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法院抓中层干部“一岗双责”责任制经验

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法院在抓法院管理和队伍建设中,十分注重发挥中层干部的作用,狠抓“一岗双责”责任制的落实,把中层干部的培养与管理作为法院建设的重中之重,配强配好队伍,提高管理能力,强化监督制约,从而带动整个队伍和法院整体工作向前迈进。

一、以人为本,用活机制,配强队伍是基础

法院党委认识到,法院工作开展得好坏,中层干部是关键,只要抓住了中层干部这一关键环节,就能稳住全局,队伍建设就有了保障。为此,院党委从配备好中层干部队伍入手,引入了竞争上岗机制,通过民主推荐、竞职演讲、民主测评、任前公示等一系列“阳光”操作,在全院开展中层干部竞聘上岗。自年至今,经过两轮竞聘,激活了法院的用人体制,呈现年龄降下去、学历升上来的良好态势。一批德才兼备、锐意进取、群众公认的年轻干警被选拔充实到中层领导岗位上,现任中层干部大专以上学历有人,占,平均年龄岁。新的用人体制给法院带来了新气象,注入了新活力,中层干部整体功能明显增强,工作积极性高,创新意识强,工作起色大。如:××法庭负责人××,原任院研究室副主任,到卢法庭后,大胆实践、开拓创新,不断健全完善法庭管理制度,他推出的“快速立案通道”、执行风险告知制度等,收到明显效果,得到省高院、市中院的肯定和推广。××法庭×××庭长,从法庭副庭长提拔到正职后,工作脚踏实地,积极创新,结合本地山区实际摸索出了“一二三执行工作新措施”,提高了执行效率。××庭副庭长×××,只有岁,是全院最年轻的中层干部,由于工作出色,直接从助理审判员提拔到中层岗位,他在工作上勤勤恳恳,任劳任怨,办案效率高、质量好,在竞聘上岗的当月就办案件。

二、注重教育,提高素质,增强本领是关键

队伍选好后,如何增强中层干部的管理能力和领导水平,就成为摆在院党委前面的首要问题。法院党委从抓教育入手,在中层干部中实施“增智增才”方略。

(一)、抓好思想政治教育。近年来,法院围绕“公正与效率”这一法院世纪主题,不断提高思想政治工作的针对性、实效性和主动性,做深、做实、做活思想政治工作。在教育对象上,实行全院普通性教育向分层次教育转变,抓住中层干部这一关键层次,统一他们的思想,结合每个时期的政治学习重点,有针对性地确定学习方向。一是召开院党委扩大会议,将中层干部列为会议对象,组织他们开展学习,明确学习目的、部署学习内容;二是丰富学习形式。通过开设论坛、民主生活会、知识竞答、征集“金点子”等形式,推动学习活动的深入。如在学习郑培民活动中,该院就在内部信息刊物上开辟“大家谈”专栏,组织中层干部撰写学习心得,交流学习体会;三是选好载体,注重连续性。思想政治工作要跟上形势,贴近实际,深入人心,就必须抓住阵地,选准载体。近几年来,我们抓好“双满意”、“双十佳”、“五化人民法庭”、“文明单位”等争创活动,使思想政治教育收到事半功倍的效果,也涌现了象全国“严打整治斗争先进工作者”楼××等一批先进典型。


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