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第一篇:区委组织部人才工作经验交流材料

几年来,××区委组织部坚持从严治部的方针和"三个留人"的原则,从更新思想观念、提高干部素质、培养优良作风、完善工作运行机制入手,加强组织部门自身建设,努力建设一支政治坚定、作风优良、纪律严明、业务精通的组织工作队伍。

一、抓观念创新,努力适应组织工作形势发展的新变化

在发展社会主义市场经济条件下,随着经济成

份、组织形式、利益分配和就业方式的日趋多样化,给组织工作如何鉴别干部、使用干部、监督干部以及基层党组织建设带来了新的课题。要解决这些问题,靠过去的思维定式是行不通的,必须以创新的精神推动组织工作的开展。1998年底,按照市委和区委的要求,我们开展了"创新大讨论"活动。组织全体干部认真学习了江泽民同志关于创新问题的重要论述和有关文件、文章。要求每个同志都要结合思想实际学习创新、制定工作思路突出创新、在具体工作网中实现创新,努力做到"思路创新、方法创新、措施创新、机制创新"。

一是,打破旧有的选人用人机制,整体推进干部制度改革。在调查研究的基础上,我们起草了《关于大力推进干部制度改革,努力形成干部能上能下运行机制的意见》及其相关的17项制度,经区委常委会研究后,以区委名义下发。通过整体推进实施,在全区初步形成了干部能上能下、能进能出,充满生机与活力的运行机制。为了适应滨海新区发展建设对提高干部队伍素质的要求,我们打破地域界限,先后三次面向全国公开招考处级领导干部,共有26名全国各地干部通过公开招考走上了我区领导干部岗位,其中博士2人,硕士10人,具有高级职称的8人,有效地改善了领导干部队伍结构。为打破领导干部终身制,我们在全区推行了干部竞争上岗,今年有39名同志通过竞争走上了领导岗位,29名处级领导干部从领导岗位退下来。通过实行领导干部民主评议、政绩考核制度,两年来有5名处级领导干部经过考核认定为不称职,而被免职或待岗。我们加大干部考察监督的力度,去年底以来,对14个承担区委、区政府重点工作目标单位的领导班子和领导干部进行重点考察,利用多种方式,每季度考察一次,随时掌握完成重点工作任务的情况和班子建设状况。去年以来,在领导干部选任工作中,还实行了任前公示制、任期制、试用制、经济责任审计等制度,收到良好效果。

二是,破除论资排辈、求全责备的观念,加大培养选拔年轻干部工作的力度。我们坚持理论学习与实践锻炼并重,培育高素质人才,先后举办了九期青年干部培训班,选派了334名优秀年轻干部到农村、居委会、困难企业等艰苦地方,城市建设、社会治安综合治理等重点工作岗位,上海、深圳等经济发达地区锻炼。近两年我们组织了2批共34名处级干部到新加坡、澳大利亚等国家境外培训,学习国外的先进管理经验。今年还选派了3名年轻干部到乌兹别克斯坦进行境外挂职锻炼。我们坚持组织选任与公开招考相互补充,广开选贤任能渠道。先后7次面向社会和全国实行公开招考,43名年轻干部走上了处级领导岗位。仅今年就有19名35岁左右的年轻干部走上了领导岗位。年底前还准备面向全区公开招考一批35岁左右的年轻干部。


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