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专卖全员流程化暨内部专卖管理监督管理监督现场观摩会实施方案为迎接全国内部专卖管理监督标准化会议,提高我市行业专卖全员流程和内部专卖管理监督工作水平。省局决定于2008年3月10日在**召开专卖全员流程化暨内部专卖管理监督管理监督工作现场观摩会,为保证现场观摩会顺利召开,并取得预期效果,特制定本实施方案。一、组织机构及工作安排为加强对会议的组织领导,特成立会议领导小组组长:常务副组长:副组长:成员:包片领导负责督促所包县局专卖全员流程和内管工作紧跟市局的统一安排部署;下设:办公室主任:梁志强办公设设在市局专卖监管理科、内部专卖监督管理科;(一)资料组组长:1、汇报材料组:负责人:1负责汇报材料的……查看全文>>
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同级专卖管理监督制度为了进一步加强行业同级经营部门的监督,彻底杜绝违规经营行为的发生,规范两烟流通秩序,制定本制度。一、卷烟购销计划(一)结合市场实际,定期、定时召开营销、专卖、纪检、财务部门人员例会,并形成会议记要,共同研究全市卷烟市场需要的卷烟品牌、数量、类别,通过有关部门领导签字确定合同签订品牌、数量。(二)按照省公司下达的卷烟购销计划,购进适销对路的省外卷烟;省内卷烟购进根据省公司下达的购进额、量衔接品种和签订合同。(三)购销合同签订后需报专卖监督管理科备案。(四)到货情况要在“宝鸡烟草网站”公布。(五)每月发货前的要货函报送专卖监督管理科。(六)禁止违规签订购销合同。二、购销计划的执……查看全文>>
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为进一步加强内部管理监督工作,确保合肥烟草商业平稳、健康、协调发展,根据国家法律法规和烟草行业有关规定,结合本单位实际,制定本方案。一、指导思想以全行业牢固树立“国家利益至上、消费者利益至上”的价值观为指导,以相关法律法规为准绳、以制度建设为保障,以教育培训为基础、以检查考核和连带责任追究为手段,坚持“主要领导负总责、分管领导具体负责、管理监督部门为主、整顿办日常协调、各部门齐抓共管”的工作机制。努力实现“人人被监督、行为受约束、事事讲程序、规范靠制度”的内部监管工作目标。二、基本原则(一)依法监管原则。根据国家法律法规和行业有关规定,坚持“有法必依、执法必严、违法必究”的方针,切实履行依法监……查看全文>>
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消除安全管理中人的不安全因素一、员工的不安全心理和意识是安全管理的关键:1、人的不安全心理主要有以下5个方面:(1)侥幸心理侥幸心理是支持违章作业的主要心理因素,也是各种安全事故频发的主要原因。有这种心态的人,大多不是不懂安全操作规程,缺乏安全知识,也不是技术水平低的原因,而是“明知故犯”。例如,我们现场的“低、老、坏”现象反复出现,就是操作人员图省事不按章操作,当有人监督检查时,能够劳保穿戴齐全,检察人员一走,马上又会故伎重演。在他们的思想中存在一种“违章不一定出事,出事不一定伤人”的侥幸心理。(2)、麻痹大意,盲目自信麻痹大意是造成违章和事故的主要心理因素之一。在生产现场,劳保护具穿戴不齐……查看全文>>
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关于和谐社会中的不和谐因素调查报告最新一期的《瞭望》周刊刊登文章说,中国目前正进入经济社会发展的关键阶段,归纳起来,这个阶段特点有两个:既是关键发展期,同时又是矛盾凸显期。中共中央党校科学社会主义教研部主任严书翰在接受采访时说,这一阶段呈现出两种前景,一是执政党和政府头脑清醒,政策妥当,就可以进入社会经济发展的黄金时期,保持经济社会的和谐发展。二是执政党和政府政策失误,不但会使经济停滞不前,而且会激化社会矛盾,产生社会动荡,危及政权稳定。中央提出构建社会主义和谐社会,正蕴含着争取第一种光明前景,规避第二种黯淡前景的战略意图。具体审视中国社会目前所存在一些不和谐因素,则能更加清楚地看出中央作出构……查看全文>>
