有的人虽然工作很辛苦很努力，但却就是得不到领导的认可，常常与升迁失之交臂。纵观职场，很多人之所以不被领导赏识和推荐，关键就在于只会闷头干活，根本不知道如何工作，才能为了开脱局面。 下面这几种工作思路，看懂了，领悟了，下一个升迁的就是你。 01 把自己的本职工作做好，还要替领导分忧 一个人只能把本职工作做好，却没有时间去跟领导联系，替领导分忧。那在领导眼里，这个下属的定位就非常清晰了——他已经被现在的工作弄得筋疲力尽，不应该再考虑升迁他。 一个人若是连本职工作都没做好，却挤到领导面前，说要加强跟领导的沟通，替领导分忧，那大家一定会骂他“马屁精”。而领导也会奇怪——不去做你的本职工作，却老在我这……查看全文>>
机关讲求的是意志和主张的贯彻实施，讲求的是上下通畅、政令一致，这在古今中外概莫能外。 在这一要旨下，价值统一、感情相通、“谈得来”、“好使唤”，将是领导决定是否提拔重用一个人的关键因素。 如果这个被领导器重的人恰是很能干的人，则可能皆大欢喜；能力一般也说得过去。 因为，能力是相对的，选择一个能力一般的人，总比选择那些“自己不了解”“远离自己”，或者桀骜不驯的人更踏实更保险更可靠吧。 另一方面，都是能干的人，也未必就一定可以组合成一个最能干的集体，也不一定就可以成为最有效的机关。 机关是讲求结构、讲求整体功能的，从领导科学上说，能否取得最佳结合效果，是各种不同性格和才能的人搭配在一起首先要考虑的……查看全文>>
现在，一些干部在职务升迁上心态浮躁。3年以上的科级干部、5年以上的处级干部，被提拔了认为是“该得的”，没提拔认为是组织“亏欠”他的。这种现象值得注意。人皆有进取之心。干部希望职务进步快一点，可以理解，但是想得太多，则不可取。领导职位本来就是有限的，一个干部能否提拔、什么时候提拔，除了要看个人的素质和条件，更重要的是要看工作需要、领导班子结构、职数是否空缺等等。而且职务层次越高，职位就越少，提拔的几率也就越小。不可能个人想提就提，也不可能够了“年限”就提，在职位空缺与干部等待提拔这对“供求矛盾”中，永远是“求”大于“供”。每个干部必须想明白这个道理，放平自己的心态。服从工作需要，服从组织安排和群……查看全文>>
“80后”领导干部提拔重用机制的创新实践一是制度机制的逐渐完善提供了有利于“80后”年轻干部成长的制度环境。党中央了制定《2009—2020年全国党政领导班子后备干部队伍建设规划》，首次制定针对选拔培养年轻干部的规划。《关于加强培养选拔年轻干部工作的意见》也已出台，年轻干部培养选拔制度化工作不断推进。二是选人视野的不断拓展确保充足的候选人才队伍。选拔“80后”领导干部已经不仅仅局限在党政机关，执政党将力图用竞争性的选拔方式，把不同领域的优秀人才汇集到“接班人”队伍中。有些地方面向大学生村官选拔市管干部，把大学生村官“当后备干部来培养，当优秀人才来使用。”有些地方在选拔年轻领导干部时，将诸如国企……查看全文>>
在考虑个人的进步上，要“三看”。往上看，看看自己是不是具备提拔重用的资格条件和能力素质；往左右看，看看在自己的周围有没有工作能力和工作业绩比自己更强更好的；往下看，看看还有多少人无论是能力、资历、表现、业绩比自己还强的却还在普通的岗位上脚踏实地，默默无闻。这样上下左右看过了之后，我们就会有一个好的觉悟，好的心态。在对待个人升迁问题上，急于求成往往欲速不达，刻意追求往往一无所有，心浮气澡往往心态扭曲，不择手段往往得不偿失。第二篇：正确对待组织，正确看待自己政治教育备课教案正确对待组织，正确看待自己新战士跨入军营，经过一段时间艰苦紧张的新兵训练，要分赴各个不同的工作岗位；老同志在服役期间，随着情况……查看全文>>
