激励干部担当作为经验交流材料近年来，我市坚持以考核区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展，引导干部树立和践行正确政绩观，推动干部能上能下、能进能出，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。一、客观评，激励干部敢干。立足指挥棒的作用发挥完善优化考核的内容、方式、等次评定、结果运用等，制定1个统筹考核的实施办法和政治素质、党建工作成效、高质量发展3个考核实施细则等“1+3”考核文件，明确各领域不再制定考核方案。坚持过程与结果相统一，在确定考核结果时，历史、全面、辩证考核评价干部，对班子和干部进行综合研判，力求确定考核结果时全面客观，切实为敢担当的干部鼓劲撑腰。在2021年年度考核中，除对获得……查看全文>>
激励干部担当作为情况介绍近年来，我县委坚持正确用人导向、完善干部考察方式、强化多岗位历练，有效激发干部干事创业动力。一、以用人导向激发内生动力。坚持正确用人导向，突出实干实绩实效选任干部。2021年以来，提拔或进一步使用在急难险重工作中表现突出的干部7人，在工作一线兢兢业业、务实肯干的干部61人。坚持事业为上、人岗相适的原则，选拔专业相符、能力相配、经历契合的干部。2022年调任4名具有2年以上副高专业技术职称的干部进入相应行政机关任职，竞争性选调2名专业能力相配的干部到党政机关任职。让投身基层、扎根基层、敢于吃苦的干部真正吃香，2021年以来，提拔在乡镇基层埋头苦干、敢于担当的干部32人。二……查看全文>>
激励干部担当作为工作情况汇报近年来，我市着力在思想引领、用人导向、关心关爱等方面下功夫，努力形成干部崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的良性循环。一、着力把好思想方向，提升干事创业引领力一是理论武装强化实干意识。用好“第一议题”，创新“会前讲党课”，常态化开展“微党课”，深入组织广大干部学习习近平新时代中国特色社会主义思想，及时跟进学习省党代会精神，常态追寻“三线精神”等本土红色印记，从领袖论述、省委部署和先辈精神中找寻干事创业的方向，不断强化勇于担当的思想意识。二是三比三看调动干事激情。开展“比谋划看特色、比能力看项目、比作风看变化”专项工作，围绕重大项目、招商引资等中心任务，实行“周调度、月盘点……查看全文>>
组织部长激励干部担当作为发言提纲习近平总书记在党的二十大报告中强调。“完善干部考核评价体系，引导干部树立和践行正确政绩观，推动干部能上能下、能进能出，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。”抓好干部考核、推动能上能下是激发干部活力的必然要求，是促进事业发展的重要保障。永州将树立求解思维，全局谋划、整体推进，建立健全考核评价体系，激发干部敢担当、善作为、勇争先的内生动力，凝聚起建设现代化新永州的强大合力。一、把准“优与劣”的标尺，坚持选贤任能的用人导向。对标看齐、选贤任能是组织部门工作的度量衡，是政治生态建设的晴雨表。只有坚持严格的政治标准，树立正确的用人导向，考核评价才有方向，干部工作……查看全文>>
激励干部担当作为工作汇报今年以来，我区深入实施“干部状态大提振”攻坚行动，聚焦完善考核机制、树正用人导向、强化保障落实三个维度协同发力，以组织担当带动干部担当，以组织作为促进干部作为，有效增强了干部干事创业的积极性、主动性和创造性，激发了干部担当作为新活力。一、聚焦“考核激励”，在考准考实上求突破。健全完善干部考核指标体系，激励引导干部担当作为。一是紧盯“考什么”，科学定调子。调整优化考核架构，将绩效指标赋分增至90分，其中特色指标50分，让考什么一目了然，同时推深做实“差异化”考核，根据职能职责，将74个区直部门划分为经济管理、卫生教育、执法监督等8个类别，实行分项比较、同类排序，切实以考核……查看全文>>
