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个人工作成果总结报告

个人总结就是把一个时间段的个人工作情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,分析成绩、不足等。第一小编整理了工作成果个人总结报告,希望对大家有所帮助。

个人工作成果总结报告范文篇一xx年度工作情况和xx年度工作意见xx年是金融风暴回暖后的第一年,也是我们xx建设顺利晋升国家房屋建筑工程施工总承包一级资质后的第一年,在县委县政府及局领导的正确领导下,我公司全体员工坚持三个代表重要思想,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全年的工作目标,同心同德,大胆创新,锐意进取,强化管理,自塑形象,在董事会的正确领导下,在各职能部门的通力配合下,解放思想,转变观念,与时俱进,围绕外树形象拓市场,内抓管理提素质,改革机制注活力,降本增效求发展的方针,进一步深化公司内部改革,积极开拓市场,苦练内功保增长,蓄势聚能促调整,超额完成了年初制订的各项生产经营目标任务。

【xx年工作回顾及存在主要问题】

一、突出效益机制,立足稳中求进

近年来,建筑市场竞争日趋激烈,公司领导及生产部、业务部的同志审时度势,及时洞察市场发展方向,积极寻求形势变化及发展给公司带来的机遇,在确保既有规模市场的前提下,努力开拓新市场,公司主要领导亲自跑市场、谈业务,市场任务的承接取得了可喜的成绩,xx年预计可完成施工总产值**亿元,同比增30%,实现工程结算收入**亿元,同比增25%,可实现利税总额约**万元,全年县内纳税额**万元;年均施工人数**人,全员劳动生产率**万元/人,职工人均分配**万元左右;全年在建工程**栋:10层以上规模建筑**栋,29层及以上超高层建筑**栋,其中33层以上规模工程**栋,合同造价超亿元以上项目**个;施工面积**万平方米,竣工面积**万平方米,新开工面积**万平方米;工程一次性交验合格率100%。

公司全员以资质升级为契机,瞄准市场,准确定位,以我公司***工程处为例,今年我们办理了以企业自身资质进***施工的一切手续,并在***省建设厅备案。更值得一提的是,我们以自身资质在***市顺利承接了施工面积达**﹐、造价超**亿元的***大型项目,这也是我公司有史以来一次性承接的最大总承包项目。

二、强化管理机制,规范精细管理

市场经济的发展和企业资质的升级必然要求我们在管理上要向深处发展、向精细化发展,要向标杆企业看齐。进一步建立健全各项规章制度乃当前企业发展之要务,为此我们今年着重开展了如下工作:

1、货币计酬。年初公司董事会结合市场行情就企业内部货币计酬定额作了相应调整,在原有基础之上上调20%-50%,对局部不合理部分进行了补充和调整,充分调动了职工的劳动积极性和创造性,提升了员工满意度,那些原打算离开的员工也都安下心来以饱满的热情投入到施工生产中去了,如此切实发挥了薪酬体系的保障功能和激励功能。

2、贯标工作。今年,我公司高标准通过了质量、环境及职业健康安全管理三大体系的复检监查,进一步验证了一年来我们采取贯标工作各项规范化管理所取得的成绩,今后我们将继续以贯标为要求,以三大体系为支撑,规范生产经营中的各项管理。

3、绩效管理。下半年我们初步制定了项目部各管理岗位的月度、季度及年度绩效管理考核方案,并发放到具体岗位负责人手中征求意见和建议,在此基础上确保制定出适合企业实情的绩效管理考核内容和制度。


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