市场概况分析1，装饰行业经过十几年的风风雨雨，从混乱和摸索中一路走来，到如今己开始走向成熟与有序。近几年来，各地的大型装饰企业己经具备了一定的综合实力。在全国很多城市都开设了分支机构。并且，正在展开多元化经营及跨行业联合经营的相关系列活动。2，目前，全国正规装饰企业在整个装饰市场上所占的比率并不高3，受国家政策影响，各大城市的精装房比率在逐年上升。4，随着中国经济多年的高位增长与对外开放的领域不断放宽，国内新增的中小企业一年比一年多，所以，各大城市的写字楼及酒店的建造比率在不断的快速上升。5，部分大中城市在07年中申请中央同意国营大型企业及事业单位可自建房的建议得到批准，而使单位自建房的比率有……查看全文>>
集团公司使命的定位的重要性及方法近期的严重经济衰退令许多公司蒙受重创。然而，有些公司在熬过困境之后，反而比以前更强大了。即便在人们料想损失最重的行业里，也不乏赢家。比如，在酒店、化妆品等奢侈品行业，以及其他一些行业，均由少数公司不仅听过了这场风暴，而且找到了新的使命感。它们是如何做到出类拔萃的。我们来看看四季酒店的例子。2008年，全球经济濒临衰退，四季酒店也恰逢一个令人不安的过渡期：深孚众望的公司创始人兼董事长伊萨多〃夏普准备卸下日常职责，更多地以顾问身份来知道工作；coo凯蒂〃泰勒将成为公司首任ceo。当时，整个酒店业步履维艰，高端酒店的日子更是不好过，度假游客纷纷取消行程，商务旅客则选择……查看全文>>
中国华电集团公司技术改造管理办法（b版）第一章总则第一条为了进一步加强中国华电集团公司技术改造管理工作，提高技术装备水平，保证发电设备的安全、稳定、经济运行，根据国家有关政策及规定，在《中国华电集团公司技术改造管理办法（a版）》的基础上，修定本办法。第二条本办法适用于集团公司所属分公司和区域发电公司（包括上市公司、流域公司和子公司，以下分公司和区域发电公司统称二级单位）、内部核算电厂、全资、控股公司及委托管理的发电企业。第三条技术改造的内容技术改造是指对现有设备和设施，以及相应配套的辅助性生产设施，利用国内外成熟、适用的先进技术，以提高其安全性、可靠性、经济性、可调性、满足环保要求，并增加生产……查看全文>>
附件2中国华电集团公司火电工程质量管理程序（a版）第一章总则第一条为贯彻“百年大计、质量第一，科学严谨、精益求精”的质量方针，规范质量管理工作，落实集团公司总部和二级机构、建设单位三级质量责任，全面提升工程建设质量和机组整体移交水平，特制订本程序。第二条本程序依据现行的国家政策、法规、条例，行业标准、规程、规范以及集团公司的有关规定制订。第三条本程序适用于集团公司全资或控股建设的新、扩、改建火电工程，其他工程可参照执行。第二章质量管理总体要求第四条集团公司火电工程建设质量总体目标是按照安全可靠、性能优良、节能减排、工期及造价合理的原则，精心组织，精心设计，精心施工，全面提升工程建设质量和机组整……查看全文>>
附件1中国华电集团公司物资管理办法（a版）第一章总则第一条为加强中国华电集团公司（以下简称“集团公司”）的物资管理工作，提升集团公司的管理水平，建立集中、规范、高效的物资供应保障体系，根据国家的法律、法规和公司规章制度，结合集团公司实际，制定本办法。第二条本办法适用于集团公司全资、控股（含间接控股）企业，其他企业可参照执行。第三条本办法中的物资管理范围包括集团公司基建、生产的设备、材料等物资。第四条物资管理总目标是“归口管理、三级管控、集中采购、联合储备”。第五条集团公司建立总部、二级、基层单位三级物资管理体系，实行统一归口管理、对外集中采购、上下分工协作的物资管理模式。各单位应设臵物资管理归……查看全文>>
