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尊敬的各位领导,同志们:近年来,我市深入贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要指示要求,坚持以绩效管理理念改进提升公务员平时考核工作,建立起规范有序、良性互动、科学管用的考核链条,进一步激发了广大公务员干事创业积极性。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:坚持系统思维,强化顶层设计。始终坚持整体谋划,统筹设计,切实增强各项政策措施的关联性、系统性、协同性。一是注重制度牵引。根据中组部印发的平时考核办法和新修订的公务员考核规定,充分总结近十年的平时考核工作经验,制定《市公务员年度考核实施办法》《市公务员平时考核实施办法》两个文件,突出“服务中心大局、绩效考核融合、考准考实干……查看全文>>
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去年以来,我县严格贯彻落实《公务员平时考核办法(试行)》,坚持把公务员考核工作干在平时、比在平时、用在平时,构建全方位、多层次、全链条的公务员日常考核机制,有效激发了干部的内生动力,干部履职行为更加规范。一、建立“差异化”指标体系。坚持考人、考事、考绩并重,针对不同单位、科室及岗位特点,量身打造考核标准。针对园区,设置政治素质、工作实绩、遵规守纪、日常作风、干部评议、主要领导评议、党工委会议评议7个指标,制定特色工作加分项机制和扣分不设上限机制,进一步量化考核指标,确保考而有理,考而有据。针对乡镇,设置“共性指标”和“个性指标”,紧紧把牢“述职测评+会议审议+确定等次”三个重点环节,以个人自评……查看全文>>
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为加强党对公务员队伍的集中统一领导,贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求,**县切实加强公务员平时考核联系点工作,科学设置考核指标,扎实稳步推进工作,为全县公务员平时考核工作树立了标杆,充分发挥了辐射带动作用,推动了全县公务员平时考核工作的有序高效实施。一、坚持示范引领,择优树立典型结合全县各单位平时考核工作开展情况,将典型示范作为深化公务员平时考核工作的重要手段,综合考虑单位层级、职能特点和工作基础等因素,择优设定水洛镇、县检察院、县人社局、县公安局、县法院、县卫健局6个单位作为公务员平时考核动态联系点。加强对联系点的培训指导力度,指导制定符合单位实际、内容具体、切实可……查看全文>>
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公务员平时考核工作汇报近年来,我市坚持把公务员平时考核工作作为强化公务员日常管理监督的重要抓手,统筹谋划、精准施策,突出“三个聚焦”,持续推动公务员平时考核走深走实、见行见效。一、聚焦选点布局,示范引领扩面提质。采取“三级联动”工作模式,通过前期调研摸底和分析研判,综合考虑以往工作基础、领域结构、层级分布等因素,注重把综合管理类、行政执法类、窗口服务类等不同行业部门(单位)作为平时考核工作联系点,从市、县(市、区)、乡(镇)选取33个工作基础好、创新精神强的单位作为省市县三级平时考核联系点,逐步形成条块结合、层级兼顾、领域均衡的工作网络。坚持问题导向,对各联系点进行一对一把脉问诊,指导其创新工……查看全文>>
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公务员平时考核工作情况汇报今年以来,我县积极探索公务员平时考核方法路径,着力整体规划、指标设定、结果运用“三个聚焦”,用好“考、评、用”,把功夫下在平时、抓在日常,逐步完善公务员考核评价制度,切实将公务员平时表现考准考实、考出成效。一、聚焦整体规划,吹响推进平时考核的“冲锋号”。一是强化考核组织指导。县委组织部发挥牵头抓总作用,指导考核单位严格按照制定方案、个人小结、审核评鉴、结果反馈、存档备案等“五道程序”实施考核,形成统分结合、各方联动的工作合力。通过部署会、干部大会、月例会等形式,学习相关考核政策文件,积极营造全员知晓、全员参与的浓厚氛围。二是强化责任压实落实。按照“逐级管理,分层负责”……查看全文>>
