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充分运用系统化理论,实现资源的优化配置,是社会化大生产发展到信息时代的必然要求。因此,全面整合组织部门的工作资源,勇于打破组织工作与干部管理工作长期分割的局面,整合两方面力量,发挥组织工作整体优势,应成为创新组织工作的重要内容。从组织部门工作业务来看,干部管理工作和组织建设工作具有同等重要的地位和作用。在实际工作中,两方面工作互有交叉、互为支撑、互为基础,干部管理工作中包含着组织建设工作,组织建设工作中也包含着干部管理工作。虽然分别涉及的层面不同、范围不同,但许多经验可以相互借鉴、吸纳。从全面真实地考核评价干部角度看,干部管理工作也应当与组织建设工作实现充分对接。领导干部抓工作促发展的实际效果……查看全文>>
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1、真正质量特性和代用质量特性有何区别。直接反映顾客对产品期望和要求的质量特性称为真正质量特性;企业为满足顾客的期望和要求,相应地制定产品标准、确定产品参数来间接地反映真正质量特性称为代用质量特性。例如:汽车轮胎的使用寿命是真正质量特性,而其耐磨度、抗压和抗拉强度等则是它的代用质量特性。可见,真正质量特性是顾客的期望和要求,而代用质量特性是企业为实现真正质量特性所作出的规定。2、质量环有什么特点。(1)质量环中的一系列活动中一环扣一环,互相制约,互相依存,互相促进。(2)质量环不断循环,每经过一次循环,就意味着产品质量的一次提高。3、影响产品质量的四个方面是什么。(1)市场调研质量。(2)设计……查看全文>>
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【摘要】创新是企业的血脉,是企业发展的不竭动力。在企业的发展过程中,经济管理创新有利于提高企业经济效益,提高企业的竞争力。文章在阐述企业经济管理的意义的基础上,通过分析当前企业经济管理中面临的问题,提出了强化与创新企业经济管理的措施,以期提高企业经济管理水平。【关键词】企业经济管理强化与创新一、企业经济管理的意义企业经济管理不仅有利于实现经济体制的转变,而且适应了时代发展的需要,对企业的发展壮大具有重要的意义,其具体内容如下:(一)实现经济体制的转变经济增长方式转变为经济发展方式是我国实现可持续发展的必然选择。目前我国经济增长方式已由粗放型向集约型转变,在新的经济发展形势下,要求企业必须对经济……查看全文>>
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近日,与友人闲谈,其中一个现象引起了笔者的思考:友人曾在农村种田,发现长得越高越好看的玉米秆子结出的玉米棒越小,相反,长得个头不是很高的玉米秆子结出的玉米棒却很大。于是,友人大胆尝试,在玉米秧苗很小的时候,把其拨出,重新把秧苗栽在田里,结果是秧苗秆子长得矮了,结出的玉米棒却大得出奇,引起了很多人效仿。友人感到有点迷惑,就请教了农技人员,农技人员解释道:这种现象在生物学上叫蹲苗效应,所谓蹲苗,就是在一定时期内控制施肥和灌水,进行中耕和镇压,使幼苗根部下扎,生长健壮,防止茎叶徒长。我听后,感受颇深,并有所顿悟:我们的学校管理是否应以种玉米为价值取向,管如农功。在我们当前的“教育科学化浪潮”中,学校……查看全文>>
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第一。今天我们讨论的辩题是主与次的问题而不是与非的问题。我方从未否认过奖罚在安全管理中的作用,当在生产过程中出现安全事故时当由奖罚来起辅助的教育作用。第二:对方辩友一再说屡教不改,明知故犯等等,想以此来证明教育在某些方面的无能为力。在这里我想告诉对方辩友:为什么会有职工屡教不改,那是因为一方面奖罚不公,赏罚不明导致职工心里不平衡;另外一方面是因为职工接受教育的能力有限,比如老师教育学生,有的考上了大学,有的因为接受能力的问题没有考上大学,难道说没有考上大学是因为教育的失败吗。第三。对方辩友一再说我们是经济人,所有一切活动是建立在经济基础之上的。这句话很正确,我们的辩论都是建立在保证工人工资与基……查看全文>>