附件：中国华电集团公司火电工程建设管理办法（a版）第一章总则第一条为进一步规范中国华电集团公司（以下简称“集团公司”）火电工程（含重型燃机项目）的建设管理，充分发挥火电项目产业管理优势，按照价值思维理念，建设“安全优质、高效环保、指标先进、竞争力强”的电厂，依据有关法律法规、规章制度，特制订本办法。第二条集团公司火电工程建设遵循三级管控的模式，即集团公司总部、区域公司及相关专业公司（以下简称“二级机构”）、建设单位（指由投资方组建的具体负责工程建设管理的机构，如项目法人、发电厂）。第三条本办法适用于集团公司全资、控股（含间接控股）建设的新、扩、改建的火电工程。第二章工程建设管理的内容及要求第四……查看全文>>
附件中国华电集团公司火电企业技术改造管理办法（a版）第一章总则第一条为了进一步加强中国华电集团公司火电企业技术改造工作，提高技术装备水平，保证发电设备的安全、稳定、经济运行，根据国家有关政策及规定，在《中国华电集团公司技术改造管理办法（a版）》的基础上，制定本办法。第二条本办法适用于集团公司，区域子公司、分公司和专业公司（以下简称“二级单位”）以及所属内部核算电厂、全资、控股公司及委托管理的火力发电企业和供热企业（以下简称“火电企业”）。第三条技术改造的内容技术改造是指对现有设备和设施，以及相应配套的辅助性生产设施，利用国内外成熟、适用的先进技术，以提高其安全性、可靠性、经济性、可调性，满足环……查看全文>>
关于增加支付进度款的申请报告由我公司负责施工的英泰国际综合楼1#，2#楼幕墙工程于2012年3月2日签订合同，3月27日正式开工，至今已完成70%以上的龙骨安装，及大部分面板已加工并部分到场。但由于土建防水及屋面等工程的阻碍，以及塔吊，施工电梯未拆除，致使我公司无法对阻碍部分施工。由此我公司多次工作联系函并督促相关专业单位尽快施工完成交付我公司可施工的工作面。但至今未完成。由于我公司负责施工的部位影响及工程量大，根据甲方要求竣工时间，施工时间非常紧迫。所以我公司对所有材料已下单并加工生产。因我公司此次申报的进度款经贵公司负责人审核未安装的全部不予以支付进度款。而我公司龙骨及配件材料已全部到齐并……查看全文>>
第一章员工合同管理第一条。公司员工分为合同制员工、本市劳务制员工和外省市劳务员工，称为公司员工，人事管理制度。1.合同制员工是指与公司签订《劳动合同书》的人员，包括本市户籍员工和符合本市引进人才条件的外省市员工，由公司按本市颁发的有关政策办理养老保险、医疗保险和失业保险。2.本市劳务制员工是指本市下岗、协保、退休人员，由公司与其签订《劳务合同书》，其人事档案、养老保险、失业保险、医疗保险不纳入公司管理范围。3.外省市劳务制员工是指户籍非本市的劳务人员，由公司与其签订《劳务合同书》，公司按本市有关政策为员工办理外省市劳动力综合保险的员工。第二条：劳动合同和劳务合同1.公司与每位符合录用为合同制员……查看全文>>
人事管理制度为规范公司员工的行为，提高工作效率和员工的责任感、归属感，遵照国家和地方的有关法律法规特制定本制度。一、人员的聘用1.每年年初总经理制订各部门的人员变动计划和招聘名额。2.应聘人员提供个人简历和身份证原件，学历证书原件。3.应聘合格员工工填写本公司员工信息档案表，新员工试用期三个月，期满合格后方可正式录用。二、辞退和辞职1、公司对有下列行为之一者，给予辞退：（1）、一年之内记过三次者。（2）、连续无故旷工3日或年累计无故旷工7日及以上者.（3）、中饱私囊，挪用公款，收受贿赂、酬金，及偷盗公司财务者。（4）、工作懈怠不认真及因工作疏忽等致使公司蒙受重大损失者。（5）、不听指挥和安排调……查看全文>>
