*年10月，*县被省、州列为农村教育综合改革试点县，县委、县人民政府紧紧围绕州委、州政府“打牢一个基础，突破一个瓶颈，搞活两个机制，理顺一个关系，放开一片市场”的总体思路开展工作。通过近三年的努力，理顺了教育管理体制，拓宽了教育投资渠道，打破了校长职务终身制，激活了学校内部分配激励机制，促进了民办教育的健康发展。特别是人事制度改革方面，按照“公平、公开、公正、择优”的原则，对校长、副校长、中层干部、教职工实行全部竞聘上岗，取消了行政审批制度，学校校长办学自主权逐步得到加强，“能者上、平者让、庸者下”的用人机制已基本形成，增强了广大教职工的工作责任感和紧迫感，调动了工作积极性。但是，随着教育综合……查看全文>>
构建社会主义和谐社会，是我们党从全面建设小康社会全局出发提出的重大战略任务，也是建设中国特色社会主义的伟大实践。在构建社会主义和谐社会新的长征中，人事部门如何进一步健全公平公正的人事制度，营造公平公正的人才环境，以人的全面发展促进社会和谐，以人才队伍的活力推动经济社会发展，是必须认真思考、积极探索的重大问题。强化责任意识，在大局中认识人事人才工作的使命人事公正是社会和谐的重要基础。从人事工作的宏观环境来看，我国经济社会结构正在发生深刻变化，经济成分、组织形式、利益关系、分配方式和就业方式日趋多样化，必须切实维护各类人才的合法权益，人事制度必须更加公正，人事服务必须更加开放，人才竞争必须更加公平……查看全文>>
河南省水利厅是个老厅局，机关处室已5年没有提任过副处级干部，干部积压层厚。200*年7月，厅党组决定对空缺的30个副处级职位进行充实，在全厅广大干部职工中激起了轩然大波。调整提拔干部原本就是一件非常敏感的事情，也是干部职工关心的热点、难点和焦点问题。这次提拔任用干部又是解决几届领导班子积压、遗留、久拖未决的问题，涉及人员多，竞争激烈，难免会有人托关系、打电话、递条子、显神通。干扰多、压力大、事情敏感，情况复杂，搞不好会引起很大波动，影响水利厅的外部形象。这些都无形中增加了此次选任干部的难度。用什么办法才能避免干扰，选出真正德才兼备、让群众满意的好干部。采取什么措施能够用好、用准、用活干部，稳定……查看全文>>
干部能上能下，是新形势下建设高素质干部队伍的必然要求，也是当前干部制度改革面临的一项重点和难点工作。从干部工作的实践看，制约干部能上不能下的原因很多，既有因传统“官本位”观念，升官荣耀、丢官耻辱的影响，为官者除非迫不得已，绝不会轻易主动地放弃标志着荣誉和地位的官位，也有管理机制不健全，干部不称职、不胜任的标准不明确，干部“下”的出路少，渠道不畅通，导致传统用人机制缺乏活力。××市正是从解决这些问题入手，通过建立完善科学、民主的干部绩效考评体系，实行科级单位正职任职制、副职聘任制等改革措施，形成了一套科学、公正的干部选拔任用机制，提高了识别和评价干部的准确性，明确了干部“上”与“下”的标准，为优……查看全文>>
近年来，我们按照中心《深化干部人事制度改革纲要》的要求，进一步解放思想，大胆尝试，全方位深化干部人事制度改革，取得了比较好的成效。一、充分尊重民意，扩大干部选任工作透明度1、在干部推荐上坚持群众公认。把民主推荐作为选拔干部的必经程序和基础环节，未经民主推荐，概不列为考察对象。规定：在民主推荐中，不提名推荐票未达30或提名推荐票未达60，一律不考察、不研究。五年来，有50多名基层反复推荐的后备干部因民主推荐票达不到要求没有被提拔。2、在组织考察上扩大群众参与。在干部考察中坚持实行考察预告制、差额考察制、纪检组织部门联合考察制、考察结果通报制，提高了干部考察工作质量。规定：考察领导干部必须进行民主……查看全文>>