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--明阳天下拓展培训随着社会主义市场经济制度的进一步完善,企业之间的竞争最终将体现在人才的竞争上。谁拥有了人才,谁就拥有了经济快速发展的前提和基础。以人为本,是现代企业管理的精华和主题,“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”的科学发展观,对指导现代企业管理理念的创新,树立以人为本的企业管理具有重大的理论和实践意义。那么,如何才能做到以人为本呢。如何才能解决好企业在发展中存在的人力资源管理方面的问题呢。一、如何才能做到以人为本(一)以人为本”的企业管理的思想内涵。“以人为本”的企业管理是指在企业管理过程中以人为出发点和中心,围绕着激发和调动人的主动性、积极性……查看全文>>
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目前,监理从业人员中,所学监理专业毕业后直接从事监理工作的人员可谓少之又少,而大多数人都是经过从事与施工或施工管理有关的工作后转岗而至。这部分人中虽有一定的现场管理经验,但缺乏系统的监理专业理论知识,基本上是从一个行业跨入到另一个行业,从不熟练到熟练,从不适应到适应,从不知如何开展工作到独立开展工作。要做一名较称职的现场监理,并不是件很容易的事情,这当中需要付出许许多多的辛勤劳动和智慧,更需要一定的时间磨练和工作积累。现就结合本人多年从事现场监理工作的实践,认为现场监理应具备的基本能力主要体现在以下几个方面:一、现场监理要具备识图能力和一定的监理专业知识具备识图能力和一定的监理专业知识是现场监……查看全文>>
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第一篇:护理应知应会(1)共青新市医院护理应知应会1.我院护理管理体系是护理部——护士长二级管理体系。2.修订的文件应有。试行-修改-批准-培训-执行的程序(五个程序)。3.我院优质护理服务示范病房覆盖率是100%(内外妇儿)。(1)从2015年10月开始,外科开展优质护理服务。(2)从2016年1月开始,内科5楼开展优质护理服务。(3)从2017年4月开始,内儿科4楼开展优质护理服务。(4)从2017年5月开始,妇产科开展优质护理服务。4.优质护理主题。夯实基础护理,提供满意服务。5.优质护理目标。患者满意,社会满意,政府满意。6.优质护理服务内涵。实施责任制护理,要满足病人基本生活的需要,……查看全文>>
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企业实施军事化管理是学习借鉴军队管理经验,将军队优良传统和作风融入企业管理,内强素质,外树形象,提升企业整体管理水平的一种管理模式。企业实施军事化管理应把握以下几点:一、既要抓认识又要抓行动,通过知行统一达到高度自觉企业实施军事化管理,既要有很高的认识,又要有非常自觉的行动,这样才能取得良好效益。从目前兖矿集团实施军事化管理情况看,一些单位、部分同志,对实施军事化管理无论是认识上、还是实践中,都存在不同程度的误区和偏差:有的感到军事化管理也没多少新东西,用不用无所谓,缺乏紧迫感;有的认为企业不是军队,大可不必搞什么军事化管理,抓管理随心所欲,凭经验管理,爱用“小点子”、“土规定”,缺乏严肃性;……查看全文>>
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第一篇:护理应知应会(新)[1].应知应会题集(护理部分(四)1.毒麻药品使用时,先由具有毒麻药品开具医嘱和,护士按照医嘱正确执行,要求并(,按要求记录在《消耗登记本》上,对(药液,应由(监督,并签字。针剂、贴剂使用后应(。严禁护士代替医生下达(和((非抢救状态)。2.高危药品规范放置,(、和分类放置,、的同类针剂分别摆放。胰岛素放置冰箱内保存,保存区域设置药品标识。3.高危药品使用要求执行高危药品医嘱时要,和、(时实行(。执行医嘱时可请医生进行核对签字。4.高危药品使用时,严格执行,认真核对患者、、药品名称、及等5项内容。5高危药品包括哪、、类。6.高危药品存放即两定、、、不得与其他药品混放……查看全文>>
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11、《护理应知应会》(2019-12-22)