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【关键词】完善/行政首长/责任制认真学习贯彻党的十六届六中全会精神,进一步增强构建和谐企业,促进社会和谐的政治责任感。通过对本企业本单位不和谐因素的调查分析与研究,进一步明确构建和谐企业的工作思路、工作重点和切入口,努力将调查分析研究的过程成为改进作风、改变方法、改善环境的过程。我公司从5月17日开始对单位不和谐因素可能存在的表现进行了调查研究,坚持立党为公、密切联系群众,转变工作作风的基本途径。抓住群众关心而又带普遍性的问题开展调查研究,发动公司全体职工进行调研,并与5月22日收到不和谐因素预控工作措施表27份。在这里我们对同级管理和实施首长负责制方面的问题进行一些调研。突出的是现象归纳如下……查看全文>>
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【关键词】完善/行政首长/责任制认真学习贯彻党的十六届六中全会精神,进一步增强构建和谐企业,促进社会和谐的政治责任感。通过对本企业本单位不和谐因素的调查分析与研究,进一步明确构建和谐企业的思路、重点和切入口,努力将调查分析研究的过程成为改进作风、改变方法、改善环境的过程。我公司从5月17日开始对单位不和谐因素可能存在的表现进行了调查研究,坚持立党为公、密切联系群众,转变作风的基本途径。抓住群众关心而又带普遍性的问题开展调查研究,发动公司全体职工进行调研,并与5月22日收到不和谐因素预控措施表27份。在这里我们对同级管理和实施首长负责制方面的问题进行一些调研。突出的是现象归纳如下:企业内部的同级……查看全文>>
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【关键词】完善/行政首长/责任制认真学习贯彻党的十六届六中全会精神,进一步增强构建和谐企业,促进社会和谐的政治责任感。通过对本企业本单位不和谐因素的调查分析与研究,进一步明确构建和谐企业的工作思路、工作重点和切入口,努力将调查分析研究的过程成为改进作风、改变方法、改善环境的过程。在这里我们对同级管理和实施首长负责制方面的问题进行一些调研。突出的是现象归纳如下:企业内部的同级横向公共管理机构关系复杂,产生多头管理,机构重叠,业务机构重复,专业业务管理不对口;产生不和谐的原因分析:企业内部的同级管理机构,产生了多头管理,机构重叠,其原因在于企业内部各部门分工不同、专业知识不同,横向公共管理机构不可……查看全文>>
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【关键词】完善/行政首长/责任制认真学习贯彻党的十六届六中全会精神,进一步增强构建和谐企业,促进社会和谐的政治责任感。通过对本企业本单位不和谐因素的调查分析与研究,进一步明确构建和谐企业的工作思路、工作重点和切入口,努力将调查分析研究的过程成为改进作风、改变方法、改善环境的过程。我公司从5月17日开始对单位不和谐因素可能存在的表现进行了调查研究,坚持立党为公、密切联系群众,转变工作作风的基本途径。抓住群众关心而又带普遍性的问题开展调查研究,发动公司全体职工进行调研,并与5月22日收到不和谐因素预控工作措施表27份。在这里我们对同级管理和实施首长负责制方面的问题进行一些调研。突出的是现象归纳如下……查看全文>>
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【关键词】完善/行政首长/责任制认真学习贯彻党的十六届六中全会精神,进一步增强构建和谐企业,促进社会和谐的政治责任感。通过对本企业本单位不和谐因素的调查分析与研究,进一步明确构建和谐企业的工作思路、工作重点和切入口,努力将调查分析研究的过程成为改进作风、改变方法、改善环境的过程。我公司从5月17日开始对单位不和谐因素可能存在的表现进行了调查研究,坚持立党为公、密切联系群众,转变工作作风的基本途径。抓住群众关心而又带普遍性的问题开展调查研究,发动公司全体职工进行调研,并与5月22日收到不和谐因素预控工作措施表27份。在这里我们对同级管理和实施首长负责制方面的问题进行一些调研。突出的是现象归纳如下……查看全文>>
