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2020年在全局讲评会上的讲话

刚才,局属各单位主要负责人汇报了上半年工作,都很精彩。x局长代表局党组对全局上半年工作进行了讲评,总结成绩全面客观,分析问题实事求是,布置工作重点突出,我完全赞同,请同志们深刻领会,认真落实。在此基础上,我再讲三个方面的意见:

一、客观评价上半年的工作总的来讲,上半年工作有亮点、有特色、有成绩,值得欣慰

一是调整班子,调出了活力。今年一开年,局党组针对干部队伍中存在的职位有空缺、结构欠优化、轮岗不经常等问题,集中时间、集中精力,有计划、按程序对各级班子进行了调整,共竞聘提拔x名正科干部,提拔x名副科干部,轮岗交流x名干部,并解决x名干部的待遇问题。在干部选拔任用上,首次推行竞争上岗机制和轮岗交流机制,使一批年轻优秀的干部走上领导岗位,让大部分干部得到交流的机会。通过这次干部调整,极大地调动了广大干部的积极性,使整个干部队伍充满朝气和活力,绝大多数干部在新的岗位上都干出了新成绩,为上半年工作圆满完成奠定了坚实的组织基础。

二是中心工作,作出了表率。今年是中心工作任务最多、标准最高、要求最严的一年。对此,我们坚持两手抓、两不误、两促进,切实加强了组织领导,明确了责任要求,群策群力,做到了规定动作不走样,自选动作有特色,各项中心工作在全市都有较好影响,作出了表率,树立了旗帜。面对新年伊始的新冠肺炎疫情,全局上下紧紧围绕市委市政府决策部署,深入贯彻六稳,全面落实六保政策,得到了群众的一致好评,市委市政府主要领导的高度认可。在开展机关作风建设活动中,我们响亮提出了打破潜规则、根治常见病、杜绝慢作为,并向社会公开x项承诺,受到市领导和全体市民的充分肯定。

三是集中攻难,攻出了成效。多年来,征地拆迁一直是困绕市政工程建设最大难题。由于拆迁困扰,导致xx交通干道x年都未建成,成了断头路。为了拉通断头路,取信于民,必须集中攻克拆迁这个难,搬掉这块拦路石。为此,我们举全局之力,采取强硬措施,推行白加黑、五加二工作模式,领导带头,组织精干力量,分户包干,跟踪守点,加班加点,在宣传上造声势,在措施上下功夫,拿出打老虎的精神,攻坚克难。功夫不负有心人,到目前为止,x路已全部完成拆迁任务,x月x日可基本通车;x路x户已全部签订协议,国庆前可建成;x湖路原签协议的x户已拆除x户,未签协议的x户已签x户,有望国庆节全面完成建设任务。

四是三个维护,提升了形象。我来建设局时,曾提出全力维护建设局的职能,全力维护建设局的形象,全力维护干部职工的利益的三个全力维护的要求。通过广大干部职工的共同努力,今年,我们在争取上级关注和支持上取得突破,市重点办、市质安站、市造价站已全部纳入财政全额拨款;成立了污水处理管理处新机构,全额拨款行政支持类事业单位,行使对全市污水处理行业的管理职能,并将城管局的提升泵站职能、人员整体划规污管处。切实将三个维护落到了实处,提升了建设局的整体形象。


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