医院院长在年终工作会议上的总结报告

一年来，在县委、县政府和县卫计局党委的正确领导下，医院领导班子带领全院职工共同努力，进一步规范诊疗行为，提高服务效率，落实医改政策，优化收入结构，较好地完成了医院各项工作任务。现将一年来的工作作以简要总结。

一、业务指标完成情况

1、全年门诊诊疗****人次，较上年同比下降了***%。

2、收治住院患者*****人次，较上年同比增长了***%。

二、收支指标完成情况

（一）收入情况

1、业务收入。医院全年业务总收入***万元，较上年增收***万元，增长率为***%。达到了县级公立医院改革关于业务收入控制在****万元以内，医疗费用增长幅度控制在****以内的指标要求。

其中，医疗收入为****万元，占业务总收入的****%，较去年的****%增长了***个百分点；较上年的***万元增收了****万元，增长率为****%；

县级公立医院改革对医疗服务收入有二项重点任务指标要求：一个是医疗服务收入（不含药品、耗材、检查、化验收入）占业务收入比重要≥35%，我院医疗服务收入（不含药品、耗材、检查、化验收入）占业务收入比重为42.5%，另一个是百元医疗收入（不含药品收入）中消耗的卫生材料费要达到20元以下，我院为****元。二项重点任务指标均达到了重点目标任务要求。

三、医院重点工作情况

（一）强化医疗质量安全管理。严格执行三级查房、疑难危重病例会诊等医疗护理质量管理核心制度，加强了临床科室和医技科室医院感染管理，重视“三基三严”训练，除各科室内部业务学习外，开展院级医疗、护理、院感业务培训**次，共计***个学时，对《中医护理方案》、《病区医院感染管理规范》等内容进行了重点培训；选送等***名业务骨干到上级医院长期进修；全院各科室业务骨干参加各专业学术会议及培训班***余人次，全方面提升医务人员业务水平，保障医疗质量和安全。

（二）加强学科建设和新的诊疗技术的开展。

（三）加强人才队伍建设。积极探索和建立适应行业特点的公立医院薪酬制度改革，按照《齐齐哈尔市公立医院薪酬制度改革试点实施方案》的文件精神，统筹考虑工勤和编制内外人员薪酬待遇，以逐步实现公立医院改革要求的编制内外人员同岗同薪同待遇，稳定人才队伍。为中专毕业生签订了劳动合同，规范和调涨了工资，缴纳了养老、医疗、工伤生育保险，为医院现聘劳动合同工人规范了工资标准，新招聘中专以上学历执业护士\人，充实了卫生技术人员队伍，保障了临床护理工作的有序开展和护理安全。