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对于老旧社区来说,建好邻里中心难,用好邻里中心更难。如何保障其有序、高效、规范地运转起来,我们聚焦服务模式的转变,探索建立“个性服务市场化、‘三自’队伍服务专业化、社区服务集成化”的运营模式,确保邻里中心真正实现管好、用好、功能作用发挥好。一、个性服务市场化。围绕群众日益增长的精神和物质文化需求,社区将部分服务采取市场化运营的方式提供给辖区群众,以满足居民不同层次的需求。一是筑巢引凤,让商家愿意进驻。以石家湾社区邻里中心为例,政府承担书柜、吧台、桌椅等硬件的一次性投入,并提供18个月免租培育期,吸引咖啡店和书店拎包入驻,减轻了政府长期运营的资金压力,市场化也更能贴合群众的需求。二是个性定制,让……查看全文>>
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根据主题教育学习安排,我认真研读了《习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论专题摘编》一书,我的体会是:书本内容不多,但内涵极其丰富;讲话言简意赅,但思想极为深远。在研读过程中,我结合实际深入思考,对照自身全面查摆,立足岗位深化认识,自己对于习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论的理解更加深刻,把握更加精准,运用也更加坚定。下面,我谈一谈自己在学习之后的一些思想感悟:一、习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论是我们理解把握伟大思想的“立足点”。党的二十大报告指出:“继续推进实践基础上的理论创新,首先要把握好新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论,坚持好、运用好贯……查看全文>>
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尊敬的**书记,同志们:马克思主义是强大的思想武器,领导干部只有完整准确地理解和掌握马克思主义,才能将其转化为以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的实践动力。根据研讨发言主题,我谈几点体会,以供同志们参考。一要加强马克思主义理论学习,科学对待马克思主义。各级党校(行政学院)要进一步加强马克思主义理论教育培训,引导学员深入研读马克思主义经典著作,从中真正体悟马克思主义的大本大源。这个“大本大源”就是马克思主义基本原理及其中国化时代化最新成果,领导干部要在“精”和“用”上花大功夫、下大力气,原原本本地学习马克思主义经典著作,吃透内在本质要求。同时,学习马克思主义还要始终坚持人民立场,准确理解把握……查看全文>>
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在体制内工作,并不是工作干得越多越好,真正决定你的实力的,往往是自身的素质和水平。 如果管理不好自己,付出再多的心血,职场生活也不会顺心顺意。 什么样的人才能成为职场的不倒翁呢。 昨天跟一位县委书记闲聊,这位县委书记说到了这方面的话题。 这位县委书记认为,在体制内工作,真正的不倒翁都有四个方面的软实力。今天在这里分享给大家。 第一个软实力 无可替代的能力比学历更重要 这位县委书记说到,在体制内工作,学历并不是最重要的。 学历只是进入体制内的敲门砖,无可替代的能力更为重要。 职场不倒翁都有不可替代的能力和水平,即使人家干的工作不多,领导和同事们也不会小看他,能力和水平摆放到桌面上,没有人敢侵犯他……查看全文>>
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1深耕能力真正厉害的人,不是事事都懂,而是能够认准一个领域持续深耕。生活中,有的人总是心浮气躁,遇到一点困难就立刻放弃,迫不及待进入另一个领域,最终一事无成。其实,经营人生就像打磨一件艺术品,唯有保持耐心,日复一日精雕细琢,才能出精品。找到一个你热爱的领域深耕下去,并不断精耕细作,你会发现,随着知识和经验的积累,你的不可替代性会越来越强,人生的道路也越走越宽。2反思能力一个人需要窗户来看外面的世界,需要镜子来看自己。窗户看到外面的明亮,镜子看到自身的不足。反思,就像揽镜自照,照出自身不完美的地方,才能有针对性地改正,更好地提升自己。人与人的最大差距不在于是否犯错,而在于犯错后的不同态度。失败后……查看全文>>