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**县积极探索公务员平时考核方法路径,着力整体规划、指标设定、结果运用“三个聚焦”,用好“考、评、用”,把功夫下在平时、抓在日常,逐步完善公务员考核评价制度,切实将公务员平时表现考准考实、考出成效。一、聚焦整体规划,吹响推进平时考核的“冲锋号”。强化考核组织指导。**县委组织部发挥牵头抓总作用,指导考核单位严格按照制定方案、个人小结、审核评鉴、结果反馈、存档备案等“五道程序”实施考核,形成统分结合、各方联动的工作合力。通过部署会、干部大会、月例会等形式,学习相关考核政策文件,积极营造全员知晓、全员参与的浓厚氛围。强化责任压实落实。按照“逐级管理,分层负责”原则,压紧压实公务员主管部门、党委(党……查看全文>>
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总工会干部职工平时考核情况汇报今年以来,市总工会以“平时考核”破题起势,聚焦日常学习、日常工作、日常监督、日常管理“四个日常”,通过强化思想政治建设、科学设置指标、规范考核过程、明确结果运用,不断创新机关干部职工平时考核评价机制,切实将干部职工平时表现考准考实、考出成效,进一步激励工会干部队伍干事创业、担当作为。一、突出党建引领,压实工作责任。一是强化政治引领,把党员坚定理想信念、锤炼坚强党性、突出政治素质考核贯穿平时考核全过程,聚焦底线红线考规矩,深入考察识别干部职工的政治表现,引导干部职工坚持“两个确立”,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是压实工作责任,成立了市总工……查看全文>>
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公务员平时考核工作汇报公务员平时考核全面推行以来,我市按照“自主申报+实地调研+择优评选”原则,选树建立12个不同行业领域、不同层级的公务员平时考核示范联系点,不断探索总结可借鉴、可复制经验做法,为全市公务员平时考核提质增效积累经验、树立标杆、提供对策。一、用好制度“升降梯”,实现良性发展。建立进退制,探索实行机关单位平时考核质效评价机制,设计5项负面扣分、3项正面加分指标,每年初结合年度考核工作开展评比,将质效评分前8名单位调整进入当年的示范联系点,做到优中选优。建立激励制,对确定为示范联系点的单位,单位年度考核优秀等次比例提高5%,牵头负责平时考核工作相关人员在优先评为优秀等次的基础上,个……查看全文>>
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公务员平时考核工作汇报近年来,我县坚持围绕中心,服务大局,通过“无纸化、全员化、差异化、常态化”考核推动公务员平时考核深入开展,考核质效不断提升,干部管理日益规范,形成了齐抓共管、同频共振的良好工作局面。一、变“纸质化考核”为“无纸化考核”。探索开发适合我县工作实际的平时考核系统,并根据工作需要不断更新完善系统功能,使系统更好地记录工作、服务工作、促进工作。每月,参加考核人员进行工作计划填报,分管领导进行计划审核;每季度末,参加考核人员进行纪实,系统自动汇总生成小结,考核人员修改完善后完成提交,参与审核评鉴的领导对考核人员进行审核打分,主管领导评定平时考核季度等次。无论是评分评鉴的领导还是被考……查看全文>>
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五个精细化抓紧抓实公务员平时考核近年来,**市公务员平时考核注重在设置指标、划分类别、树立亮点、检查督导、结果运用等方面下功夫,推动公务员平时考核工作考准考实、考出成效、考出干劲。一、在考核内容上,做到设置指标精细化。通过出台贯彻落实上级考核文件精神的具体实施办法,在考核周期、节点、范围、内容、程序等方面进一步细化,一对一具体到全市受考核单位。制定共性、个性和奖惩指标,共性指标主要包括政治素质、工作作风、廉洁自律等方面,个性指标由单位根据全年工作任务、重点难点工作、自身业务工作、创新亮点工作等方面来设置,奖惩指标根据不同类别、层级和职位特点,由各单位细化指标任务,按指标完成情况进行加减分。二、……查看全文>>