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县政府:根据2014年8月26日县十六届人大常委会第25次常务会议《审议意见决定事项通知书》要求,和政府领导批示精神,现就审计报告所提问题整改落实情况报告如下:一、关于“县本级预算管理和执行中存在的主要问题”的整改情况1、关于部分预算编制精细化不够问题审计提出。一是2013年年初编制的本级预算草案中预算科目只反映到支出大类,未细化至款级;二是2013年工业和民营经济发展专项中安排城北工业园基础设施奖补500万元,未注明文件依据及具体项目。整改情况。2013年初在向本级人代会报告支出预算草案时,考虑到报告篇幅过长问题,支出科目只反映到支出大类,但实际编制是细化到类款项,并按要求上报省市。今后,在……查看全文>>
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【关键词】完善/行政首长/责任制认真学习贯彻党的十六届六中全会精神,进一步增强构建和谐企业,促进社会和谐的政治责任感。通过对本企业本单位不和谐因素的调查分析与研究,进一步明确构建和谐企业的工作思路、工作重点和切入口,努力将调查分析研究的过程成为改进作风、改变方法、改善环境的过程。我公司从5月17日开始对单位不和谐因素可能存在的表现进行了调查研究,坚持立党为公、密切联系群众,转变工作作风的基本途径。抓住群众关心而又带普遍性的问题开展调查研究,发动公司全体职工进行调研,并与5月22日收到不和谐因素预控工作措施表27份。在这里我们对同级管理和实施首长负责制方面的问题进行一些调研。突出的是现象归纳如下……查看全文>>
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【关键词】完善/行政首长/责任制认真学习贯彻党的十六届六中全会精神,进一步增强构建和谐企业,促进社会和谐的政治责任感。通过对本企业本单位不和谐因素的调查分析与研究,进一步明确构建和谐企业的思路、重点和切入口,努力将调查分析研究的过程成为改进作风、改变方法、改善环境的过程。我公司从5月17日开始对单位不和谐因素可能存在的表现进行了调查研究,坚持立党为公、密切联系群众,转变作风的基本途径。抓住群众关心而又带普遍性的问题开展调查研究,发动公司全体职工进行调研,并与5月22日收到不和谐因素预控措施表27份。在这里我们对同级管理和实施首长负责制方面的问题进行一些调研。突出的是现象归纳如下:企业内部的同级……查看全文>>
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同级监督在对党政主要负责人实施有效监督中有着十分重要的作用。它可以变事后监督为事前监督,变突击性监督为经常性监督,变阶段性监督为全程性监督。调查中我们发现,当前同级监督相当滞后,十分薄弱。主要问题:一是不好监督。同级监督权的行使受制于被监督对象,取决于党政主要负责人的民主作风和重视程度。不要说对“一把手”本身的监督,就是对部门或部门领导的监督与查处,往往需要党政主要负责人的点头,得到他们的重视与支持。党政主要负责人重视了,同级监督便顺利一点,力度便大一点,查处便好办一点,反之便难以开展。监督的决定权不在监督者自身,而是掌握在被监督者手中,客观上制约了对党政主要负责人同级监督的有效实施。二是不敢……查看全文>>
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执法监察是行政执法部门依据有关法规,必须严格履行的执法行为,近年来,随着执法监察手段的不断完善,执法监察成果的不断扩大,一些潜在的风险和不安全隐患,在执法监察过程得以发现和解除,有利地维护金融稳定,推动了金融事业的健康发展。但就如何做好对同级的执法监察工作,还有待探讨,笔者认为应从以下几方面入手:一、领导重视,是做好同级执法监察工作的重要保证执法监察作为监察部门的一项基本职能和履职的重要手段,要使其充分发挥作用,党组的高度重视至关重要。目前,支行开展的执法监察都是以业务部门为对象进行的,属于同级监察范畴,监察室对同级部门进行执法监察,工作开展上有一定难度,因为被监察部门不情愿接受,思想当中还存……查看全文>>
