孩子高烧40度依旧坚持参加集体活动，家里老人看病没人陪伴依然坚守岗位，孩子晚上一人在家无人陪伴也要坚持加班到半夜开会讨论工作……这一桩桩、一件件感人肺腑的事迹我居然视若无睹。没有从中悟到工作就是一切、单位就是我家、……查看全文>>
三国时曹丕在《典论·论文》中有言：盖文章，经国之大业，不朽之盛事。强调：文章是关系到治理国家的伟大功业，是可以流传后世而不朽的盛大事业。 01写好材料何其重要 枪杆子出政权，笔杆子治江山。写好材料在我们的工作中发挥着重要作用： 一份好的材料能展现较高的个人水平和业务能力。 特别对于职场新人来讲，写材料是一项必备的技能。我们常说，判断一个人，要观其言、察其行。但现实生活中，察其行需要一定时间和客观环境，而观其言，则可以通过一份材料了解。 一份好的材料能以精炼准确的文字和生动表述的方式，恰如其分的说清楚人和事，体现出深邃的思想，容易引发读者共情，且记忆深刻。 写好一份材料是一个独立思考、明辨是非……查看全文>>
进入职场，最大的愿望就是谋得自己心仪的岗位，为自己的职务晋升或者重用做好基础，那么如何谋得自己心仪的工作岗位呢。 一、岗位与能力相匹配 任何一个岗位，都需要岗位上的人具有一定的能力与之相适应，作为你所心仪的岗位，同样具有一定的能力标准做要求，因此，你想谋求得到你的心仪岗位，，最需要做的一件事，就是你要搞清楚心仪的岗位需要的能力和素质的标准是什么。否则的话，只是看着人家在你心仪的岗位上顺风顺水的风光，没有看得到人家所为具有的能力付出的艰辛，那你只能望“岗”兴叹，怨天尤人了。 二、能力是谋求的硬核 一是从岗位的适应性上，每一个岗位技术标准和能力需求，都需要从业人员达到要求，并且能在从业的过程中，不……查看全文>>
如果现在有一个副科实职和一个三级主任科员的机会摆在前面，该如何选择。 副科实职是一种领导职务，三级主任科员是一种职级，两者同属于副科级，但实际上两者在不同方面，还是有细微的差别的，下面一起来分析一下。 一、副科实职和三级主任科员的优势比对 （一）副科实职优势 1.具有领导职务，有实际职权，享受政治待遇。 2.副科实职提拔正科实职的机会相对略大。 （二）三级主任科员优势 1.三级主任科员满2年可以晋升到二级主任科员，而副科实职满2年只能先晋升三级主任科员，再晋升二级主任科员，所以三级主任科员更容易达到正科级。 2.三级主任科员在工资待遇上比副科实职要略高。 3.三级主任科员比副科实职承担的压力相……查看全文>>
在公众场合，“控场”能力就是存在感，一个人的“控场”能力越强，存在感就越高。为什么有的人不管走到哪里，都能成为团队焦点和意见领袖。一方面，是因为他们确实有真知灼见；另一方面，也因为他们拥有较强的“控场”能力。 那么，我们到底该如何提高“控场”能力呢。 1.开口说话之前，一定要充分思考，也就是我们常说的打好“腹稿”。 遇有准备，才能临阵不慌。我们在开口说话前，一定要先把想说的话在脑子里过一遍，充分考虑说出的话可能产生的影响，如果存在不利的影响，那就要慎重考虑该不该说，以及如何说了。如果脑回路太短，想到什么就说什么，遇有关键敏感的事项，多半是要后悔的。 看看那些领导们的说话，越是层级高的领导，脑回……查看全文>>
随着社会的快速发展，部分单位年龄较大的同志，不适应当今社会发展的节奏，工作的积极性不高，使部分单位领导感到为难或束手无策。那么该如何调动这部分同志的积极性呢。 一、分析工作积极性不高的原因 从现实的情况来看，年龄大的同志积极新不高的主要原因：一是知识结构层次较低，不适应单位的生活节奏；二是存有等靠思想，由于年龄的原因，不愿意接受新的知识，等待退休的心理严重；三是工作环境影响，由于部分单位老同志多，攀比心理严重，产生从众效应；四是摆老资格，不愿接受年轻领导的领导和工作安排；五是对组织的一些做法有意见，比如职务职级晋升等，产生抵触情绪；六是对现有单位领导的工作方法有看法，难以沟通，产生消极对待的现……查看全文>>
党的二十大报告明确提出要“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”。公务员是干部队伍的重要组成部分，是社会主义事业的中坚力量，*县在加强公务员队伍建设中，始终注重从招录、管理、激励三方面共同发力，推动公务员管理规范化，打造了一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。一、严把招录源头，优化公务员队伍结构。开展深入调查，充分考虑各镇街、部门干部紧缺程度，精细设置岗位专业，引进各方人才，坚持“逢进必考”“有编必招”，近3年科学招录190名公务员，其中选调生13名，从优秀村（社区）书记中招录公务员4名，让“一池春水”汇聚活力之源。坚持把政治标准放在首位，做深做实公务员录用政治考察，……查看全文>>
