领导选人用人的三个“维度”!
维度一。是否忠诚老实,听招呼守规矩。
初入职场的时候,我也以为只要能力素质过硬,就一定能够赢得领导的赏识;直到自己走上了领导岗位以后,我才明白能力素质往往并不是第一考量因素,听招呼守规矩才是。如果一个下属能力素质很强,但是常常孤高自傲,不把你这个当领导的放在眼里,作为领导你会重用、培养他吗。人性使然,任何人都不会。
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