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,力争双赢应注意做到以下两个方面。(1)双方皆赢是最佳模式。(口才无忧网http。//www.kc51.com编辑整理)与同级领导相处不易,若想做到双方皆赢更不容易。与同级领导相处,大体可以分为这样几种模式:一是我输你赢,即我不好,你好;二是我赢你输,即我好,你不好;三是双方皆输,即我不好,你也不好;四是双方皆赢,即你好,我好,大家都好;五是双方皆赢,否则作罢,即希望我好你也好,如果办不到,那就放弃。很显然,除了双方皆赢,其他几种模式都不好,或不够好。当然,类似如参加某些人才选拔的特定情况下需要选择我赢你输,或我输你赢以及其他模式。但这仅仅是处理问题的策略而已,也不是根本上的输赢。做到双赢确实……查看全文>>
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怎样才能切实发挥同级监督的作用。一、教育激励,调动同级监督主体的主观能动性监督工作依靠人来实现。同级纪委是同级监督行为主体的重要组成部分。同级纪委对党政主要负责人实施有效监督,最终取决于其自身的主观能动性。不敢监督、不愿监督问题的发生,从主观上讲在于同级纪委没有积极主动地对党政主要负责人实施有效监督。同级监督行为主体的主观能动性取决于政治信念、敬业精神、责任感或利益的驱动。因此,调动和发挥同级纪委的主观能动性,必须建立多层次的激励机制,形成持久的驱动力。一是教育激励。努力提高同级纪委的政治素质,增强他们的参与意识、监督意识、较真意识、碰硬意识,激发他们的政治责任感和事业心,坚定必胜信心,以“舍……查看全文>>
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【关键词】完善/行政首长/责任制认真学习贯彻党的十六届六中全会精神,进一步增强构建和谐企业,促进社会和谐的政治责任感。通过对本企业本单位不和谐因素的调查分析与研究,进一步明确构建和谐企业的工作思路、工作重点和切入口,努力将调查分析研究的过程成为改进作风、改变方法、改善环境的过程。我公司从5月17日开始对单位不和谐因素可能存在的表现进行了调查研究,坚持立党为公、密切联系群众,转变工作作风的基本途径。抓住群众关心而又带普遍性的问题开展调查研究,发动公司全体职工进行调研,并与5月22日收到不和谐因素预控工作措施表27份。在这里我们对同级管理和实施首长负责制方面的问题进行一些调研。突出的是现象归纳如下……查看全文>>
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【关键词】完善/行政首长/责任制认真学习贯彻党的十六届六中全会精神,进一步增强构建和谐企业,促进社会和谐的政治责任感。通过对本企业本单位不和谐因素的调查分析与研究,进一步明确构建和谐企业的工作思路、工作重点和切入口,努力将调查分析研究的过程成为改进作风、改变方法、改善环境的过程。我公司从5月17日开始对单位不和谐因素可能存在的表现进行了调查研究,坚持立党为公、密切联系群众,转变工作作风的基本途径。抓住群众关心而又带普遍性的问题开展调查研究,发动公司全体职工进行调研,并与5月22日收到不和谐因素预控工作措施表27份。在这里我们对同级管理和实施首长负责制方面的问题进行一些调研。突出的是现象归纳如下……查看全文>>
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同级监督在对党政主要负责人实施有效监督中有着十分重要的作用。它可以变事后监督为事前监督,变突击性监督为经常性监督,变阶段性监督为全程性监督。调查中我们发现,当前同级监督相当滞后,十分薄弱。主要问题:一是不好监督。同级监督权的行使受制于被监督对象,取决于党政主要负责人的民主作风和重视程度。不要说对“一把手”本身的监督,就是对部门或部门领导的监督与查处,往往需要党政主要负责人的点头,得到他们的重视与支持。党政主要负责人重视了,同级监督便顺利一点,力度便大一点,查处便好办一点,反之便难以开展。监督的决定权不在监督者自身,而是掌握在被监督者手中,客观上制约了对党政主要负责人同级监督的有效实施。二是不敢……查看全文>>
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