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用好考核指挥棒汇聚发展新动能近年来,**县围绕建机制、重执行、强运用,有效推动公务员平时考核工作在苗乡落地落实落细,进一步优化和完善干部队伍管理体系,有力提高广大干部职工干事创业、争先创优、赶学比超的主动性和积极性,为全面推进乡村振兴、加快推动项目建设注入了强大动力。一、坚持先行先试,建立完善考核机制。坚持试点先行,牢固树立干在平时、比在平时、优在平时的鲜明导向。20**年启动公务员平时考核工作,制定下发了《公务员(含参照公务员法管理单位工作人员)工作考核办法》,对全县开展平时考核工作提出了明确要求,成为全市率先实施平时考核工作的“试验田”。针对个别单位思想不够重视、少数单位平时考核方案不科学……查看全文>>
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坚持问题导向严把公务员平时考核关去年以来,**市扎实贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,以《省公务员平时考核实施办法(试行)》为依据,在解决“考什么”“怎样考”“如何用”“怎么管”等问题上下功夫,通过严格落实“四评”,**市59家单位589名非领导成员公务员(含参管人员)全覆盖开展公务员平时考核工作,努力建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质专业化公务员队伍,为履行好新时代使命任务提供有力保障。一、突出重点指标,设好考核标尺。重点围绕德、能、勤、绩、廉方面日常表现,深入了解公务员日常工作状态。一是突出政治表现评价。坚持把政治标准放在首位,围绕政治忠诚、政治定力、政治……查看全文>>
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近年,**县深入贯彻《湖南省公务员平时考核实施办法(试行)》,积极探索公务员平时考核4个“三”工作法,不断提升公务员平时考核科学化水平,有力促进了工作落实,营造了见贤思齐、比拼赶超的良好氛围。一、科学设置考题,考实三项指标。坚持“政治性、导向性、实效性”的原则,科学设置“共性+个性+弹性”考核指标体系,将公务员平时考核由“笼统考”变“精细考”,确保考核考全考细。一是科学设定共性指标。从德、能、勤、廉四个方面进行共性评价,重点考核政治品质、廉洁自律以及工作作风等方面。比如将公务员考核与“奋力闯创干”活动结合起来,与真抓实干各项考核指标挂钩,引导党员干部追赶跨越、奋勇争先。二是合理设定个性指标。从……查看全文>>
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近日,**出台《关于进一步加强公务员平时考核工作的意见》,聚焦“考核重点、考核机制、结果运用、示范引领”,进一步完善日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,提升公务员平时考核工作效能,激励全州广大公务员履职尽责、担当作为。一、聚焦考核重点,树立平时考核“风向标”。进一步明确坚持把公务员的政治素质作为平时考核的重要内容和评价的重要依据,将“绩”作为平时考核的重点,突出政治标准,注重实绩考核,分级分类,精准设置指标。注重“共性”与“个性”、定性与定量、便捷与实用相结合,在考核定位上突出区域特性,在考核内容上突出行业特点,在考核指标上突出岗位层次,围绕“德、能、勤、绩、廉”等考核内容,聚焦中心……查看全文>>
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区*局高度重视公务员考核和结果审核备案工作,认真落实《*省公务员平时考核办法(试行)》和区委组织部相关工作要求,遵照年初制定的《*区*局公务员平时考核实施方案》,坚持严管厚爱相结合的原则,严把公务员管理关、考核关,保证公务员平时考核工作从严从实,真正起到结果导向,激励引导公务员强化作风,严谨态度,规范工作。一、主要做法(一)加强组织领导,提高思想认识。公务员平时考核工作是检验、监督公务员日常工作的重要表现形式,是规范公务员管理的重要手段之一。局党组高度重视,坚持把开展公务员平时考核工作作为一项严肃的政治任务,由主要领导抓总,办公室牵头,组织人事干部按流程有序执行。利用中心组学习和日常培训加强公……查看全文>>
