乡村治理现代化建设工作情况汇报
近年来,我区持续深化“三位一体”治理措施,夯实基层治理基础,切实提升乡村治理现代化水平,取得显著成效。
一、优化职责,助力基层减负
职责下放,明确边界。深入贯彻落实基层减负要求,在充分评估乡镇(街道)履责能力的基础上,开展了6轮广泛深入的调研,统筹规划权责下放工作。通过细致的分析和科学的决策,我们将23项区级权责下放至基层,并针对7个乡镇(街道)的实际需求制定了60项点单式授权方案。在此过程中,区级部门全力配合,实时调整、优化下放流程。确保下放权限能够真正落地,我们组织了72批次业务培训,全面覆盖了110名领导班子成员、320余名中层干部。这些培训包括政策解读、实操演练和案例分析,帮助基层干部在最短时间内适应新的职责分工,确保他们能精准理解政策,妥善履行职责。培训结束后,各单位还通过不定期的抽查和评价机制,确保权责有序衔接,优化运行机制,实现权责分配的科学化和常态化。
精简标识,理顺事务。进一步规范村级组织阵地管理,提升基层治理效能,我们对135个村级组织的阵地挂牌情况进行了全面清查,挖掘存在的冗余和不清晰之处。通过“一村一档一策”专项行动,统一规范“四牌两标识”830块,清除1200余块内部挂牌以及552块上墙制度标识。着眼长远,建立了提级挂牌审批机制,从根本上杜绝了盲目挂牌、重复挂牌的现象,进一步理顺村级职责分工。这一系列举措不仅有效清理了村级组织的“牌子”问题,还使得基层事务管理更加清晰、高效,有力提升了群众的满意度和获得感。
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