国有企业改革

一、规范社区组织，着力夯实社区党建基础。一是联点扶建。根据形势发展需要，县委于**年出台《关于大力推进社区建设的意见》，将县城6个居委会整合为朝阳、濂溪、文塔、九塘江4个社区，直属城关镇管理。同时，成立社区建设工作领导小组和工作班子，明确县委、人大、政府、政协四家领导分别包扶1个社区的建设工作。目前，4个社区内辖单位175个，常住人口8753户，18120人，流动人口近2万人，社区直管党员102名。二是健全组织。4个社区实行“一区一支部”建制，相应建立健全了社区工会、工青团和妇联组织。同时，按照精简高效的原则，选优配强了社区班子和工作人员。从城关镇选派了4名优秀干部担任社区党支部书记，实现社区支记与主任一肩挑。确定每个社区工作人员职数为5人，公开选聘了20名中专以上文化、平均年龄为35岁的专职干部，使社区工作班子基本实现年轻化、知识化。每个社区还配备了一名公安干警，经选举兼任社区副主任。三是提供保障。按照“统一规划、统一设计、统一施工、统一标识”的要求，投入120多万元，为每个社区修建了500㎡左右的办公综合楼，配套设置“三室四站”（即社区办公室、综治办公室、警务室、社会保障和劳动就业服务站、卫生医疗服务站、文体服务站和社会事务服务站），并建立了社区远程教育网点和党员活动室。为保证社区工作正常运转，县财政及有关部门每年安排每个社区人员工资及办公经费4.5万元。从**年起，县财政又参照村级标准，对每个社区增拔办公经费1200元/月。