为积极应对新“三定”方案、“两费”停征和“阳光工资”实行后，基层工商队伍建设面临的新形势，年初以来，市工商局践行科学发展观，以实现“优化中层干部组合，增强班子活力，提高整体素质”为目标，强化责任、竞争、协作理念引领，优化中层干部资源配置，深化改革干部选人用人机制，努力推动高绩效工商团队建设，取得了明显成效。一、着眼人才培育，突出适配和谐，强化责任意识引领。为充分发挥中层干部在基层工商队伍的领军人才作用，该局紧扣人才适配和岗位责任的关键点，努力推进中层班子和谐建设。一是推行适岗定人，实现基础性和谐。打破原有人员岗位界定，应新“三定”方案后职能转变需要，明确提出中层正职干部上岗推行“适岗定人”。即……查看全文>>
为积极应对新“三定”方案、“两费”停征和“阳光工资”实行后，基层工商队伍建设面临的新形势，年初以来，市工商局践行科学发展观，以实现“优化中层干部组合，增强班子活力，提高整体素质”为目标，强化责任、竞争、协作理念引领，优化中层干部资源配置，深化改革干部选人用人机制，努力推动高绩效工商团队建设，取得了明显成效。一、着眼人才培育，突出适配和谐，强化责任意识引领。为充分发挥中层干部在基层工商队伍的领军人才作用，该局紧扣人才适配和岗位责任的关键点，努力推进中层班子和谐建设。一是推行适岗定人，实现基础性和谐。打破原有人员岗位界定，应新“三定”方案后职能转变需要，明确提出中层正职干部上岗推行“适岗定人”。即……查看全文>>
*是一个130万人口的县级市，现有在职干部17694人，其中行政机关单位2508人，事业干部14547人（含教师10948人）、企业单位干部639人；县处级（含副处）实职领导职务29人，科级（含副科）实职领导干部1391人。近年来，特别是*年中央颁发《深化干部人事制度改革纲要》以来，在上级党委及其组织人事部门的正确领导和指导下，我市各级党组织及组织人事部门解放思想、主动探索、突出重点，大胆尝试，深化了干部人事制度改革，提高了干部选任工作水平。一是拓宽了选人用人视野，特别是公开选拔和选调打破了地域、部门、行业、职业的限制，有利于解决长期以来存在的用人视野不宽、优秀人才难于发现的问题。二是扩大了群……查看全文>>
在县委县政府的正确领导下，在县委组织部的直接指导下，我局系统以三个代表重要思想理论为指针，以深化干部人事制度改革为动力，全面贯彻落实中共中央下发的《深化干部人事制度改革纲要》和省、市、县有关文件精神，结合系统实际，积极推进以中层干部竞争上岗为主的各项干部人事制度改革，努力为系统经济快速、持续、稳定发展提供组织保证和人才支持，促进了全系统各项工作的顺利实施，现将有关情况汇报如下：一、加强领导，努力提高对干部队伍建设重要性的认识一个单位，一个部门，其事业的兴衰成败，关键在于是否拥有一支坚强有力、素质精良的领导班子，这在我们的身边并不缺乏例证，特别是在我国加入后，各项事业会面临一定的机遇和各种各样的……查看全文>>
2001年以来，××县按照“统一规划、分类指导、分块实施、逐步到位”的总体思路，积极稳妥地推进事业单位人事制度改革，取得了阶段性成果。2005年末，全县实有事业单位216个、在编人员3346人，分别比2001年的327个、4747人减少111个、1401人，减幅分别达33.9%和29.5%。通过改革，我县各项社会事业发展活力倍增，发展态势良好。一、坚持一个取向，理顺和精简机构设置按照“行政性管理事务规范化、法制化，社会性服务市场化、产业化”取向，2001年我们对全县企业化管理的事业单位和县直部分事业单位进行了改革；2002年对乡镇原有的“七站八所”职能进行归并，撤销了部分机构，压缩了编制；20……查看全文>>
