自纪检监察体制改革以来，明确监督是纪检监察工作的第一职责、首要职责。监督检查是各级纪检监察机关发现问题，推动工作，保障各级党委、政府决策部署在基层落地生根的有效手段和重要举措。近年来，基层监督检查工作呈现出涉及领域宽、范围广、工作难度大、要求高等特点，该管的都管了。那么，作为纪检监察机关如何开展监督。怎么样才能把监督检查工作做深、做实、做出成效。如何高质高效开展专项监督。解决好基层专项监督检查中存在的“专项监督检查难以找到抓手”“专项监督检查成效不够明显”“专项监督检查形式大于内容”等问题，以及作为纪检监察干部应该树立怎样的监督检查工作理念，都是我们需要进一步思考的课题。今天，我主要结合联系乡……查看全文>>
统计监督是《统计法》赋予政府统计的一项基本职能。党的十九届四中全会提出要以党内监督为主导，发挥统计监督职能作用，推动各类监督有机贯通、相互协调，赋予统计监督新的职能定位，对于发挥统计监督职能作用提出新的更高要求。一、什么是统计监督作为统计工作的一项重要职能，统计监督的内涵和外延经过了长期的发展变革，随着时代的发展而发展，在传承中创新，在探索中发展。统计监督理论源于列宁关于“有决定意义的事情，就是在产品的生产和分配上建立最严格的全民计算和监督。”多位党和国家领导人对发挥统计监督职能作用做过精辟论述，在党中央、国务院下发的关于统计工作文件中对统计监督提出明确要求。中共中央、国务院作出的《关于加强统……查看全文>>
机构改革正在紧锣密鼓地推进中。 这段时间，经常收到朋友的信息，不少是关于机构改革后人事任免的问题。 其中，有一位朋友问： “在同一个省，从一个省级单位，怎么调动到另外一个省级单位。” 今天，就这个问题来谈一谈。 说到干部调动，首先，我们要明白什么是干部调动。 用官方的术语来说，干部调动就是公务员转任，受《公务员转任规定》约束规范。 简单来说，干部调动的过程就是。从现单位免职、出编，然后在转入的单位任职，入编。 其次，再来说说机构改革的当下，干部调动会遇到的情况： 据我所了解，我工作的地区，目前已经进行编制的冻结。 要新发起新的干部调动计划，已经不允许。 在这里解释一下，现在很多地方的组织部，都……查看全文>>
通常印象中，职场上的文章和一般的文学作品不一样，显得正式、严格，要求高，但实际上，这并不影响职场文章也有“靓”的需要，从审美角度来讲，和文学作品并无二致。相信每一位笔杆子都希望自己起草的材料得到认可，如果领导给予表扬，或者同事给予夸奖，或者成为业务工作开展的指引，那心里更是成就感满满。 怎样才能达到这样的效果呢。答案无疑就是。材料要“靓”。 一、何谓职场文章之“靓”。 职场文章的“靓”，直白地说，就是材料很漂亮、很精彩，神来之笔、精彩之言、惊人之作，能够见人之所未见、想人之所未想、发人之所未发、言人之所未言，而不是平淡无奇、索然无味。 具体而言，或是一条富有创意的发展思路，或是一个不落俗套的新……查看全文>>
一、什么是大会发言大会发言：政协委员和政协各参加单位及政协各专门委员会在全体会议和常委会议期间，履行政治协商、民主监督、参政议政职能的一种重要形式。大会发言是委员责任感、使命感和履职能力的集中体现，是党委政府了解情况、听取意见的重要渠道。大会发言分口头发言和书面发言两种形式。大会发言主体：广大政协委员，参加政协的各党派、各团体、各界别，政协各专门委员会都可以通过大会发言，对经济建设的重点、社会治理的难点、民生福祉的热点、群众关心的焦点提出意见建议。政协委员，可以个人名义或者联名方式提交大会发言。参加政协的各党派、各团体，可以本党派、本团体的名义提交大会发言；各界别，可以本界别名义或者联合方式提……查看全文>>