不要一听到红线，就战战巍巍地担心这个，害怕那个。 听我的，党内法规怎么规定，老老实实遵守，明确要求不能做的，就坚决不要做。 在这个框架内，谁都不是特殊人群，大家一律平等，你不用去怕谁，哪怕他职务有多高，你永远可以挺起胸膛理直气壮做人。 别人想欺负你，想给你穿小鞋，你完全可以维护自己做人的尊严，反击回去。 你要问，党内法规那么多，我怎么能记得住，而且样样都能做到遵守。 其实这一点完全不用担心，记住这些党内法规，它不是让你去参加高考，没必要必须全部理解吃透。 所有的法规，核心还是围绕社会的主流价值观，换句话说，哪些事该做哪些事不该做，只要是一个思维健全的成年人，是很容易就能判断出来的。 说到这，我……查看全文>>
分析工作形势，是公文写作的常见内容，也是深化工作认知的重要方法。 不会分析工作形势，就没有办法制定具体的工作策略。可以说，分析工作形势，是有效推进工作的前提。 那么，如何科学的、规范的分析工作形势呢。 一个完整的形势分析过程，包括3个步骤。确定方位、判断形势、制定策略。 一、确定方位 我们走在大街上，经常需要确定自己的位置。位置不同，看到的景物也不同。 分析工作形势，也是如此。从不同时机、不同空间、不同角度去看工作，得出的结论千差万别。 因此，我们首先要做的，就是确定工作的方位。 这个方位，指的是历史上的定位，而不是物理上的位置。 我们发展一项事业、组织一项工作，总会有始有终。从源头开始起算，……查看全文>>
先讲一个小故事。 早年，我在某市党委办公室综合二处工作，主要服务党群口的副书记。刚到党委办公室，就与同事共同接了一个任务，起草农村工作会议的领导讲话稿。 办公室分管领导因我是新来的，就说：“你刚来，这个稿子就不要参与了，先熟悉一下情况。”我感激地说：“谢谢，主任。” 领导走了后，同事就对我说。“这稿子我已在写了。”他指了指办公桌上的稿子。 我看到那是一份省里印发的省委某副书记在省农村工作会议上的讲话稿。他把它递给我说：“你送打字员去打印，然后校对一下，送办公室分管领导。” 我接过一看，发现他把省里讲话稿出现的数据和省名改成我市的数据和市名，其他一个字都没有变动。 我问。“这样可以吗，那不是照搬……查看全文>>
干工作，是要讲究方法和技巧的，正所谓思路和方向对了，一切都事半功倍。记住下面这五点，你就能成为单位的业务骨干，领导和同事们也会对你刮目相看。 01受领任务，要搞清楚标准和要求，不能稀里糊涂 领导给你安排工作的时候，一定询问清楚，不能似是而非、模棱两可，这是确保工作不跑偏的基本要求。有的领导在安排工作的时候，会比较模糊，说得不够清楚和详细；作为下属，如果你确实没有搞清楚领导的意思，一定要及时地询问，千万不能想当然地意会领导的想法。 只有把具体事项、标准要求、完成时限以及达到的目的等内容搞得清清楚楚，在执行和落实的时候，你才不会抓耳挠腮、不知所措。 02统筹谋划，要思路清晰、步骤分明，抓住重点环节……查看全文>>
为严格办文程序，提高工作效率，实现我局公文处理、流转工作的规范化、制度化和科学化，根据《国家行政机关公文处理办法》和省市县政府公文处理规则的要求，结合单位实际，特制定本制度。第一条公文是指在职能行使过程中所形成的具有法定效力和规范体式的公务文书，是依法行使职能和进行公务活动的重要工具。公文处理是指公文的办理、管理、整理（立卷）、归档等一系列相互关联、衔接有序的工作。第二条收文办理指对收到公文的办理过程，包括签收、登记、审核、拟办、批办、承办、催办等程序。第三条公文流转应当坚持实事求是、精简高效的原则，做到及时、准确、安全、完整。公文处理必须严格执行国家保密法律、法规和其他有关规定，确保国家秘密……查看全文>>
“纤笔一支谁与似，三千毛瑟精兵。”写材料是机关干部的基本功夫，是文秘岗位的看家本领，是以文辅政的根本任务。虽然，写作过程很清苦，也非常艰苦，甚至十分痛苦，但“辛苦指数”与“获得指数”是成正比的，每一次创作都是全方位的学习，是对新知识的掌握、新视野的开拓、新领域的探索，能够形成“肯定、否定，再肯定、再否定”螺旋式上升。一、撰写公文需把握“六个环节”一篇文章从立意、构想、谋篇到成文，都要经过受命、会意、破题、蓄势、图构、绘事、润色、成文八个阶段。对于一般公文来说，可以简化为“定调子”“搭架子”“填肚子”“梳辫子”“戴帽子”“过稿子”六个环节。（一）“定调子”。就是发文的意图，要弄清楚文章写作的目的……查看全文>>
联系客服
公文交流微信群
