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物资工作中不和谐因素调查分析与对策

物资工作中不和谐因素调查分析与对策

我公司认真学习贯彻党的十六届六中全会精神,进一步增强构建和谐企业,促进社会和谐的政治责任感。以极其认真的态度对待本次研讨活动,通过对本企业本单位不和谐因素的调查分析与研究,进一步明确构建和谐企业的工作思路、工作重点和切入口,努力将调查分析研究的过程成为改进作风、改变方法、改善环境的过程。

我们有责任积极主动地正视矛盾、化解矛盾,最大限度地增加和谐因素,最大限度地减少不和谐因素,在整体上保持政治、经济、文化、社会的相对和谐,特别是消除和减少一些影响全局的不和谐因素。通过认真调研,对本单位不和谐因素仍然很多,但主要还是集中在几个主要方面。

不和谐因素问题最突出的是现象归纳如下:

一是重点岗位人员长期不交流二是不相容的职责或事项的处理由同一岗位担任或者处理三是在物资计划、定货、采购、委托加工、废旧物资回收处理中、运输配送、验收付款等环节,容易因工作繁忙疏忽办事程序

产生不和谐的原因分析:

一是重点岗位人员长期不交流是由于历史形成制度不完善,人才知识和资源缺乏。构建安定和谐的社会,必须坚持思想领先的原则,努力把思想政治工作做深做细做到家。要对不和谐因素实施预控措施:建议全公司范围内通盘规划,实行专业对口培训,重点岗位人员进行定期换岗制度。

二是不相容的职责或事项的处理由同一岗位担任或者处理不和谐因素存在的原因:不能认真贯彻落实岗位管理控制制度,忽视岗位管理标准和岗位规范对物资工作的具体要求和规定,产生越权越位现象的关键所在;职责分工不明确,界面模糊。不和谐现象预控措施:增设独立岗位,明确分工,清晰界面,加强管理,责任到人。加强廉洁自律,采取有效措施,强调用早打招呼、早敲警钟的方式,督促全体党员和重点岗位人员,有一个清醒的头脑,发扬艰苦奋斗和勤俭节约精神,坚决执行物资工作中的规章制度和廉洁自律的各项规定,既是物资岗位规范的一种职责,也是一种要求;“无私才能无畏,反贪就要戒贪。”要求物资重点岗位职工算好“六笔账”确保干事干净廉洁自律。


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