在体制内，如果下属在能力上比自己强，身为上司的我们如何驾驭好他们，既要将工作保质保量完成，又让下属信服你，说实话，不掌握一些手段这件事不好弄。 要知道，稍有能力的人，多少有些傲娇，工作上个人想法多，不怎么好使唤。 身为直属用人领导，我们要明白自己的职责，就是作为管理者、指导者、督促者的我们，具有用人权限，是确保工作完成的人，是提出要求的人，是管控方向的人，而不是一味和下属比业务能力的人。我们想的如何让下属对你服服帖帖、安分做人做事，其实也很简单，讲究点策略和小手段即可。 一、让下属明白，上级是干嘛的 很多能干的下属之所以显得高傲，不听使唤，重要的原因是自认为素质能力强，自认为单位需要他，自认……查看全文>>
仕途提拔的方法不是每一条对每一个人都管用，所谓通用的秘诀，就是前人根据他人升迁之路总结而成的，有没有用，具体要结合自身，世界上没有包治百病的药方，但是药方中一定有适合你的一款，除非已是无药可救，但这种情况极少，有了努力的方向、途径和目标，那么一切都是顺势而为的结果。 中国是人情社会，体制内也不能免俗，甚至是俗风更盛，家里长辈的权力、影响力和人脉会有形无形世袭罔替，有关系的人在仕途上一马平川，能够平步青云扶摇直上，而没关系没背景的人就算是熬穿资历也未必排得上号。 很多人明白这种现象的存在后往往无法释怀，独生失落感，认为“朝中无人莫做官”，自己往上十九代都是农民，好不容易自己进体制了，却“出道即巅……查看全文>>
在编人员，想要获得领导重视和垂青，在有名额空缺时，让领导会主动推荐你，就得记住“不能让老实人吃亏”是口号，喊得再震天响，没有落地就是假把式，口号的作用就是安慰老实人，也只有老实人才会真的信它。 事实往往是“聪明人”会搭天线、找靠山、谋人不谋事。 一些地方在用人时，不是看谁说的话老实，不是看谁办的事实在，不是看谁做的工作有利，而是看谁的马屁拍得响，看谁的牛皮吹得大，其结果显而易见：老实人在“苦干”中被淘汰，“偷奸耍滑”者在“公认”中得到提拔。 面对种种事实，我们应该积极应对，主动出击而有所作为。 一、领导一般会提拨哪些人。 没有永远的朋友，只有永远的利益。只是“利益”的定义在我们这个特定环境里，……查看全文>>
不管在哪里，文字工作都非常重要。 谋篇布局需要方案、计划，中程推进需要请示、汇报，出现问题需要分析、反思，收官落幕需要总结、凝练……可以说，不管开展什么工作，不管工作开展到什么程度，都需要文字工作的辅助和支撑，没有文字工作，一切都将寸步难行。 我在体制内工作近20年，服务过多任领导，发现虽然领导的行事风格不尽相同，但是领导对文字材料的要求都大体相似，无非还是“短、实、新”这个基本要求。 然而，真正能把材料写好，写到领导心坎里的人却寥寥无几。 要么领会领导的思想不够准确，跑偏了方向；要么习惯于粘贴复制，网上摘抄的内容太多；要么写得空洞乏味，言之无物如同鸡肋；要么缺乏思考和深度，隔靴搔痒写不到点子……查看全文>>
生活垃圾分类工作自开展以来如火如荼，但不少市民反映，已经分类好的生活垃圾在后期收运过程中，却经常出现“混装混运”的现象，长期以来使得居民前期的分类成果付诸东流。垃圾分类是一项系统工程，任何一个环节出现“梗阻”，都会导致整项工程相互制肘、难以推进。前端垃圾分类不到位，致使中端无法分类清运，末端处理设施更是无法充分发挥其功效，这不仅挫伤了广大群众的分类热情，也使得生活垃圾无法及时得到资源化利用，因此，解决生活垃圾“混装混运”的难题已刻不容缓。笔杆儿网www.bgzjy.cn一、造成“混装混运”的原因（一）前端分类投放质量不够高。从实际来看，居民长期以来养成的投放习惯一时难以改变，尤其在前端投放中，……查看全文>>