1、严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性。2、严格执行在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序,做到正确执行医嘱。3、严格执行手术安全核查制度和流程,防止手术患者、手术部位、手术方式发生错误。4、严格执行手卫生规范,落实医院感染控制的基本要求。5、提高用药安全。6、建立临床实验室“危急值”报告制度。7、防范和减少患者跌倒事件发生。8、防范和减少患者压疮发生。9、主动报告安全不良事件。10、鼓励患者参与医疗安全。多重耐药菌处理措施1.严密监测高危人群,防止多重耐药菌(mrsa,vre,铜绿假单胞菌,鲍曼不动杆菌)的传播2.隔离病人病房门口或床旁挂警示标牌,尽量隔离于单间,也可与其他……查看全文>>
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医院领导班子应不定期召开专题会议,分析我院医院感染管理工作中存在的问题,听取医院感染管理委员会和感染管理科的合理建议,把医院感染管理作为医院管理的中心工作之一常抓不懈。加大投入力度和整改力度,实现医院感染管理工作的持续改进。2、医院院长及分管院长职责(1)、院长应高度重视医院感染管理工作,按照《医院感染管理办法》和其他有关法律、规章,依法管理,按章办事,从感染管理的组织建设、制度建立、人员配备、有关设备引进等方面给予足够重视和支持,并督促分管院长具体落实。(2)、分管院长为医院感染管理的主要责任人之一,应着有成效的组织、协调、监督有关医院感染管理各项规章制度的落实。责成医务处、医院感染管理科和……查看全文>>
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近年来奉新县审计局通过审计发现,不少单位的往来款项存在管理不到位、清理不及时、核算不规范的情况。这些问题的存在势必造成单位会计信息失真、会计核算不准确、呆账死账增加、国有资产流失等许多弊端。其主要表现在:一是一些单位将专项资金长期挂在账上,造成资金被挤占或闲置与浪费,致使资金没有发挥应有的效益。造成挂账的原因有:单位领导专项资金意识不强,资金被挤占挪用;也有不少企业和单位缺乏配套资金,给专项资金的投放带来一定的困难;有的甚至解释资金存放为了获取一点可使用的利息收入等。如至2012年底某乡人民政府机关帐上反映有27.92万元专项资金未及时下拨使用,其中:林区公路建设10万元,林业三防经费款2.4……查看全文>>
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重投入轻管理等,财政开发资金的管理和使用都存在很多现实及可以合理预见的问题。财政投入到这些方面的很多资金,并没有发挥出应有的作用,甚至在一些方面的投入,老百姓也没有受到益处,原因是有很大一部分资金都落入了私人的腰包。这些国家投入的财政开发资金资金,几乎成了一些不法官商先富起来的“第一桶金”。于是,这些资金、项目也就成了深谙其道者不择手段竞相争取的对象,各地争资金、争项目风起云涌,“跑部钱进”的现象蔚然成风也就不难理解了。所以,亟待加强对各项财政开发资金投入使用后的效益评价及其所形成的资产、能力的后续管理。笔者在现实工作中发现,这些财政开发资金,有的是用于公益事业,有的是投给企业,也有的是用于新……查看全文>>
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1、什么是设备管理。答。设备管理是以设备为研究对象,追求设备综合效率和备寿命周期费用的经济性,应用一系列理论、方法(如系统工程、价值工程、设备磨损及补偿的理论、设备的可靠性和维修性的理论、设备状态监测和诊断技术等),通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、报废直至更新)的科学管理。2、企业设备管理的主要任务是什么。答。对设备进行综合管理,保持设备完好,不断改善和提高企业技术装备素质,充分发挥设备效能,取得良好的投资效益。3、完好设备的要求是什么。答:完好设备的要求一般说来有以下三条:(1)设备性能良好,……查看全文>>
