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组织工作思路

一、基本情况

深化“三项创建”活动开展以来,我县精心组织,周密部署,通过领导高位推动、典型示范带动、督查指导促动,推进了创建活动的深入、有序开展。

一是成立机构。县委成立了深化“三项创建”活动领导小组和办公室,抽调了12名经验比较丰富、工作得力的干部集中办公,内设秘书组、材料组、宣传组和督导组,具体负责全县创建活动的组织实施、督查指导和总结评比等工作。全县各级党组织也都成立了相应的工作机构,明确了各自的职责。

二是制定方案。按照省组、市组的部署,结合我县实际,我们及时制定下发了《在新的起点上深化‘三项创建’活动的实施意见》,做出了具体安排。为切实抓好乡镇“三民”好班子创建,我们还专门下发了《关于进一步深化“亲民为民富民”乡镇好班子创建活动的实施意见》,增强了活动的针对性和可操作性。

三是加强督导。结合县领导挂点帮扶,建立了县党政班子成员“四个一”党建工作联系点制度(每人联系一个乡镇、一个村、一个企业、一个社区或学校),县领导率先垂范,经常深入联系点督促指导“三项创建”活动的开展。各地、各单位党政班子成员也都结合各自分工,确定了创建活动联系点,普遍能做到勤督促、常指导,以点带面,推动本地、本单位创建活动的顺利开展。

四是营造氛围。我们通过张挂活动宣传牌匾和标语、编发手机短信、编印活动简报和在县报、县“两台”、县党建网站开辟专栏等形式,大张旗鼓地进行宣传和发动,收到了较好的舆论效果。目前,已编印简报13期,编发短信46条,在市级以上媒体上稿140余篇,其中省简报2篇、市简报5篇。

二、主要做法

(一)紧扣发展主题,深入开展“123”先进县级班子创建活动

一是抓制度建设,规范执政为民行为。按照民主集中制的原则,先后完善了《县委议事规则》、《县政府议事规则》,规定凡属重大决策、重大投资项目安排、推荐重要岗位的干部等,都严格按程序集体讨论决定,确保了决策民主化、科学化。实行了县四套班子领导“双挂三联系”制度,即每个县领导挂一项或几项产业重点工作、挂一个重点企业或重点项目,联系一个乡镇、一个社区或新农村建设示范点、2户困难群众。特别是在干部人事制度建设上,稳步推行了“三个票决”制度,受到干部群众好评。

二是抓作风建设,密切党群干群关系。县委制定下发了《关于进一步加强和改进干部作风建设的若干意见》,印发了《关于进一步规范公务行为提高领导效能的几点意见》,进一步改进了会议和活动管理,并就领导干部下基层调研、外出考察学习和出国(境)等公务行为作了规范。在工作推进方面,安排县四套班子每个领导干部(含调研员、法检两长)分别领衔1-2项重点工作,基本建立了“一个产业、一名领导、一班人马、一套方案、一抓到底”的工作机制,打破了“一线”、“二线”班子的思维定势,极大地激发了各套班子成员的工作积极性和创造性。定期开展县领导开门接访月、信访接待日活动,实行首问责任制和领导包案制度,建立健全了处理突发性事件应急机制。开展了专项调研和“基层问计周”活动。开通了“县委书记热线”、短信平台,畅通了群众反映问题的“民声通道”,有效化解了各类社会矛盾。

三是抓能力建设,提升实际工作水平。县委制定了《关于加强自身建设的意见》,倾力打造学习型、实干型、团结型、亲民型、清廉型班子。县级领导班子从我做起,从严治学,县委每个月组织1次以上县委中心学习组集中学习,每年都要邀请省、市著名专家学者作专题报告,并派出县级干部到到友好县市和发达地区挂职锻炼、考察学习,使理论学习与社会实践相互促进。


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