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心机一。与人相处,保持距离。常言道,未经考验的感情,不能轻易给予信任,否则翻车了怎么办。人与人相处,确实应该有距离感和界限感,毕竟每个人都有自我安全的边界。就像我们不能随便给别人提建议一样,我们可能是出于好心和好意,但别人未必就一定会这么认为。有的人说,只要关系够好,就不需要在意或者顾及那么多。其实,越是关系好,就越应该照顾顾及别人的情绪和感受,否则关系好就成为了一个消耗别人的借口,注定难以长久。所以,别人的事情不能太操心,要尊重别人是自己人生主角这一永远无法辩驳的现实。再说了,关系本身就是一种锦上添花的东西,归根结底还是为了互利和互惠,不管和谁相处,都不能太过亲近,为彼此留下进退的空间和距离……查看全文>>
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01领导都会有意识地制造信息差,从而达到增强管理的效果。对上,领导并不会把所有情况都悉数汇报,一般来说,只有好事和掌控不了的事,才会汇报;而对下,领导则会选择性地讲真话,以达到驱动下属或者忽悠下属的目的。所以说,领导的话不能全信,有时候还是要有自我思考和辨别的能力。02在台上,领导就不得不多讲一些那些符合其身份和地位的话。很多领导在台上都是满口的正能量,诚然也确实有很多是他们的真实想法,但是领导也有很多没有讲出来的话。比如,好好干才能进步,这话没错,但说得还不够全面。好好干、干出成绩只是前提,关键还要有人欣赏你,愿意把你提到更高的位置上。03哪儿有什么“对事不对人”,事有问题,难道人就没有问题……查看全文>>
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*市*水利枢纽工程是全国“十四五”水利发展规划重点水利工程项目,是一座以供水和灌溉为主、结合防洪、兼顾发电等综合效益的大(二)型水利枢纽工程。工程位于*市文坊镇和樟坪畲族乡境内,涉及两个乡镇的共6个村委会、42个村小组,1669户6400人。水库淹没区总面积7.34平方公里,淹没房屋46.3万平方米、土地1.5万亩。根据*市总体工作部署,20**年2月,*市全面启动*水利枢纽工程移民安置征迁工作,对照水库截流目标,倒排工期、挂图作战,实现1669户移民一个月全部签约,一期淹没区813户房屋一个月全部腾空拆除,1.5万亩库区淹没区一个月土地征收完成,创造了和谐征迁“*速度”。一、高位推动,统筹谋……查看全文>>
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越是不动声色的人越不简单有多少人,满怀期待地想要拥有,却在追求的路上,坚持不了多久就此放弃。在未来的日子里,开始望洋兴叹,抱怨气愤。而那些初心不改的人,却依然在不动声色间,继续努力。不动声色守心守嘴老子说:“善者不辩,辩者不善。”真正有修养,有境界的人,都能管住嘴,守住心,在人际交往中表现出自己的格局和智慧。知人不评人知人,是清醒。不评,是修养。不要根据自己的见解,去指点别人的是非善恶。更不要以自己为标准,去裁判别人的思想和价值。知事不言事《增广贤文》说:“守口如瓶,防意如城。”一个人如果心里藏不住事,群处守不住口,轻则会失去别人的信任,重则泄露机密,遗害无穷。知事不言事,三缄其口,是一种处世……查看全文>>
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1.有胸怀,敢于容纳有能力、有才华的人。 对于大多数领导来说,不愿意使用太有才华和能力的人,因为他们认为太有才华和能力的人不好驾驭,搞不好还会有损自己的领导权威和管理地位。所以,出于“安全”的考虑,很多领导并不会重用很有才华和能力的人。 但如果一个领导敢用很有才华和能力的人,那就说明这个领导很有实力和胸怀,不仅能够容纳下属的才华和能力,还有信心驾驭下属的才华和能力。跟着这样的领导,怎么可能没有前途,但是这样的好领导却是可遇而不可求的,需要运气。 2.有格局,不在小事情、小问题上纠结。 在职场上,有一个“锅盖理论”。就是说领导的能力素质就像锅盖一样,会把下属都约束在他的那口大锅里面,不会允许有冒……查看全文>>