激励干部担当作为工作汇报 近年来，我区始终贯彻落实习近平总书记提出的坚持严管厚爱结合、激励约束并重的重要要求，聚焦干部动力不足“不想为”、能力不足“不会为”、担当不足“不敢为”等问题，靶向发力、动真碰硬、综合施策，有效地激励并提振了广大干部干事创业、担当作为的精气神。一、树导向，激发“争作为”之力。牢固树立“重实干、重担当”的鲜明导向，坚持以“实绩论英雄”“按贡献排位次”，将有限的干部职位和职级资源向基层一线、中心工作、重点任务工作成绩突出的干部倾斜，让想干事、能干事、干成事的干部有机会、有舞台。区划改革调整后，对59名在疫情防控、信访维稳、环境整治等重点工作一线表现突出的干部予以提拔重用，选……查看全文>>
激励基层干部担当作为工作情况汇报近年来，我市坚持问题导向、基层导向，在充分调研走访、征求意见、分析研判的基础上，针对影响基层干部担当作为的实际问题，出台一揽子激励措施，加强对基层干部的政治关爱、工作支持、生活关心，让广大基层干部安心、安身、安业，有效提振了工作精气神，为建设全省高质量发展示范城市提供了坚实保障。一、坚持减负赋能，让基层有心谋事针对基层干部负担过重、疲于应付的问题，制定关于解决形式主义突出问题为基层减负的22条具体措施，切实减轻基层负担，把基层干部从一些无谓的事务中解脱出来，让他们有更多时间和精力抓落实。一是全面精文减会。制订年度发文、会议计划，强化计划管理，将“精简”“严控”贯……查看全文>>
激励干部担当作为工作情况汇报今年以来，**围绕干部工作实际和领导班子建设需要，坚持从政治上激励、能力上培养、工作上关怀、待遇上保障，围绕全市重点工作多措并举，不断激励干部担当作为。一、强化政治引领，增强干部担当作为的行动自觉。坚持把强化政治素质考察、政治把关作为识别评价干部首要任务，研究制定了《**干部政治素质考察操作办法（试行）》，细化考察程序，汇总分析各领域大数据信息，有机结合日常了解、集中调研等方面情况，做到信息交换、多方验证、反复甄别，做到全方位、多角度、近距离考察干部。坚持把政治标准放在选任干部的首位，制定印发了《进一步激励干部担当作为问题破解方案》，以“三个专项”工作办法作为精准识……查看全文>>
激励干部担当作为工作汇报今年以来，**县聚焦高质量发展需要，以激励干部担当作为为导向，持续在“四个强化”上聚力用劲，不断提振干部干事创业、担当作为的精气神。一、强化用人导向，全面激发干部担当作为动力。一是加强日常调研识准干部。坚持“全面识别、精准画像、动态管理”，对全县139个副科级以上单位“全覆盖”开展干部大调研，摸清摸准领导班子运行、干部一贯表现等情况，切实改变了以往“不提拔不考察干部、不调整不接触干部”的现象。并把日常调研结果作为选人用人的重要参考依据，切实提高了解识别干部、使用干部的精准度，有效防止了干部“带病提拔”。二是树立鲜明导向选好干部。坚持政治标准，鲜明“三重一线”选人导向，把……查看全文>>
激励干部担当作为汇报材料今年，**市大力实施干事创业精气神提振行动，紧扣关心关爱干部关键环节，坚持精准施策，强化载体抓手，多维度协同发力，以组织担当带动干部担当、以组织作为促进干部作为，切实激发干部敢于担当、善于作为的主动性。一、注重赋能育人，找准培养“新路径”，培植干部担当作为的能力基础。结合高素质专业化要求，全面提升干部综合素质能力。深入实施“习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训”计划，组织举办全市县处级主要领导干部学习贯彻党的十九届六中全会精神、省第十一次党代会精神轮训班11期，累计培训700余人次，不断增强干部敢担当、善作为的思想自觉。大力实施“干部专业化能力提升”计划，开展干部教……查看全文>>