自7月18日全市基层医疗卫生机构人事制度改革动员大会召开以后，镇委镇政府当天下午迅速召开会议，成立了领导小组，了解我院人事情况，对我院人事制度改革工作进行了安排部署，并制定了相关工作程序及纪律要求。根据《广水市基层医疗卫生机构人事制度改革实施方案》和《广水市基层医疗卫生机构人事制度改革实施细则》等文件精神，结合我院实际制定了《长岭中心卫生院人事制度改革实施方案》。通过宣传动员、岗位设置、岗位公示、考核招聘、人员聘用等工作程序，已于二一一年九月十日全面完成了工作任务。改革期间，我们严格按照市人民政府制定的改革方案，结合本单位实际情况，坚持有利于调动卫生专业技术人员的工作积极性、有利于农村卫生事业……查看全文>>
自7月18日全市基层医疗卫生机构人事制度改革动员大会召开以后，镇委镇政府当天下午迅速召开会议，成立了领导小组，了解我院人事情况，对我院人事制度改革工作进行了安排部署，并制定了相关工作程序及纪律要求。根据《广水市基层医疗卫生机构人事制度改革实施方案》和《广水市基层医疗卫生机构人事制度改革实施细则》等文件精神，结合我院实际制定了《长岭中心卫生院人事制度改革实施方案》。通过宣传动员、岗位设置、岗位公示、考核招聘、人员聘用等工作程序，已于二一一年九月十日全面完成了工作任务。改革期间，我们严格按照市人民政府制定的改革方案，结合本单位实际情况，坚持有利于调动卫生专业技术人员的工作积极性、有利于农村卫生事业……查看全文>>
为加快推进我乡事业单位人事制度改革，规范用人行为，优化和整合我乡事业单位人才资源配置，促进事业单位快速健康发展，根据县委、县政府事业单位人事制度改革精神，我乡制定了《谷龙乡事业单位人事制度改革实施方案》，现将我乡事业单位人事制度改革工作作以下总结。实行聘用制度是事业单位人事制度改革的关键，牵涉面广，政策性强。为了切实加强领导，精心组织，周密部署，稳步实施。在第一阶段，我乡召开了全乡事业单位人事制度改革动员大会，统一思想，转变观念，使大家充分认识到了全员聘用工作的重要性、必要性和紧迫性。同时，成立了由乡党委书记担任组长的谷龙乡事业单位人事制度改革工作领导小组，并下设办公室，负责聘用工作具体事宜。……查看全文>>
一、指导思想以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实中央《决定》精神，加强计划生育队伍特别是区镇两级队伍建设，配合机构改革，积极探索新形势下计划生育干部人事制度改革的新路子，稳定计生干部队伍，通过建章立制、竞争上岗、择优劣汰、奖优罚劣，建立健全激励机制，建设一支高素质的计划生育干部队伍。二、改革目的建设一支高素质的计划生育干部队伍，努力实现计划生育工作思路和工作方法的根本转变，将计划生育工作由“管理型”转变为“服务型”，坚持“以人为本”，充分尊重广大群众事务管理的积极性、主动性，促使我区计划生育工作整体水平再上新台阶。三、改革范围这次计划生育干部人事制度改革范围为全区各镇办和区计生……查看全文>>
一、指导思想和原则由各部门按照这次事业单位人事制度改革确定的指导思想和原则，结合各自的实际提出有针对性和指导性、体现各自特点的指导思想和原则。二、实施范围我街共有事业在编人员7人，分布在各相应科室，其中有5名聘用制干部，一名技术人员和一名普工。7名人员参加本次事业人事制度改革。三、主要内容全面推行人员聘用制度，把聘用制度作为事业单位的一项基本用人制度。事业单位要在科学设岗的基础上，引入竞争机制，实行竞聘上岗或双向选择。事业单位与其工作人员要在平等自愿、协商一致的基础上，签订聘用合同，明确双方的权利、义务，依法维护双方的合法权益。通过推行聘用制度，促进事业单位人事管理由固定用人向合同用人、由身份……查看全文>>