职场中，许多人抱怨单位的纪律太严格，总认为纪律太严，对自己的约束太大，给自己增添了很多的压力。那么如何看待纪律的约束性呢。以及如何减缓纪律约束性所带来的压力呢。 一、纪律是大家共同遵守的行为准则 纪律，指为维护集体利益并保证工作进行而要求成员必须遵守的规章、条文。纪律作为一种人们的行为规则，要求一定集体成员必须执行。因此纪律具有内在的约束性，一是所有的集体成员必须在纪律规定的范围内从事自己的活动；二是当成员感觉到纪律的约束力施加于自身时，意味着触碰了纪律规定的活动范畴，也就说自己违规了；三是纪律是通过内在约束力用来纠正行为目的的手段。 二、如何看待纪律的约束性 一是具有公正性，对所有的成员的约……查看全文>>
重“调”轻“研”，指仅罗列情况、现象，而没有进行分析提炼并在此基础上提出办法来解决问题。比如，有篇探讨青少年犯罪问题的调研报告，通篇谈的是面上情况——发案率、不同年龄段所占比例、有关案例和作案特点等。本来也不错，但接下去，只是呼吁社会给予关注，而没有分析原因，没有提出具体的、有针对性的应对措施，这便是典型的重“调”轻“研”，这样的调研报告显然不合格。 不过，出现这种现象应属少数，因为稍有写作常识的人都知道，有“调”必应有“研”，怕的是虽然有“研”但“研”得不准、不深、不透，等于无“研”。比如，轻描淡写，泛泛而谈；空发议论，不切实际；人云亦云，缺乏新意等。这些都是轻“研”的表现。那么，如何克服重……查看全文>>
对于典型案例的解剖式调研，在从前有一个称呼，叫做“解剖麻雀式”调研。我们都知道，麻雀虽小五脏俱全。如果给麻雀体检的话，和给人体检的程序应该差不了太多，无论是眼睛、鼻孔、口腔，还是心肝脾肺肾，一个都不缺。虽然体量小，但依旧可以逐一去检查验证。这个道理，也适用于今天提到的解剖式调研。 那么，开展典型案例的解剖式调研都需要什么呢。其实，只需要做对两件事就可以了—— 第一件事：提前掌握典型案例。这类调研的依据，是典型案例。很显然，要先有典型案例，再去根据这些案例开展调研。那么，这些案例从哪里来呢。有3个途径：①结合调研主题，由相关部门提供；②向基层单位征集，征集后，由相关部门遴选确定；③由党委组织会议……查看全文>>
什么是破解复杂难题的对策性调研。这个问题比较简单，仅从字面意思上来看就足以搞明白。很明显，这类调研就是为了解决问题。而要想落实到位，需要做到以下5件事—— 一是在调研前搞明白复杂难题都有哪些。具体有三种方法实现：①通过提前向基层发放问卷、部分岗位代表座谈会等形式开展预调研，把工作中实际存在的问题先梳理出一拨，梳理归并，形成几个典型的复杂难题；②本单位的领导班子成员根据自己分管业务的开展情况和自己日常调研所掌握的情况，直接提出发展中的复杂难题都有什么；③相关业务部门结合自身业务开展情况，分别提出工作中的复杂难题。以上三种方法，您可以选择其中的一二，也可以全部运用，目的就是确定一份复杂难题的清单，……查看全文>>
“解剖麻雀”是一种调研工作方法，具体是指通过典型剖析、以小见大、以点带面，从中找出事物的规律。结合一次围绕专项产业的“解剖麻雀”式调研，谈几点体会。 一、准备要足。调研不能打无准备之仗，如果“说走就走”，现场可能就会走马观花，问不出所以然来，后面再去“补课”，工作就会被动。在调研前，要系统收集领导讲话、行业文件、工作报告、产业新闻等各类材料，按照全产业链思维梳理调研问题清单，对其背景、现状和发展有较为完整的认识。只有这样大量占有材料、梳理分析，才能做到心中有数、有的放矢。 二、调查要实。调查研究的出发点是为了推动工作、服务群众，不能只报喜不报忧、只讲成绩不提问题。例如，在一家肉制品加工企业调研……查看全文>>
