教育局招商引资年终工作总结

教育局招商引资年终工作总结

（一）

一、加强组织领导，细化招商引资目标责任

经济要发展，招商引资是关键。教育局党工委、办事处围绕解放思想，引项目，促工作的思路认真开展引资工作。采取措施强化招商工作。一是成立了以教育局党工委书记为组长，办事处主任、党工委副书记、办事处副主任为副组长，街办各部门负责人为成员的对外开放领导小组，并下设招商办公室，有力地强化了对招商工作的领导和指导;二是强化工作专班，调整充实招商工作力量，在现有招商工作人员基础上，教育局党工委、办事处要求辖局企业安排1-2名招商信息联络员、网络各方信息，协助教育局开展招商工作，教育局对外开放领导小组坚持每季度一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全教育局上下形成合力招商的浓厚氛围，并及时向局投资促过委员会上报招商引资工作信息;三是细化目标，明确任务，教育局党工委要求班子成员每人每年要有1-2个有效招商项目信息，同时针对局对外开放领导小组下达全年招商引资目标任务层层分解到街办各部门、辖局各村、社局及企事业单位，下达招商引资责任目标，并纳入单位和个人年度目标考核。增强责任，做到千斤担子万人挑，个个身上有指标，使招商引资工作人人皆知。

二、强化措施，全力推进招商引资工作

抓好招商工作，强化工作措施，改善软硬投资环境是前提，至关重要，红阳教育局党工委、办事处从辖局实际出发，依托辖局大型企业地位优势，以局工业园局建设为载体，以打造招商引资平台为重点，严格按照局委、局政府制订的优惠政策激励搞活招商工作。一是每季度组织辖局企业、个体工商和银行进行座谈，向企业、银行积极宣传招商政策，发放资料，强力开展以企招商工作，引进市、局外资金促进我局建设。二是瞄准大财团、大的上市公司、大的外迁企业和高新技术产业，广泛联系，努力开展招商工作，号召全街办各级干部千方百计支脑筋，利用多种渠道找项目，引资金，抢抓机遇，努力营造全方合力招商的发展态势。三是坚持你投资，我服务，你赚钱，我发展的工作思路，教育机关干部，要真正转变观念，加强与企业之间的联系，增强服务意识，凡企业有困难需要解决，我们都积极主动为其服好务。解决企业在生产和经营中的困难，保证企业的正常生产和经营，充分挖掘企业潜力，引导企业进行技术改造，扩大生产规模。四是制定奖惩规定，调动招商积极性。为调动全教育局招商工作积极性，教育局根据局对外开放有关奖励政策，结合街办实际，制定了红阳街办招商奖惩规定。规定的制定促进了招商工作的有效开展。

三、强化项目跟踪，促进招商引资工作落到实处

为确保项目和资金的落实，教育局办事处领导定期对引进项目和资金落实情况听取汇报，对每个项目和每笔资金明确跟踪人员和落实时间。对未落实的项目和资金，帮助查找问题，仔细分析原因，并对下一步工作开展提出实施意见，采取切实有效措施，加大招商引资力度，收到明显成效。