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不动声色守心守嘴老子说。“善者不辩,辩者不善。”真正有修养,有境界的人,都能管住嘴,守住心,在人际交往中表现出自己的格局和智慧。知人不评人知人,是清醒。不评,是修养。不要根据自己的见解,去指点别人的是非善恶。更不要以自己为标准,去裁判别人的思想和价值。知事不言事《增广贤文》说。“守口如瓶,防意如城。”一个人如果心里藏不住事,群处守不住口,轻则会失去别人的信任,重则泄露机密,遗害无穷。知事不言事,三缄其口,是一种处世的智慧。知理不辩理夏虫不可语冰,井蛙不可语海。对于一个和自己层次不同的人,任何争论都不值得。除了自寻烦恼,别无效果。知理不辩理,是一种成熟的智慧。不动声色扛得住事扛得住难面对人生的困……查看全文>>
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工作之中难免会遇到要和别的人接触,需要别人在他的工作范围职责之内给予你配合和帮助,如果对方是一个尽忠职守,尽职尽责的人,那么你的工作就能省出很大的力气,但怕就怕一些人,把工作给予他的权力,当成自己的权力,把工作给予他的职责,当成自己谋利的工具。 你按照规定正出正入的事情,他就是不给你办,关键是还不是那种态度蛮横,简单粗暴,让你一看就烦的拒绝,相反他们拒绝你的时候,都是态度和蔼,待人热情,让你无话可说,还拿不住他的把柄。 作为不办事的老油条,一般都是两种心理,第一,吃拿卡要,不见好处,就不办事呗;第二,他不愿露怯,他真的给你办不成事,但是他又不愿意说自己办不成,因为这样太丢人了,怕你小看他。 所……查看全文>>
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做人要有“心计”,要能玩好“心计”,但这里的心计,绝不是玩阴谋诡计或不择手段,而是一种处世的哲学,是一种聪明做人的城府,是为了处理好人际关系,以及获得成功而采取的正当方法。求人不如求己,人不求人一般高,求人如吞三尺剑。这都是说求人的难处,但个人的能力毕竟是有限的,社会现实又是残酷而无奈的,很多时候,办事离不开求人,不会求人,你就办不成事。求人办事是一门大学问,这其中是存在很多潜规则的,需要你懂一些人情世故,也需要你会玩一些心计。求人办事,真正有“心计”人,往往懂得这七个人情世故,错不了。一、广交朋友,积累人情求人办事,需要人情,毕竟,人家都不认识你,和你一点交情都没有,凭什么帮你。而人情需要往……查看全文>>
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“为政之要,重在得人”。今年以来,全国各地以更长远的眼光、更有效的举措,科学谋划、统筹推进,进一步健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制,及早发现、及时培养选拔德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化优秀年轻干部,为党和国家事业发展注入新的生机和活力。发现培养选拔优秀年轻干部,是加强干部队伍建设的一项基础性工程,是关系国家长治久安的重大战略任务。各级组织部门作为培养干部的“摇篮”,担负着选人用人的“重任”,要切实以“选种择苗”的充足经验、“除草松土”的严管厚爱、“分拣装框”的慧眼巧手,让“好苗子”逐步结出“好果子”,从而确保党和人民事业真正“后继有人”。以“选种择苗”的充足经验,确保优秀年轻干部“……查看全文>>
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    近日,省部级主要领导干部“学习习近平总书记重要讲话精神,迎接党的二十大”专题研讨班26日至27日在京举行。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平发表重要讲话强调,在全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的新征程上,全党必须高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以马克思主义中国化时代化最新成果为指导,坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信,坚定不移推进中华民族伟大复兴历史进程。我们要牢牢把握新时代新征程党的中心任务,提出新的思路、新的战略、新的举措,继续统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局,踔厉奋发、勇毅前行、团结奋斗,奋力谱写全……查看全文>>