根据安排，现就如何在少数民族地区深入贯彻党的二十大精神，铸牢中华民族共同体意识，做好新时代民族工作，谈谈自己的五点看法：一是持续发力，画好同心圆。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想统领党的民族工作，系统开展宣传教育和示范引导工作，把宣传教育与少数民族群众的切身利益结合起来、与少数民族群众的心理期待结合起来、与少数民族群众的民族情感结合起来，引导少数民族群众自觉践行“五个认同”，厚植家国情怀，铸牢中华民族共同体意识，发自内心尊崇党的领导，拥护党的决定。二是因地制宜，走好致富路。把发展作为解决民族地区各种问题的“总钥匙”，深挖本土资源，立足实际找准发展定位，围绕“四新”主攻“四化”，抓实产业发……查看全文>>
机关中文稿的修改，有特殊程序和较高的标准及要求，这些因素会在工作过程中显现出来，也可以在文稿修改中消融化解，还能从中学到宝贵的经验，汲取宝贵的教训。 在文稿修改中，要特别注重整体性和系统性，有大局意识全局观念。工作要有大局全局，文稿也要有大局全局，最重要的是对大局全局要有系统确切的把握，至少要破解三个“问号”。一是全面系统地检视一下文稿偏离了大局全局没有。二是认真查找文稿中的思想观点、结构段落对大局全局有没有干扰。三是怎样进行修改才能把大局全局更加有效地彰显出来。可以从上往下进行整体性的全面系统理。从内容到形式都得梳理出头绪来。就大的方面而言，最为重要的是对文稿进行如下三项梳理修改。 1.梳理……查看全文>>
基层公务员日常的工作相对比较琐碎，在平凡的岗位上一直干着平凡的工作，日子久了，看不到未来，自然难免心灰意冷，或者一心躺平。 如果本身对工作不抱太高的期望，兴趣在远方，那么做好本职工作即可，自然不用多说，大把的时间留给风花雪月吧。如果还有上进的需求，怎么能尽快改变现状，实现人生地位理想的转变呢。 其实，简言之，四个字。事在人为。 公务员想要职场人生有变化，无外乎三种途径： 一是借调 通过借调到其他上级单位，可以认识更多人脉，开拓更多视野，甚至转编。比如笔者由县直单位借调到政府办，首先的好处就是几乎认识了全县其他各部门的重要领导，人脉拓宽了许多；其次借着政府办的平台，在沟通业务上、处理事情上得到……查看全文>>
各位主任，朋友们，同志们：一位国学大师曾说。“成为一个成功管理者，要花50%以上精力管理好自己。当你不能管理自己的时候，你便失去了所有领导别人的资格和能力。”作为兵头将尾的办公室主任，只有管好自己，才能跟好将、带好兵。下面，我结合长期从事办公室工作的经历，谈谈办公室主任在品性、思维、情绪、作风方面的自我管理，不当之处，请同志们批评指正。一、要修炼品性无论是党政机关，还是企事业单位，由于办公室职能作用无可替代，选配办公室主任就显得格外重要。一般情况下，每个单位在确定办公室主任人选时，考虑最多的因素是人品。如果办公室主任品德有问题，轻则干部职工积极性受挫，内外关系不协调，工作效率不高，政令不通畅，……查看全文>>
党的二十大报告指出“要深入实施人才强国战略。培养造就大批德才兼备的高素质人才，是国家和民族长远发展大计”。县域要发展，人才是关键。但在人才工作上，与大中型城市相比，县域有着诸多短板不足。一是人才少。一方面，人才总量不足，高学历、高层次人、创新型人才缺乏，卫生、农业、林业、水利等部门有实际操作能力的技能型人才紧缺，从事经济金融、科技开发的人才更是凤毛鳞角，人才力量远不能满足县域各项事业发展的需求。另一方面，人才分布失衡，结构性短缺严重。人才大都集中在县城的党政机关事业单位，乡镇一线和企业拥有人才量不足，分布不均衡，特别是专业人才严重不足，如农业畜牧人才局限于传统产业，服务面狭窄，整体素质不高，不……查看全文>>
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