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在某银行2022年度股东大会上的报告

抢抓新机遇展现新作为

奋力谱写某县高质量发展新篇章

——在某银行2022年度股东大会上的报告

(2022年5月*日)

各位代表、

同志们:

这次会议的主要任务是。总结去年工作,分析当前形势,部署今年任务。现在,我代表某银行董事会向大会报告工作,请予以审议。

一、2021年工作回顾

2021年,在省联社和某市辖区党组的正确领导下,在各位股东大力支持下,在全体干部员工的共同努力下,某银行以省联社、辖区党组会议精神为指引,紧扣高质量跨越式发展首要战略,始终坚持“立足本土、服务社区、支农支小”的市场定位和“稳中求进”的工作步伐,着力固根基、扬优势、补短板、强弱项,不断改进经营管理理念,积极践行落实董事会职责和“三会一层”公司治理机制,创新业务产品,千方百计抢占客户资源,存贷款规模保持稳定增长、经营效益总体持续攀升、社会贡献度和认可持续提升,实现了“十四五”良好开局,各项业务经营保持了稳健发展态势,高质量发展迈出了坚实步伐。

这一年,我们稳存增存实现了新突破,资金组织交出了好答卷。始终坚持在稳住定期上下深功夫、在对公存款上下真功夫、在专项对接上下苦功夫。组织了首季“开门红”劳动竞赛,开展了客户大走访活动,依托特殊节日开展主题客户答谢会,至12月末,各项存款突破了62亿元,增长3.72亿元,完成省联社计划73.1%,市场份额为30.32%,其中储蓄存款增加5.48亿元,日均余额609568万元,较年初净增57796万元,完成省联社目标126.2%。

这一年,我们服务实体实现了新突破,信贷投放交出了好答卷。始终坚持以服务实体经济为己任,聚焦主责主业,加大信贷投放,大力支持“六稳”“六保”和经济社会发展。紧跟县域特色,坚持支农支小市场定位,1000万元以下贷款增量48244万元,新增占比达80.32%,各项贷款余额51.89亿元,较年初净增65960万元,增幅14.56%,完成省联社下达全年计划的113.33%。市场份额为26.74%,剔除票据后实际贷款42.61亿元,涉农贷款较年初净增14646.38万元;普惠小微贷款较年初净增万元。

这一年,我们客户翻番实现了新突破,增户扩面交出了好答卷。制定贷款客户三年翻番实施方案,定目标、定措施、定机制,以三年净增客户数3万户分解任务到网点。通过每日督导、通报、奖励等方式,大大提高了贷款客户数增长,较年初户数增加251户,金额增加15076.68万元;人均管贷户202户,有效客户数18203户,授信覆盖面达6.45%,首贷户2389户,占比17.99%;全行贷款客户数达19079户,至12月末,贷款客户数较年初增长6233户,增幅达48.52%,增量和增幅均创历年新高,达上年同期增长数的4倍,较6月末净增5603户,完成贷款客户数三年翻番序时计划的106%,从10月起仅两个月时间,新增有效贷款客户数2910户。

这一年,我们精细管理实现了新突破,经营效益交出了好答卷。始终落实高质量发展要求,坚持质效并重,制定“过紧日子”方案,有效压降经营成本。至12月末,实现各项收入36119万元,同比增加8256万元,增幅29.63%,实现账面净利润2611万元,完成省联社计划的100.4%,实现拨备前税前利润12941万元,同比增加1686万元,完成省联社计划的105.2%,人均经济利润为48万元。


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