以一个人的职务来衡量其进步快慢，在一些地方和部门，似乎成为惯例。同一级别同一资历的干部中，如果谁被提拔到更高的领导岗位，大家都会说他进步快，有前途，有能力，被人高看一等。相反，那些参加工作时间较长，却没有得到提拔的，就会被认为是进步慢，甚至怀疑他没什么能耐。其实，以职务论进步的观点极端错误，领导干部的职务升迁，有很多影响因素，大可不必因职务升迁而莫名失落或得意自满。职务只是公务的区别。层级管理是行政管理中的一种普遍形式，这自然就会有职位的高低和大小。无论是科长，还是科员；无论是正职，还是副职，都只是行政公务中的一个职位区别，如果只把进步狭隘地理解为一个人职务的升迁，就很容易使自己变味甚至变质，……查看全文>>
项目卫生防疫制度为了预防传染性疾病的传播，特别是最近我国各地区流行“非典型”肺炎，况且我省是“非典”高发地区，因此，我项目对“非典”的工作特制定如下防疫制度：a、在施工工现场。实行封闭式施工管理，物料堆放整齐，地面硬底化，道路畅通，排水畅通，无积水，无杂草，无杂物，余泥渣土定期清除，施工垃圾日产日清，彻底清除卫生死角，保持工地卫生整洁。b、在生活区：1、每间房舍的门应有足够的通风、防潮、采光的功能，同时每间房舍都应开淌、通风，使空气流动，不应关闭，以免生造病菌；2、寝室内的生活用品应当统一按规定摆放，不得存在卫生死角，特别是床底下，应及时清理干净，除鞋子外不得放任何东西，确保床底卫生及寝室内空……查看全文>>
东莞市吉川机械设备有限公司劳保用品管理制度编号：bzh-zd-016-a1目的为贯彻实施职业安全卫生标准，规范劳动保护用品的采购、贮存、发放、使用，保护员工的健康与安全，特制订本制度。2适用范围适用于本公司全体员工及进入本公司生产区域的其他人员。3术语和定义劳动防护用品是指在劳动过程中为免遭或减轻事故伤害或职业危害，所必须配备的防护装备。劳动防护用品分为一般防护用品和特殊防护用品。特殊防护用品。特殊劳保用品必须具有“三证”和“一标志”，即生产许可证、产品合格证，安全鉴定证和安全标志。。一般防护用品。除了特殊防护用品以外的其他防护用品。只须提供产品合格证即可。4引用文件《中华人民共和国安全生产法……查看全文>>
秘书成官场升迁捷径问题严峻引发中央关注领导秘书自古以来就是升迁捷径。虽然不任实职，却拥有隐性权力。按照中央严格规定，只有副部长级以上领导干部，才允许配专职秘书。但在我国许多地方，不但市县领导，甚至连乡党委书记、镇长都有事实上的专职秘书，配备专职秘书甚至成为显示领导身份的标志。秘书选用由领导好恶决定在我国很多地方，秘书选用基本由领导个人好恶决定，而当上领导秘书后，再被提拔的概率也极大。由于提拔路径不规范，使一些缺乏领导能力或带“病”的秘书被提拔重用，这已成为现行组织人事制度的灰色带。现年55岁的谢亚龙，就是从原国家体委主任秘书的职位上，被一路青云地提拔为中国足球“掌门人”。他主管足球期间，除捞钱……查看全文>>
7.29中国官场十大潜规则作者：乞丐（一）一把手≈土皇帝无论地方还是部门，一把手大权独揽，说一不二，是十足的土皇帝，比军阀有过之而无不及，所谓“顺我者昌，逆我者亡”。黑龙江绥化市原市委书记马德不止一次公开放言：“我是一把手，我就有绝对的权力，我想提拔谁还提拔不了吗。”在绥化，除了体委，任何位置变动没有不经过马德拍板同意的。河南卢氏县原县委书记杜保乾多次在大会上坦言：“你们要和县委保持一致。县委是什么呢。县委就是县委书记。”可见，只要搞掂了一把手，谋官职、谋工程，易如反掌。杜宝乾继父去世，县乡两级机构几乎停止运转，干部们争先恐后到杜家去吊孝。一个想升副县职的干部，在杜老大人的灵前哭得死去活来，旁……查看全文>>
