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大安区委书记张昭国同志在区2017年二季度党政联席会上的讲话

同志们:

 

今天我们召开大安区2017年二季度党政联席会,主要目的是总结分析第一季度工作,研究部署第二季度工作。刚才,区委区政府班子各位同志对各自分管领域的一季度工作进行了总结,对二季度重点工作进行了安排部署,杨斌、钟淳和旭东同志也做了很好的发言,我都赞同,请大家抓好落实。

今年以来,全区上下围绕“新年新气象、新班子新业绩”的工作要求和“保三超二争一”的奋斗目标,在招商引资、项目建设、棚户区改造和脱贫攻坚等各项工作中,全力以赴、苦干实干,顺利实现了“开门红”的预期目标,全区经济社会发展呈现出“稳中向好”的态势,为完成全年目标任务打下了坚实基础。但我们也要清醒看到,这些成绩与市委振兴发展的要求相比、与建设新大安的目标相比、与人民群众的期盼相比,还有一定差距。因此,全区各级各部门要紧扣全年目标任务,进一步解放思想、大胆工作、提高效能、狠抓落实,力争各项工作争一流、当先进。对二季度的工作,要按照好于一季度、高于全市平均水平来安排,确保实现稳中求进、好中求快。这里我再讲几点意见,概括来就是“五个一点”:

第一,要勇争一流,让目标再高一点

目标决定坐标。古人讲,“欲得其上,必求上上”。一个地方的发展,其目标越高、压力越大,因为只有大目标才能产生大压力,从而激发大动力,最终成就大事业。全区上下要紧紧围绕区委年初确定的各项目标任务,以跳起摸高的魄力、精益求精的精神和勇争一流的标准,在工作中求上、求优、求高,一步一步、扎扎实实向目标迈进、取得成功。

一是要跳起摸高。市委李刚书记在市党政联席会上强调:各区县不能仅仅满足于完成市下目标任务,更要跳起摸高、自加压力,确保高质量完成全年任务。上周我安排区目督办梳理了一季度指标完成情况,总的来说不错,较好地完成了市下目标任务,实现了“开门红”,但是与区委、区政府自加压力的目标任务相比,还有不小差距。有个情况大家要高度重视,在市目督办印发的“开门红”指标预计完成情况通报中,各区县基本都能完成市下目标任务,甚至有的区县比我们完成得更好,这说明什么。说明不仅只有我们在发力,其他区县也在加班加点干工作,甚至力度更大、速度更快。因此,全区上下必须时刻保持危机意识、忧患意识,以完成市下目标任务为基本,以完成区定目标为方向,大干、快干、实干,干出声势、干出亮点、干出实效,确保实现“保三超二争一”目标。

二是要精益求精。天下大事必作于细。成功的最大秘诀就是要有工匠精神,时刻以“精雕细琢、精益求精”的理念想事情、干工作。当前,有一种现象值得我们注意,那就是“差不多”思想较为普遍,还有一定数量的“差不多先生”混迹在干部队伍当中,这些人工作标准不高、要求不严,从开展一项工作初始,就没有按照最优、最好、最精的要求来推进,还停留在完成任务的初级阶段,甚至是得过且过、应付了事。当前,大安正处于转型突破、加快发展的关键阶段,如果“事事差不多、处处过得去”,那要实现建设新大安的奋斗目标就是空谈。全区上下要按照“规定动作做到位、自选动作做精彩”的要求,坚持高标准、严要求,坚决摒弃“小胜即满、小富即安”的思想,力争把每一项工作干到最好、做到极致、打造精品。


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