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经验材料:全链条建强“领头雁”队伍

雁飞千里靠头雁。近年来,**市**区大力实施村(社区)“领头雁”工程,建立选拔任用、教育培养、分析研判、考核管理、待遇保障等机制,着力建设一支政治过硬、本领过硬、业绩过硬、作风过硬、口碑过硬的村(社区)党组织书记队伍。

一、拓宽选拔渠道,建好“蓄水池”

一是优秀村干部留用一批。着力从上一届村(社区)干部队伍中发现、培养村(社区)党组织书记好苗子,全面组织开展村(社区)干部大研判、大考核,换届前对原任村(社区)书记、主任、副书记、副主任等全面分析研判,对符合条件的纳入村(社区)党组织书记重点培养对象。换届后,28名村(社区)干部留任或提任党组织书记。

二是后备力量培育一批。实施“雏雁”计划,按照“公开民主、择优竞争”的原则,有计划储备村(社区)党组织书记后备人选,严格选拔标准和程序,将60名优秀党员纳入村(社区)党组织书记后备人选库,实现一村一册、一乡一库。目前已从后备人选中选拔8名村(社区)党组织书记。

三是致富能人回引一批。注重从大学毕业生和外出务工经商人员、致富能手、退役军人、机关事业单位择优下派等“五个一批”人员中,选拔选派热爱农村、带富能力强、协调能力强的青年党员任村(社区)党支部书记。现任党支部书记中,从优秀退役军人中选任15名,回引大学毕业生和返乡创业人员19名,致富能手32名。

二、坚持增智赋能,搭好“练功台”


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