持续激励干部想担当会担当敢担当习近平总书记强调。“进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想，关键要靠干部担当作为。”激励干部担当作为是领导班子和干部队伍建设的永恒主题，全国组织部长会议提出，要深入研究破解进一步激励干部担当作为问题。组织部门要在总结经验中把握和运用规律，推动广大干部自觉肩负使命，主动担当作为，为奋进新征程、建功新时代注入不竭动力。一、筑牢思想根基，激活想担当的“动力源”。理想信念如炬，一经点燃必将产生无穷力量。回顾党百年奋斗的光辉历程，中国共产党犹如一团火，点燃了无数国人扭转民族命运的希望，兴起了中国革命的燎原烈焰。而一批又一批的党员干部犹如播火者，燃起黑暗中国的……查看全文>>
靶向发力精准施策激励干部担当作为今年以来，我市聚焦激励干部担当作为堵点痛点问题，从多个维度入手，探索建立有效管用工作机制，激励全市干部在推动高质量发展中干事创业、担当作为。一、聚焦精准识别，加大选用力度促担当。一是建立“担当作为专项清单”。将组织部门日常了解、督考联动、年度考核“三位一体”紧密结合，列出担当作为专项清单，对清单中排序靠前且组织掌握一贯表现突出的干部，同等条件下优先提拔使用、晋升职级和评优评先；对清单中排序靠后且始终慵懒散拖、长期完不成工作任务的干部，果断进行调整。年初以来，全市提拔重用疫情防控、乡村振兴等一线表现突出的干部379人，对70名不胜任、不适宜担任现职干部进行了调整。……查看全文>>
“八条措施”激励村干部担当作为今年以来，为进一步激励村干部在乡村振兴一线中担当作为，我县结合本地实际，制定了激励村干部担当作为“八条措施”，从提升综合能力、落实基层减负等方面，不断激发广大村干部干事创业的热情和动力，有效营造了改革创新、敢于担当、积极履职的良好氛围。一、提升待遇保障。一是强化政治激励。注重从优秀村党组织书记和其他村干部中比选乡镇领导干部、考录乡镇公务员、招聘事业编制人员。积极推荐政治素质好、参政议政能力强的优秀村干部作为各级党代会代表、人大代表、政协委员和先进模范人选。村干部正常离任时，以乡镇为单位举办正常离任村干部荣退仪式，颁发“光荣离任”荣誉证书，切实增强其政治荣誉感、组织……查看全文>>
打好激励干部担当作为“组合拳”近年来，我区深入贯彻落实习近平总书记关于激励广大干部新时代新担 当新作为的重要指示精神，结合“能力作风建设年”活动，坚持精准施策，强化载体抓手，筑牢思想根基，持续推动干部作风转变，努力打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。一、选贤任能为导向，激活担当实干“源动力”。坚持政治标准第一，戴上“望远镜”，用好“显微镜”，考准考实政治素质，重点甄别实绩表现，注重“老黄牛”式干部推荐选拔使用。结合“能力作风建设年”活动，通过深入走访调研、民主推荐等方式，对全区“85后”“90后”干部开展深入摸底，实时掌握一手数据，做到情况清、底数明。遵循干部成长规律，对有发展潜力的干部进行……查看全文>>
用好考核“指挥棒”奏响激励担当“主旋律”干部考核工作是一项系统工程，是对领导干部的德才素质做出综合评价，为合理使用和奖惩干部提供依据。我区通过不断完善干部考核评价机制，改进考核方式方法，科学考核指标设置、创新考核方法、加大考核结果运用、建立更加科学合理的考核激励机制，充分发挥考核的“指挥棒”作用，实现精准考核、有效考核，确保选出来的干部让组织放心、群众满意、干部服气。一是健全考核评价“全音符”。在考核内容和标准的设置上，采用量化方法，将“德”“能”“勤”“绩”“廉”细化分解为多个项目，便于深入考核测评。二是完善考核运行“准节奏”。建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，通过从小事上看……查看全文>>
