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在“作风建设年”活动启动会上的讲话

同志们:

今天下午,省公司召开了省本部机关“作风建设年”活动启动会,*总作了重要讲话。为贯彻落实省公司“作风建设年”精神,切实加强我市作风建设,并以作风建设年为突破口,紧起来、动起来、跑起来,我们正式启动市公司“作风建设年”活动。刚才,党委办公室宣导了市公司“作风建设年”活动方案。之后,市本部各责任部门还要抓紧制定实施细则,各基层公司也要围绕市公司方案,结合自身实际,制定市公司活动方案。

下面,就作风建设我代表市公司党委、总经理室,讲三点意见。

一、为什么要加强公司作风建设

从我党成功经验来看,我们党历来高度重视作风建设,特别是在重大历史转折时期,更加突出地强调和加强作风建设。1941年,党中央在延安开展了全党范围内的整风运动,随后党的七大提出加强“三大作风”建设;1949年,党的七届二中全会提出了“务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风”要求;1978年,党的十一届三中全会提出了恢复党的“解放思想、实事求是”的思想路线和优良传统;20**年7月,习近平总书记来到河北省调研,在西柏坡重温了“两个务必”思想。从“八项规定”立规到划红线反“四风”,再到“三严三实”、各项法规出台等等,体现了党中央“从严治党永远在路上、作风建设永远在路上”的坚强决心。由此可见,加强作风建设是我们党永葆旺盛生命力和强大战斗力的优良传统。

从公司发展历程来看,公司由小到大、由弱到强,市县公司都发挥了重要的引领作用。加强市公司作风建设是**公司历届班子的优良传统,特别是自2011年深体改以来,市公司先后开展了“服务基层百日活动”“服务基层**活动”等系列专项活动。

从省市机关承担职责来看,市公司是全市系统的司令部、指挥机关,承担的事权越来越多,因此我们提出了把市公司打造成最强大脑。

从公司面临挑战来看,当前公司发展面临至少五大挑战:一是“**”的挑战,二是“**”扎实度不够发展后劲不足的挑战,三是转型进入攻坚期的挑战,四是创新能力不足经营成本升高的挑战,五是争先进位、“跑赢大市”的挑战。破解这些系统性挑战,需要市县公司共同努力,在顶层设计上下功夫,强化作风建设。

**总指出,实践反复证明,一个单位发展好坏,与作风建设密切相关,重振**,要从重振干部员工的精神、作风开始。**总指出,作风就是形象,作风就是效益,作风就是旗帜,作风就是战斗力。市公司作风建设不仅要搞,而且一定要搞出成效,用优良、硬朗的作风为实现“**”保驾护航,为扎实推进“**”保驾护航,为持续推进转型升级保驾护航,为推进改革创新保驾护航,为防控风险保驾护航,为重振**作出**贡献保驾护航。

二、我们要形成一个什么样的公司作风

这是一个“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”的问题,每个人都有自己的理解。因此,回答这个问题,必须基于一定的时间和空间。在这方面,省公司给我们指明了方向,**总在启动会讲话中指出:“不搞形式主义,不搞花架子,不求面面俱到,而是聚焦一个对公司发展具有长远影响的主题,这个主题就是:重基层、提效能。*总还讲到,重基层,就是重市场、重客户、重公司经营的根基;提效能,就是提工作效率、提组织效力、提经营效益。聚焦这一主题,就是扎扎实实地贯彻习近平总书记关于集中整治形式主义、官僚主义的重要指示精神,落实总公司**“****”的总号召,是踏踏实实地推动公司从慢了、退了、弱了到成为国际一流**公司的经营举措。

市公司作风建设的主题也是“重基层、提效能”。这既是对上级公司作风建设活动的贯彻落实,也是自我剖析后的关键问题所在,非常符合**实际。


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