集团公司干部人事制度改革工作小结近年来，集团坚持以科学发展观为指导，深刻领会国家"十二五"发展战略要求，认真贯彻落实市委、市政府和市国资两委的工作要求，紧紧围绕加快转变经济发展方式的主线，更好地适应国内外经济结构的重大变化，构建和谐企业。全力打造全新的以xxx为核心主业的地方性大型国有骨干集团公司。为配合集团"十二五"发展规划的战略要求，集团公司深化干部人事制度改革，由传统的人事制度向人力资源经营转变。具体表现在以下几个方面：1、指导思想。以落实科学发展观为主线，把促进企业发展作为制订集团"十二五"人才经营规划的出发点，紧紧围绕集团"十二五"发展的需要，确定人力资源配置任务和措施目标；加快人才……查看全文>>
中冶集团公司人事管理制度第一章总则第一条为使本公司的人事管理制度化，依据国家的有关法律、法规，结合公司的实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于同公司建立劳动关系的所有员工及其他从业人员。第二章聘用第三条凡遵守公司章程和规定，愿致力于为发展壮大本公司事业，具有大本以上文化程度和公司需要的专业技能，身体健康、年富力强的其他人员，均可应聘本公司工作。第四条在公司核定的岗位编制内进行人员聘任，因业务发展和工作需要在岗位编制外进行人员聘任的要报公司特批。第五条公司聘用人员按以下程序办理。一、用人单位（非法人）提出报告，由人力资源部和用人单位共同对拟聘人员进行考核、考查，并经体检合格后，经公司主管领导……查看全文>>
集团公司人事管理规则总则第一条本规则依据集团公司章程制定，凡员工的职务、任免、聘用、试用、报到、服务、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外，悉依本规则规定办理。第二条本公司员工职称规定如下：（一）集团高级主管—董事长、总裁、总监、法律顾问。（二）集团部门（营运公司）主管—主任、总经理、副总经理。（三）部门主管—经理、副经理。（四）部门员工—科员。第三条本集团聘用各级员工以学历、品德、能力、阅历、年龄、体质适合于职务者为原则，但特殊需要时不在此限。第四条每一职位均设置“岗位责任书”，说明其职务、职权、职责内容。第五条集团各部门、岗位的设置，应以核定的“岗位人……查看全文>>
重庆竞博控股（集团）股份有限公司财务管理制度1范围本制度规定了流动资金、应收账款、长期投资、固定资产、成本费用、会计报表、票据管理。本制度适用于集团公司及所有子公司。2规范性引用文件《2006企业会计准则》及其相关法律法规3管理职能3.1财务部门的职能3.1.1认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。3.1.2建立健全公司财务管理的各种规章制度，编制财务计划。加强经营核算管理，认真分析、及时准确反映财务计划的执行情况，对会计资料实施监督检查。3.1.3加强成本管理，认真归集、严格控制各项成本费用。3.1.4认真编制资金计划，积极筹措资金，平衡资金收支，合理调配使用资金。3.1.5积极了解国家最新出……查看全文>>
公司行政事务管理制度为规范公司行政事务管理行为，理顺内部关系，提高办事效率，并在公司内部形成办事有程序，工作有标准，事事有人管，人人有专责的工作局面，根据《公司行政办公制度》等相关规定，特制订本管理制度。第一章公文收发传阅管理制度根据集团《行政办公制度》相关规定并结合集团实际情况，对集团公司公文收发传阅管理制度规定如下：一、公文撰写（一）公文草拟。根据工作需要和集团领导指示初步拟定文稿。公司发文由总裁办公室草拟，涉及集团各部门、子公司职责，需要由公司统一行文的，由各部门、子公司草拟文稿。（二）公文审核。指对草拟文稿的审核，由总裁办公室负责。审核的主要内容是：看是否的确需要由公司统一行文、行文方……查看全文>>
