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努力建设高素质的财政干部队伍

理财先理思想,管钱先管队伍。财政是国民经济再分配的职能部门,财政工作以财会业务为基础,财政数字是经济利益的体现,财务核算的基本要求是借贷双方的绝对平衡。我国著名经济学家厉以宁曾说过:“有99分的好学生,没有99分的好会计”。随着知识经济的迅猛发展,我们在工作中深深地体会到:一个单位如果没有人才,就相当于一个城市没有名牌产品,一个民族没有英雄。近年来,市财政局党组始终把队伍建设放在重要位置,按照“从严、求高、抓实”的工作要求,内强职工素质,外塑财政形象,努力锻造一支想事、干事、成事的优秀理财队伍。

一、抓管理,打牢干部队伍建设基础

兴财必先治队,治队务必从严。局党组注重规范职工日常行为,以理顺、调整和制定新制度为重点,不断健全完善各项规章制度,坚持用制度管人,用制度行事,用制度带队伍。

一是严肃机关管理。对公车管理、日常考勤、公文管理、接待费、差旅费、电话费、出差审批等方面做出了详细规定,并推陈出新,及时进行修改和完善,有效制止了公车私用、迟到早退、接待超标、铺张浪费、工作时间擅自离岗等问题,确保了日常工作规范运转。二是完善工作落实制度。提出落实工作的三个公式:开会+不落实=零;布置工作+不检查=零;抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。实行月工作推进制度和重点工作督办制度,明确任务目标及完成时限,限时办结,有力地促进了各项工作的落实。三是实行目标管理。每年年初根据各股室职能,制定局内目标管理责任状,将争取资金、收入计划、清理欠款、发表信息、出勤、业务学习等纳入目标管理,年终考核,兑现奖惩。四是加强作风建设。建立健全了首问负责制、服务承诺制、一次性告之等“七项制度”,通过电视媒体、公示板等公开年度预算及执行结果、服务承诺和行业管理等制度,端正政风行风,教育职工用好财权,管好财政。

雁阵行云看头雁。一系列制度出台后,班子成员带头执行,并且严格处理违章违纪现象,在制度面前人人平等。“子帅已正,孰敢不正”。在班子成员的示范带动下,人人自觉遵守制度,人人愿意受其约束,全局上下严谨有节,张弛有度。

二、抓学习,提高干部队伍素质


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