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党政干部培训总结

这次县里组织乡镇部门主要领导干部培训班,主要目的就是通过培训,提高大家的领导能力和水平,促进全县经济又好又快发展。今天我从领导方法和领导艺术的角度,就如何当好一把手,谈三个问题。

第一个问题,一把手的概念、地位、作用、基本素质及必备的基本功(略)

第二个问题,需要一把手引起注意的几个问题

1、在领导发展的能力和水平方面。有的同志对怎么发展、如何结合实际谋划发展思考不多,解决发展中的一些难点问题办法不多、措施不力,遇到难题就束手无策,辩证思维、破解难题、操作到位的能力还比较欠缺;有的同志创新意识不强,思想观念陈旧,面对市场经济形势下出现的新情况、新问题,普遍研究不够,不是结合实际去探索,而是消极应付,畏难情绪大,打不开工作局面;有的同志缺乏务实精神,工作浮在面上,重部署、重形式,轻落实、轻效果,会议开了、文件发了、工作也就算完成了,真正沉下去、蹲下去,开展调查研究,解决实际问题做得不够;有的同志抓工作重点不够突出,工作过于具体,不太注重效率,指导、督查、抓落实不够,工作效率、效能不高的现象还普遍存在。

2、在维护社会稳定的能力和水平方面。有的同志对稳定问题缺乏敏感性,特别是对一些苗头性问题缺乏敏锐性,没有在第一时间掌控信息,做好工作,以致矛盾激化,小事变大;有的同志作风不够深入,群众观念不够强,未能主动解决关系群众切身利益的热点难点问题,影响干群党群关系;有的同志做群众思想工作的能力不强,工作手段有限、方法落后,在矛盾和困难面前束手无策,特别是对一些极端性、突发性、群体性的事件缺乏应有的处置能力。

3、在建班子带队伍的能力和水平方面。有的同志没有很好的坚持民主集中制原则,班子内部不和谐,缺乏凝聚力和战斗力;有的同志不善于做干部的思想政治工作,不善于抓内部管理,不善于抓协调,遇事沟通、商量不够;有的甚至听不进不同意见,出台重大措施事先没有征求群众意见,匆匆上会,草率出台,留下后遗症;有的同志很注重个人利益,在单位内部的奖金分配、干部调整等方面有失公正,干部提拔、调动不按规定操作,不搞五湖四海,干部职工意见比较大,甚至有的单位领导干部自己出了经济问题,单位正气树不起来。

4、在廉洁自律的能力和水平方面。少数同志在思想上放松对自己的要求,艰苦奋斗思想淡化,享乐情绪滋长,执行廉洁自律的规定不严肃,相互公款请吃、“小搞搞”、擅自驾驶公车等现象还是不同程度存在,在群众中造成很不好的影响。

5、在学习的能力和水平方面。有的同志忙于具体事务,不注意学习,认为不学习照样能够干工作,满足于一知半解、浅尝辄止;有的同志事业心进取心不强,对自身改造不重视,平时议论实惠多,谈思想少,工作精力不集中,得过且过混日子,有的甚至有“船到码头车到站”的思想,安于守摊子,过太平日子。

这些问题虽然是个别的、局部的,但不同程度地影响了我们干部的威信,影响了班子的凝聚力、战斗力、号召力,最后也影响到工作,影响到事业。作为一把手,对这些问题务必引起高度重视,既要看到自己存在的差距和不足,更要吸取别人的教训,采取切实有效的措施加以改进。

第三个问题,如何当好一把手

党中央向各级党委和领导干部提出了提高“五个能力”的要求,要求我们不断提高科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法执政、总揽全局的能力。我想,要当好一把手,最关键的是要按照“五个能力”的要求,切实加强能力建设,不断提高领导能力和水平。

(一)从确立辩证思维入手加强能力建设


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