什么是江湖规则，什么是官场里的江湖规则。江湖与侠客，古往今来都是民间演义的道德范本。一腔江湖侠客义气，打抱不平闯荡天下，曾是多少痴迷江湖风云的年轻人豪气干云的梦想。从桃园三结义到梁山结义，再到那些纵横武林的笑傲江湖，可以说，江湖义气是有着它深厚的民间土壤的。也因此，当背负一身江湖义气行走于官场之时，人们很容易在推杯换盏的称兄道弟之后，在洒脱豪气的慈善济贫之时，找到民间情感所共有的道德依附。官场里的江湖规则是如何运作的。基本的轨迹是先利用职权在管辖领域打出一片江湖天地，与相关利益者亲切热络地称兄道弟，利用手中职权摆平各种利益纠葛，充当黑白两道通吃的带头大哥，且不时散财济贫、见义勇为冲锋在前，散发……查看全文>>
公务员官场必学经验，至少少走10年弯路机关人际关系处理一、做事必须严谨机关是个整体，运行机制在于其自上而下的指令传递。所以，在机关做事，领导的事，特别是“一把手”交代的事永远是第一位的。在机关，无论我们身处哪个岗位，对自己所处的指令系统都应该有清醒的认识，哪些工作是“一把手”重视的，哪些工作是自己的直接领导要求的，哪些工作是自己组织和开展的，要区别清楚。为了实现这三者的一致，“大局意识”和“中心意识”是需要强化的。领导交办的事才是正事，是第一重要的事情。这样做，完全不是什么卑躬屈膝、溜须拍马，而是在明确机关特点前提下的一种积极的工作态度。家有三件事，先拣急的做。在工作中，我们经常会同时碰到好几……查看全文>>
随着《官场秘笈》、《官场厚黑学》一类“潜规则”读物的热销，如何做官成了当下很多人整日研究的问题，这当中大部人是想学会如何巴结领导往上爬，甚至还有一部分想学会“官场礼仪”的商人，因为对他们来说，处理好了与当权者的关系，就意味着将来财源滚滚。如果在中国做官，最重要的原则性的指导思想是：要深刻认识到中国官僚政治最宝贵的遗产，就是当官实行层层任命制。即：大小官员不是经由人民选举产生，而是由上级发现、任命的。凡做官非常成功的人，一般不是做事业成功，而是为上级长官服务做得非常成功。在中国做官的最大特色是跟对上司，那是因为官吏的考核与任免，主要不在于他们有多少实绩业绩，而在于他们与上司关系的密切程度，搞掂了……查看全文>>
党校建国60周年征文：感悟升迁潜规则——再说读《一手遮天》的感想20xx年9月6日《南方日报》的刊登了记实连载《一手遮天----18名县委书记垮掉警示》（沉戈著）。文章介绍了安徽省18名县委书记“买官卖官”权钱交易的腐败情况。读完《一手遮天》，笔者对社会“升迁”的潜规则，有了进一步的认识——“适者生存、顺畅”。一20xx年秋，笔者回家乡走了一趟。得知以前的同事已升了“官”，笔者便电话向其道贺，笔者说：论德、能、勤、绩，你无悔当这个“官”，只是太迟了。同事一听叹息道：夏先生啊。当今已不重这“四个字”了，以前就是犯了知识分子的“清高、正规”的通病，结果仕途碰壁吃亏，幸好还会“觉悟”。同事叹道“时代……查看全文>>
