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在煤矿年度“三个文明”建设、安全生产总结表彰会暨工作会上的讲话

各位领导、

同志们:

今天,我们在这里隆重召开白芨沟煤矿20xx年度“三个文明”建设、安全生产总结表彰会暨20xx年工作会。这次大会的主要任务是:回顾总结20xx年“三个文明”建设取得的成绩和经验,表彰在“三个文明”建设中做出突出贡献的各类先进集体和个人,全面贯彻落实集团公司工作会议精神,安排部署20xx年重点工作,动员广大员工进一步认清形势、振奋精神、励精图治,为建设现代化新白芨沟煤矿而努力奋斗。

下面,我向大会报告三个方面的内容。

第一部分20xx年工作回顾

20xx年是白芨沟煤矿困难最集中、任务最繁重的一年,也是白芨沟煤矿发展建设取得重大突破的一年。一年来,在集团公司的正确领导下,在各部门的大力支持下,全体员工克服生产条件差等困难,扎实苦干,较好地完成了各项目标任务。

一、各项指标完成情况

1、原煤产量完成157.66万吨,较计划150万吨增产7.66万吨

2、掘进进尺完成11918米,较计划11315米超掘603米

3、商品煤销量完成153.82万吨,较计划150万吨增销3.82万吨

4、商品煤灰分完成12.65%,较计划14.8%降低2.15个百分点

5、可控成本完成188.12元/吨,较计划188.68元/吨降低了0.56元/吨

6、全员实物效率完成510吨/人·年,较计划492吨/人·年提高28吨/人·年

7、利润完成了集团公司下达的指标

二、20xx年的主要工作

(一)强化了以“一通三防”为重点的安全管理,本质安全矿井建设有了新突破

紧紧扭住瓦斯治理这个“牛鼻子”不放松,采取立体综合治理措施,2521㈠工作面瓦斯治理取得较大成效,实现了安全开采;启动了中央风井主扇,停止了南二主、辅扇运转,先后2次调整了矿井通风系统,消除了6条挂牌管理的重大安全隐患,矿井安全可靠度进一步增强;加强了矿井火区及高温异常点的监测、监控,严格落实灌浆、注胶等防灭火措施,全年约注浆34万m3、复合材料107吨,巩固了防灭火成果;建立健全了本安体系八大体系文件,修订完善了60余项安全管理制度,举办各类培训班288期,培训员工4340人次,夯实了安全管理基础;强力开展了质量标准化和文明生产大整治,矿井面貌发生了重大变化;严格落实各项安全责任制,加强了安全目标考核,对“三违”进行了升级管理,全年共查处“三违”3900多人次。

(二)加强了生产运行管理,实现了均衡稳定生产,现代化矿井建设有了新进展

痛下决心先后6次对4521㈤综采运顺两巷进行维护,恢复了正常生产;超前准备,精心组织,安全顺利完成了2421㈡综放工作面回收,封闭近1000米巷道,消除了3条严重角联巷道,使全矿角联巷道减少了50%,进一步简化了生产系统;采取强制措施,实行设备包机制,确保了必要的设备检修时间,设备检修质量及开机率不断提高,有力地保障了生产;通过优化支护工艺,改回顺锚网支护为架棚支护,使得2521㈠工作面巷道掘进单进水平由165米/月提高到235米/月;首次使用无轨胶轮车进行工作面安装,仅用13天就完成了安装任务,比原来的安装方式提前了近20天,极大地提高了安装质量和效率,为高产高效矿井建设积累了经验,奠定了基础。

(三)强力推行精细化管理,严抓细管,实现管理提效,企业管理水平有了新提高


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