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区退管办个人工作总结

编者按:本文主要从积极巩固和加强基础建设,努力创新管理模式;推进助老养老服务,积极出台各项措施;加强区退管办组织建设进行讲述。其中,主要包括:坚持为孤寡等特殊老人提供养老服务和挖掘社区就业岗位相结合,成立专职社区安老服务工作队,为孤寡、独居等特殊退休人员提供各项周到细致的服务,使退休老人可以在家、在社区安心养老,享受晚年的幸福生活、区退管办为适应退休人员终身学习、“老有所乐、老有所学”的需要,在2009年举办了多种多样的老年大学培训班和健康讲座,获得了很好的社会效果、基础工作很扎实,完善各类台帐、开展退管办日常工作、健全机构工作有保证、通过学习提高工作认识、注重服务老人得实惠等,具体材料请详见:

2009年,***区退管办在市委、市政府的领导下,积极学习实践科学发展观,认真做好2009年退休人员管理工作,区退管办集管理服务、文化学习和娱乐健身于一体,为退休职工充实和丰富晚年生活提供了良好环境。至2009年底,**区退管办管理退休人员11万人,社会化管理率达100%,社区管理率达100%。目前,全区22个街道退管所,193个社区退管服务站全部建成并挂牌运作。全区共配备了专职和兼职退管工作人员398人,实现了区、街退管信息联网,做到“机构、人员、经费、职责、设施、制度”六到位。

一、积极巩固和加强基础建设,努力创新管理模式

区退管办启动社会化管理特殊退休人员居家养老服务。坚持为孤寡等特殊老人提供养老服务和挖掘社区就业岗位相结合,成立专职社区安老服务工作队,为孤寡、独居等特殊退休人员提供各项周到细致的服务,使退休老人可以在家、在社区安心养老,享受晚年的幸福生活。此后我们又根据老人需求适时建立居家养老特殊服务队,专门为居家老人提供维修等特色服务。专业服务队为特殊退休人员解决了一些困扰他们日常生活的问题,深受退休人员欢迎和好评。为加强互助组的建设和管理,同时配合社区安老服务的新发展,我区退管办根据退休人员居住情况,按50—60个退休人员建立一个互助组,并建立互助片长—组长—组员的组织架构,由街道和社区的社区安老服务工作人员兼管互助组。为推动互助组的大力发展,提高广大退休人员自我管理互助服务的组织程度,我们与***大学社会工作系合作,由大学社工组织定期派实习生到退管办从事互助组培训和组织小组活动,进行互助组团体培训和组织组员互动活动,加大互助组社区宣传力度,取得了良好成效。


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