科汇集团有限公司行政管理规定办公行政管理制度总公司办公管理制度第一章总则第一条为使科汇集团有限公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化，迸一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进科汇集团公司战略目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。第二章经理办公会议第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。第四条每月第一、二、四周的周一上午9。00分召开管理工作会议，由总经理（或指定其他总公司领导）主持，总公司其他领导及各管理部门正副职总经理（主任）参加，必要时指定人员列席。主要研究公司重大事项，如经营战略、重大经营决策、……查看全文>>
集团公司行政资产管理制度第一章总则第一条、目的为了切实加强公司固定资产管理，规范资产购置、使用、保管程序、处置（报废），合理、高效配备有效资产，确保资产的安全完整，特制订本管理制度。第二条、适用范围1.本制度适用于公司全体员工。2.各控股公司在本制度原则规定基础上制定实施细则，报集团企业管理部备案。第三条、人员职责1.行政管理部（1）建立公司行政资产总帐及明细帐，做到使用部门、行政管理部、财务管理部三帐一致，帐、物一致，并按时上报相关报表及固定资产管理方面的情况。（2）正确、及时办理行政资产增加、转移、调拨、报废等手续，做好账务处理。（3）指导、监督、检查各部门资产管理、使用及维护工作。（4）……查看全文>>
为加强集团公司的管理制度，运用好制度化管理模式，用一个统一的标准进行对照和制约，用一种行为来规范和要求。为实现管理常效化，努力提高工作效率，真正形成“自律、务实、协作、进取”的行为规范。现将管理制度订立如下：一、办公秩序管理制度1.公司员工必须严格遵守公司各项管理制度和工作流程。2.公司员工在上班时间必须做到秩序井然、仪表端正、举止得体，室内保持清洁，桌面摆放齐整。区域卫生各人包干，公共部位专人负责。3.上班时间内，坐姿要端正，身体自然挺直，不得弓腰曲背、歪靠趴桌，不得将腿脚搭在椅子扶手或跷在桌上。衣着整洁，不穿拖鞋、背心。4.上班时不得半倚、半坐在办公桌、矮柜或窗台，不得跷二郎腿、抖腿，不得……查看全文>>
关于加入公司精英俱乐部的申请尊敬的公司领导：您好。我是xx商贸有限公司的创业者张伟。为了自己在公司更好的发展，更快的达成经理的目标，我郑重地向公司领导申请加入公司“精英俱乐部预备队成员”。加入公司那天，我还不知道现在的公司能给我什么样的路。我当时只是认为我是来公司上班的，只要尽自己最大的努力来完成自己的工作任务，从而拿到比较高的工资。后来听经理还有主管们说“诺嘉”这个平台能给我们带来很好的发展，能成就自己的事业。我当时一听，感觉很兴奋，就想象着自己以后事业的发展。但是还不知道怎么去发展，还是比较茫然，不知道该从哪入手。在一个星期的作业中，带我学习的主管们跟我说了公司的企业文化、系统和很多经理们……查看全文>>
求职申请尊敬的领导：您好。首先感谢您能在百忙之中来聆听一位求职者的心声。当您亲手开启这份申请书时，这将是对我过去的检阅;当您合上这份申请书的时候，也许将决定我人生新的起点。鼓起勇气走向贵单位的大门，我深信门内必定是一个充满生机与活力的世界。她包含的不仅是机遇，而更多的将是挑战，任何一位有志青年都很难抵挡这样的吸引，而这正是我期待已久的归宿。2010年7月，我从西安翻译学院英语专业毕业，毕业后就职于，在职期间担任人事员、播音员职务。3年的锻炼使我学会了很多，得到了很多，并养成了严谨务实，勤奋踏实，为人诚实的良好品质。但因各种原因我决定在离家近的地方寻一份工作。非常荣幸贵公司领导能给我试用机会，此……查看全文>>
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