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昌邑区文庙街道天胜社区党委全力做实标准“b”,聚力做优特色“t”,总结推广先进“x”,将btx建设实践成果转化为基层治理效能,真正做到为群众排忧解难,达到共建、共治、共享多元参与的社会效应,极大地增强了基层党组织的凝聚力和战斗力近年来,**社区党委全力做实标准“b”,聚力做优特色“t”,总结推广先进“x”,将btx建设实践成果转化为基层治理效能,真正做到为群众排忧解难,达到共建、共治、共享多元参与的社会效应,极大地增强了基层党组织的凝聚力和战斗力。一、坚持规范强基,在做实标准、强力推进上下功夫。围绕“大抓基层、大抓基础”的鲜明导向,社区党委强化标杆意识、质量意识、责任意识,聚焦“三个坚持”,引……查看全文>>
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01“心机”一:从不轻易越位喜欢足球的人都知道,足球场上对越位有明文的规定,一旦越位,进球就是无效的。但在千变万化的职场,对越位很难有一个公认的说法。一般来说,在和上司相处过程中,如果超越了自己的位置,做了自己不应该做的事情,就算越位。上司永远都是上司,他们有自己特有的情绪、权力、职责等等,作为下属,注意不要越俎代庖,擅自做出一些不应该做出的决策,或者替上司做太多本该由上司本人完成的事或工作,又或者提前透露本应由上司率先透露的消息,还有,在某些场合夺走上司的光芒,使自己成为焦点,从而喧宾夺主,以及在没有上司的示意下,对某件事情进行表态……不论是赛场,还是职场,越位,都是一项危险的动作。工作中,……查看全文>>
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华罗庚有一句名言。“聪明在于学习,天才在于积累。”古今中外善为文者,大都注重积累。从某种意义上来说,没有平时积累,就没有真正意义上的写作。要搞好写作积累,应注意几个问题。 一、知道积累什么 写作积累的内容很丰富,有思想、情感、材料、技巧、经验、语言等方面的东西。但在写作实践中,最为重要的积累有三种: 写作材料的积累。这是写作全程的第一步。没有材料,观点就无法形成和阐述,谋篇布局就无法进行。积累材料的方式因人而异,一般可通过摘录笔记、摘要笔记、心得笔记、调查笔记和生活手记等方式进行。积累的材料要力求全面,不管是直接的,还是间接的;不管是现实的,还是历史的;不管是中国的,还是外国的;不管是正面的,……查看全文>>
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当前,全国检察机关正在深人开展社会主义法治理念教育活动,通过学习,自己对社会主义法治理念有了更进一步的理性认识,深刻感悟到:社会主义法治理念是社会主义法治的精髓和灵魂,是检察机关发挥法律监督职能作用的根本指导思想。检察机关作为国家的法律监督机关,必须全面准确理解社会主义法治理念的本质要求和深刻内涵,自觉坚持用社会主义法治理念指导检察实践,在结合实际、解决问题、深化改革、推动工作上下功夫,把社会主义法治理念教育活动的成效体现在真正发挥检察机关职能作用上来。这里,本人结合检察机关的实际工作情况,谈谈对学习社会主义法治理念教育的几点粗浅认识和体会。一、把握核心,从依法治国的高度上体现社会主义法治理念……查看全文>>
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企业核心能力的涵义核心能力是企业在长期生产经营过程中的知识积累和特殊的技能(包括技术的、管理的等)以及相关的资源(如人力资源、财务资源、品牌资源、企业文化等)组合成的一个综合体系,是企业独具的,与他人不同的一种能力。企业持续竞争的源泉和基础在于核心能力。核心能力是在1990年由两位管理科学家哈默尔和普拉哈拉德在《哈佛商业评论》发表《企业核心能力》一文中提出的,核心能力和企业能力理论在企业发展和企业战略研究方面迅速占据了主导地位,成为指导企业经营和管理的重要理论之一。它的产生代表了一种企业发展的观点。企业的发展由自身所拥有的与众不同的资源决定,企业需要围绕这些资源构建自己的能力体系,以实现自己的……查看全文>>
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