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电信系统架构方案

电信系统架构方案

国内软件业曾有人对行业性软件进行划分,在几个较大的行业中,排行前几位的分别是:通信、电力、金融。。

但从对技术的要求与和安全性的要求上来说,通信行业的计费和金融行业的交易都是并称的。因此在通信行业软件形成之初,计费就成为了通信行业的核心软件,能否有实力作计费软件成为在行业中是否具有实力的标志。于是也就形成了中国通信行业著名的“九七”工程。这是完成电信行业核心业务层面的信息化工程。

继“九七”工程之后,2001年,中国的各电信公司根据国外电信公司的信息化进程和经验,总结提出要建立中国电信公司的运营支撑系统,这个系统是基于“九七”工程外围的运营支撑业务构建起来的,如果说“九七”工程是心脏,那么运营支撑系统就是四肢。心脏是为了提供肌体的动力,四肢才可以通过各种形式来获取利益,使心脏能继续生存下去。运营支撑系统在中国电信集团公司被称为“oss”系统,全称是“operationsupportsystem”,在中国移动通信集团称为“boss”系统,全称是“businessandoperationsupportsystem”。

在电信集团提出构建运营支撑系统的同时,各电信分公司还在筹划构建符合自己特点的erp系统,与此同时,基于运营支撑系统之外的各种行业业务系统也开始了开发与规划。

电信行业软件历程

一、九七工程

九七工程是中国通信行业软件最初的形象。实际上在实施九七工程的时候,中国的通信行业基本上还是一家垄断的状态,那就是中国电信。

九七工程主要解决了电信行业最迫切需要解决的交换、计费、帐务、经营等最关键的业务过程。这些业务要求实时性非常强、对准确性的要求也非常高,因为系统的每一个数据都关系到电信的直接收入。

一些国内的软件公司借着这股春风发展了起来,也有一些公司从此开始涉足软件行业。


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