2015年8月21日汪东兴病逝，终年100岁。而不久前去世的万里则享年99岁。汪东兴一生最大的贡献，在于参与粉碎“四人帮”，并起重要作用。尽管在毛泽东去世后，要对“四人帮”采取“非常手段”早已在中国共产党高层开始酝酿，但是，作出在1976年10月6日对“四人帮”采取“非常手段”的决定是三个人，即中国共产党中央第一副主席华国锋、中国共产党中央政治局常委叶剑英和中国共产党中央政治局委员汪东兴。“中央的决定”，实际上就是由他们三个人作出的。2009年5月31日，叶剑英之侄、当时生活在叶剑英身边的叶选基对笔者说，叶剑英为人刚直，敢作敢为。在与张国焘的斗争中，叶剑英便在关键时刻不顾一切挺身而出。这次，在……查看全文>>
现在，一些干部在职务升迁上心态浮躁。3年以上的科级干部、5年以上的处级干部，被提拔了认为是“该得的”，没提拔认为是组织“亏欠”他的。这种现象值得注意。人皆有进取之心。干部希望职务进步快一点，可以理解，但是想得过多，则不可取。领导职位本来就是有限的，一个干部能否提拔、什么时候提拔，除了要看个人的素质和条件，更主要的是要看工作需要、领导班子结构、职数是否空缺等等。而且职务层次越高，职位就越少，提拔的几率也就越小。不可能个人想提就提，也不可能够了“年限”就提，在职位空缺与干部等待提拔这对“供求矛盾”中，永远是“求”大于“供”。每个干部必须想明白这个道理，放平自己的心态。服从工作需要，服从组织安排和群……查看全文>>
记的在2006年9月6日《南方日报》的刊登了记实连载《一手遮天----18名县委书记垮掉警示》（沉戈著）。文章介绍了安徽省18名县委书记“买官卖官”权钱交易的腐败情况。读完《一手遮天》，笔者对社会“升迁”的潜规则，有了进一步的认识——“适者生存、顺畅”。一2006年秋，笔者回家乡走了一趟。得知以前的同事已升了“官”，笔者便电话向其道贺，笔者说：论德、能、勤、绩，你无悔当这个“官”，只是太迟了。同事一听叹息道：夏先生啊。当今已不重这“四个字”了，以前就是犯了知识分子的“清高、正规”的通病，结果仕途碰壁吃亏，幸好还会“觉悟”。同事叹道“时代在变，官场也在变，看惯了，也看透了，只是无可奈何，只能随波……查看全文>>
科到省部中官升一普通的科一路升至省部官的公要副科、正科、副、正、副、正、副部、正部，八。根算，一普通科成一位正局官，大需要25年。如果你不能在35升到正，45升到正，那你的仕途很可能此止步。考上公公起步：22升比例：1.45%升：在考大中突取得公格意味著你要加入考大。201*年123，招募比例1.45%，也就是平均68人中，就有一人被取，某些位你只需要淘汰4895人就可以上了。你可以和近千人一位，也可以一冷位。和冷的，你懂的。按定有一年的用期，正後，你就工成科了。科到部正科：28升比例：4.4%升。以量短的完成副到正的升只要你好好“人民服”，按定3年就可以科升至副科，再3年到正科。大部分人到此……查看全文>>
致：_________先生/小姐由：人事行政部日期：___________年____月_____日事项：升迁通知恭贺荣升。兹通知，经部门主管之推荐及管理阶层之严谨审批后，决定从___月级之职位薪金如下并可享有相应级别之员工福利。基本工资：人民币￥元学历津贴：人民币￥元级别津贴：人民币￥元职务津贴：人民币￥元合计：人民币￥元在此谨代表公司向阁下致以衷心祝贺，并希望阁下能继续贯彻你对工作之承诺及高服务水平，为公司作出更多及更大的贡献，大家一起携手共创佳绩。特此函告××有限公司人事行政部年月日第二篇：升迁之痛不透明的升迁机制何以服众导语：80后女副市长热回应冷调查北京咳80后女副市长背景。80后女副……查看全文>>
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