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这也将有利于西凉王城开展一些文物展示活动以及日后申报历史教育基地的工作,旅行社往往是游客获取景点信息,参与旅游的重要渠道,在旅游市场上同各大旅行社建立良好的合作关系,可营造西凉王城和市场广泛接触的氛围,并提高知名度。西凉王城既可通过(电子)邮件的方法将西凉王城的景点资料传送给旅行社,也可通过面对面的协商、会议,与大型旅行社洽谈合作意向,与旅游集散中心建立联系,主要是针对日益蓬勃的散客游市场。风景区景区管理在旅游集散中心的旅游产品均以短途的自助游为主,西凉王城的区位优势使其成为集散中心的旅游产品成为可能,借助集散中心“班次频、购票便、车况好、服务优、价格惠”的特点,可为将来赢得散客市场埋下关键性……查看全文>>
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1、解决问题时的逆向思维能力2、考虑问题时的换位思考能力3、强于他人的总结能力4、简洁的文字编写能力5、信息资料收集能力6、解决问题的方案制定能力7、目标调整能力8、超强的自我安慰能力9、书面沟通能力10、企业文化的适应能力11、岗位变化的承受能力12、客观对待忠诚13、积极寻求培训和实践的机会14、勇于接受分外之事15、职业精神第二篇:财务一、财务:1、逻辑性2、沟通能力3、思维缜密4、亲和力5、领导力6、专业能力二、财务部人员配置、组织架构1、结构扃平化2、轮岗3、不能直接炒人,可能调换部门4、不要把亲戚放在财务部三、财务部软件、硬件配置1、打印机、传真机、扫描仪、电脑、碎纸机、服务器2、……查看全文>>
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第一篇:副总经理应具备的基本工作能力副总经理应具备的基本工作能力笔者在一家初创企业调研,观察到多人都应聘副总经理,笔者这里把副总应具备的基本工作能力写出来,仅供用人单位参考:(1)团队合作:帮助团队成员解决所遇到的问题,无保留地将技能传授给其他成员;(2)培养人才:能够正确评估下属的优势与不足,给予实际的支持或协助保证工作进行得更为顺利,激励并能够及时给予改进建议;(3)监控能力:能够进行合理的分工,清晰表达要求和目标并监督执行,且不断提出更高的业绩衡量标准;(4)领导能力。牢固掌握目标控制、时间分配、人员分配等,以公平态度运用自身权力并采取有效的策略提高整个团队士气和工作效率。第二篇。业务员……查看全文>>
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大家好今天我给大家演讲的题目是《》煤矿安全生产是人、机、环境、管理相互和谐发展的系统工程。在实现系统安全过程中,人是主体,起决定性的因素。因此,矿井,把管理的重点放在人的身上,通过解决人的问题,使各种事故风险和伤害因素都处于有效控制状态,最终实现矿井安全生产。一、坚持以人为本管理的必要性1、坚持以人为本管理是实现矿井安全发展的本质要求。人的生命安全是矿井安全生产的第一需要,就是强调一切为了人、理解人、关心人、帮助人、依靠人,千方百计保证人的生命安全,实现人的本质安全,促进人的全面发展。通过人本管理,增强人的安全意识,提高安全文化素质。最大限度的控制煤矿事故,确保人的生命财产安全,使广大职工有一……查看全文>>
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摘要。政府绩效管理是全新的政府管理模式。政府绩效管理对我国地方政府的发展起到了重要作用。政府绩效管理是政府人力资源管理的重要环节之一,自我国开始实行政府绩效管理以来,有了初步的成果,但依然处于探索与改进阶段。在实际操作过程中出现了不少问题,有待于理论研究的进一步完善,以及实践的检验。因此,分析地方政府绩效管理存在的问题,探索改善绩效管理的对策,是当前我国社会主义市场经济建设和政府管理改革的客观要求,具有重要意义。关键词:绩效管理地方政府对策一、中国政府绩效管理的实践探索一是20世纪80年代初到90年代初的实践起步阶段。其特点是粗放型的部门考评。当时,组织绩效还没有成为政府部门的行政理念,对部门……查看全文>>
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