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坚持“五个优化”推动平时考核走深走实去年以来,我县始终坚持“目标、问题、结果”三大导向,围绕“考核内容、评鉴方式、结果运用”有的放矢、精确制导,科学有力推进平时考核,质量得到显著提升,县域干实事、推项目、谋发展的风劲势足。一是优化覆盖范围。出台《**县公务员平时考核实施方案》和《关于进一步加强公务员平时考核工作的指导意见》,在全体非领导公务员参与平时考核的原有基础上,将县乡两级全体党政班子成员及参与机关工作的事业编制人员纳入考核范围。截至目前,全县共计100家单位(含驻村办)2257名公务员、330名参与机关工作的事业编制人员参评,实现“2个100%”,即:应评人员100%参评、参评人员100……查看全文>>
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华罗庚有一句名言。“聪明在于学习,天才在于积累。”古今中外善为文者,大都注重积累。从某种意义上来说,没有平时积累,就没有真正意义上的写作。要搞好写作积累,应注意几个问题。 一、知道积累什么 写作积累的内容很丰富,有思想、情感、材料、技巧、经验、语言等方面的东西。但在写作实践中,最为重要的积累有三种: 写作材料的积累。这是写作全程的第一步。没有材料,观点就无法形成和阐述,谋篇布局就无法进行。积累材料的方式因人而异,一般可通过摘录笔记、摘要笔记、心得笔记、调查笔记和生活手记等方式进行。积累的材料要力求全面,不管是直接的,还是间接的;不管是现实的,还是历史的;不管是中国的,还是外国的;不管是正面的,……查看全文>>
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抓实抓细联系点市贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求,认真执行《公务员平时考核办法(试行)》,坚持问题导向,突出示范引领,着力做深做细联系点工作,以点带面提高全市公务员平时考核工作整体质效。一、立足功能定位,织密点面结合网络。坚持以习近平总书记重要讲话精神为根本遵循,紧紧围绕功能定位,聚焦高质量发展,深化“接诉即办”改革等中心工作,综合考虑以往工作基础、领域结构、层级分布等因素,从市、区、街道乡镇选取30个单位作为市级联系点,指导其发挥工作展示窗口、创新试验平台、典型示范载体功能。各区各垂管单位上下衔接、因地制宜,建立若干特色联系点,逐步形成条块结合、层级兼顾、领域均衡的……查看全文>>
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习近平总书记指出。“考察识别干部,功夫要下在平时”。平时考核制度作为公务员考核体系的重要组成部分,是指导、检查、激励、鞭策公务员努力提高素质、认真履行职责、高效完成任务的有力抓手。近年来,平时考核工作抓不严、内容脱离实际,笔者认为“操作办法不多、激励机制不健全、监督管理不到位”是主要原因,用好平时考核“指挥棒”,必须在考核体系、考核方式、机制保障、监督反馈上下功夫,着力奏响“四部曲”,让干部比着干、争着干、抢着干。谱好“责任担当”前奏曲,优化“多维度”考核体系。落实各单位“一把手”第一责任人职责,加大对平时考核工作的组织领导,形成组织人事部门抓总、其他部门协同配合的工作机制。结合平时考核实际开……查看全文>>
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为激励干部新时代新担当新作为,促进事业发展和干部成长,根据《中华人民共和国公务员法》《公务员考核规定》《公务员平时考核办法(试行)》《*省公务员平时考核实施办法(试行)》以及市委组织部有关要求,结合我局实际,特制定干部平时考核实施方案如下:一、考核原则坚持党管干部原则,坚持把政治标准放在首位,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,坚持客观公正、精准科学,坚持注重实绩、奖惩分明,坚持分级分类、简便易行。二、组织领导由局党组承担考核工作主体责任,成立考核委员会,由党组书记、局长担任考核委员会主任,分管人事的党组成员、副局长担任考核委员会副主任,其他局领导担任考核委员会成员。考核委员会下设办公室,由人……查看全文>>
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