激励公务员担当作为经验交流材料今年以来，针对公务员激励担当导向不鲜明、发挥作用不突出、考核等次难确定等现实问题，我县紧扣《公务员平时考核办法》和《考核规定实施细则》精神，聚焦考核主体、内容指标、程序流程、结果运用，通过构建责任体系、工作体系、评价体系、奖惩体系等，进一步确保考核工作责任到位、程序严谨、结果公正、导向鲜明，为构建“五治融合”现代基层治理体系和建设“一带五色·多彩**”提供人才支撑、厚植政治生态。一、聚焦考核主体，织密“全方位”责任体系。研究出台《县管领导班子和领导干部平时考核工作实施办法》《重点工作平时督查考核评价办法（试行）》《公务员考核常态化长效化工作机制》《四级网格管理办法……查看全文>>
激励干部担当作为经验交流材料今年以来，我市积极探索建立督考联动工作机制，通过“日常督”与“年度考”有机联动，形成督考工作合力，有效激励干部担当作为。一、“督事项”与“识干部”联动，传导压力坚持“督事”与“考人”相结合，在督查中发现干部、识别干部，树立鲜明导向，督促干部担当作为。一是深度参与督查。将市委政府确定的优化营商环境、精准招商、疫情防控、生态环保等重点工作及市委政府主要领导交办的重点任务列入日常督查事项，每季度开展一次督查，每次督查市委组织部均派员深度参与，通过督查具体事项察看干部实际表现。二是精准识别干部。通过专项谈话、实地走访、查阅资料等方式，观察干部对执行上级决策部署是否真正重视、……查看全文>>
创新“三项举措”激发干事热情贯彻落实好党的十九届六中全会精神和省第十二次党代会精神，关键在党，关键在人，关键在各级领导班子和干部队伍。我县坚持党管干部原则，从机制入手、于岗位着力、以问效落脚，大力创新干部管理模式，不断激发和提高干部服务发展、服务民生、服务群众、服务社会的综合能力，激励干部在改革发展一线干事创业、担当作为，推动全会精神和党代会精神在**县落地落实落细。一，机制当“伯乐”，激发干事活力。创新构建知事识人体系机制，变年度一次性考核为一线纪实考核，将推动一线工作、重大项目建设作为考察重点，近距离、全过程在赛场上考察识别干部。一是建立“工作联系”机制。明确县委组织部部务会成员一对一联系……查看全文>>
考核激励干部担当作为典型材料今年以来，我市充分发挥干部考核的“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，通过突出考核重点、完善考核方式、强化结果运用等方式，高质量开展市管领导班子和领导干部考核工作，持续激发干部干事创业热情，推动作风革命、效能革命见成效。一、突出考核重点，树立正确导向。将政治素质考核、推动高质量发展的政绩考核、制度执行力和治理能力考核、作风建设考核、党建工作考核等内容作为领导班子和班子成员年度考核重点内容，紧扣市委中心工作，深入考核领导班子和领导干部在统筹疫情防控和经济社会发展、全面实施“绿色发展、工业强市、共同富裕”核心战略等方面的成效以及干部敢于斗争、善于斗争、勇于担当等方面的情况……查看全文>>
完善激励保障机制习近平总书记强调，要加大正向激励力度，引导广大干部保持良好精神状态，奋发有为、敢于担当。**深入贯彻落实公务员法及配套法规，系统谋划公务员考核、奖励、工资福利等工作，用足用好用活政策资源，充分发挥激励保障作用，有效激发公务员干事创业的积极性主动性创造性。一、做优年度考核，激发履职担当原动力。一是突出“三个挂钩”。与绩效考评挂钩，连续两年省委省政府绩效考评结果为一等次的机关年度考核优秀等次比例掌握在25%以内。与表彰奖励挂钩，获得中央表彰奖励的、被省委省政府授予“人民满意的公务员集体”称号的，提高6%；机关内设机构获得中央表彰奖励的、记集体三等功以上的，适当提高比例。与平时考核挂……查看全文>>
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