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市人才工作经验交流材料

20**年,xx市公安局人才工作以科学发展观为统领,以营造良好的人才成长环境和建设素质过硬的民警队伍作为工作重点,解放思想,更新观念,着眼内部挖潜,拓宽人才渠道,以增强队伍的整体素质、激发队伍的生机和活力为目标,在提高人才质量上下功夫,着力提高民警队伍的整体素质和民警个体的综合素质,积极树立新时期公安队伍的良好形象。

一、立足岗位练兵,提升民警的业务技能一是开展业务竞赛、竞争上岗比武。进行广泛的公安机关信息化应用技能培训,组织开展刑事、治安、执法等多个岗位的业务竞赛,促进各警种民警业务能力的提高。二是开展专业能手的评比。通过“十佳办案能手”、“十佳责任区民警”、“十佳精品案件”等的评选,对各业务能手广泛开展表彰奖励,积极树立典型模范。三是实行重大工作点评制。对命案、重大案件的侦破、重要警卫保卫工作、维稳任务等工作开展点评,认真总结工作经验,不断规范组织、指挥、工作过程,使参战民警的工作水平不断得到提高。四是开展练兵活动。认真组织开展一年一次封闭式集训、一年一度的体能、技能测试等,提高民警的身体素质、技能水平。

二、搭建各类舞台,发挥民警的爱好特长一是组织竞赛比赛。经过严格选拔,积极组织骨干力量参加省厅、市局及本局和有关部门组织的各种业务竞赛,通过技能比武、体能比赛、特长竞技,让民警的才华得到充分的展示。二是开展警营文化建设。以各种形式展现民警的体能、文才、艺术各种技能。三是提供活动平台。组织开展各类体育活动,吸引更多的民警培养兴趣、激发爱好、发展特长、开展日常训练、比赛,提高水平和技能三、创新人才培养思路,转变后备干部培养理念。在新的历史时期,面对新的历史使命的要求,面对新的形势任务的挑战,面对新的岗位能力的需要,人民群众对公安工作的要求越来越高,同时也是对公安队伍中领导干部的工作能力和水平的挑战,为此,我局着眼于未来条件下公安队伍建设对人才的需求,高度重视后备干部人才培养,通过深入调研、细致分析、理清思路、科学谋划,将后备干部进行公开化、透明化培养,并建立健全后备干部人才库,坚持备用结合的原则,确定预期要重点培养的后备干部,明确培养方向和培养措施,加大培养力度,实行动态管理,不断进行调整与补充,使后备干部队伍结构不断优化,为公安事业准备人才。


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