一、组织准备阶段（2009年3月24日至2009年4月8日）1、2009年3月24日参加全县事业单位人事制度改革动员大会和相关培训。2、2009年3月25日至2009年3月26日，拟定我县教育系统“事改”工作实施方案，成立教育系统“事改”工作领导小组和聘用调解委员会，准备必要的办公设备，抽调办公人员。3、2009年3月30日，召开全县教育系统“事改”工作动员会，部署“事改”工作。会后，各学校按照会议精神和要求，拟定本单位工作方案，召开会议，安排本单位“事改”工作。4、2009年4月1日至2009年4月8日，准备开展“事改”工作。（1）各校成立“事改”工作领导小组。领导小组成员由单位领导、工会负……查看全文>>
一、指导思想和原则（一）指导思想。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照“脱钩、分类、转制、搞活”的要求，以国家、省、州关于事业单位人事制度改革的一系列文件为依据，以实行聘用制为重点，积极探索事业单位人事制度改革的新路子，建立政事职责分开，单位自主用人，人员自主择业，政府依法管理，配套措施完善的分类管理体制。（二）基本原则：1、党管干部的原则；2、干部“四化”方针和德才兼备的原则；3、公开平等、民主公正、竞争择优的原则；4、按劳分配和生产要素参与分配相结合，效率优先，兼顾公平的原则；5、以单位为主，妥善安置未聘人员的原则。二、内容和范围（一）试点内容1、实行人员聘用制。通过签订聘用……查看全文>>
一、基本情况市外经贸局为差额补贴事业单位，机构规格为正科，编制人员8人，股级领导14人，实有人数46人，其中付科级以上3人。二、改革范围本局副科级以下及股室全体人员。三、指导思想和目标任务（一）指导思想。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党管干部原则、干部“四化”方针和德才兼备的用人标准，适应我局经济结构调整，事业单位体制改革的要求，按照“脱钩、分类、搞活”的原则，鼓励竞争，促进流动，全面推进事业单位人事制度改革，建设一支能够满足经济社会发展要求，具有较强竞争力、高素质、社会化的专业技术人才队伍，促进我局的经济建设和社会事业协调发展。（二）目标任务。改革事业单位传统的人事管……查看全文>>
一、指导思想、基本原则和工作目标（一）指导思想以党的十六大和十六届四中全会精神为指导，以《中华人民共和国教师法》和国家、省、市有关教育法律、法规和政策为依据，进一步深化中小学校管理体制、用人制度、分配制度改革，实现体制转换、机制创新，建立与社会主义市场经济体制相适应、符合基础教育特点、充分调动广大教师积极性和创造性的用人制度和运行机制，促进人才合理流动，提高教师队伍素质，加快基础教育发展。（二）基本原则1.坚持精简高效原则。各校要从本单位实际出发，科学核定中小学编制，合理设置内部机构，明确具体工作岗位，严格控制学校领导职数。2.坚持合理配置原则。区教育局要根据各校的办学层次、规模、编制、队伍状……查看全文>>
按照××县人事制度改革领导小组的统一要求，根据《国务院办公厅转发人事部在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》（国办发[2002]35号）和《省人民政府关于事业单位人事制度改革的实施意见》（湘府发[2006]11号）、（州府办发[2007]17号）文件精神，以及《××县事业单位人事制度改革试点实施方案》的要求，结合我院实际，制定本实施方案。一、指导思想、原则和目标坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持干部四化“四化”方针和德才兼备的用人原则，引入竞争机制，建立一个符合本单位实际的自主管理体制和一套符合各岗位特点的管理制度，形成一个职务能上能下、待遇可高可低、任人为贤、充满活力生机的用……查看全文>>
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