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社会治安综合治理年终总结范文

社会治安综合治理年终总结范文一:县综治办:

在县委、县政府的正确领导下,在县综治委的指导下,我镇按照省市县关于社会治安综合治理的相关要求,结合镇情,扎实工作,加快平安水清建设进程,及时发现化解社会矛盾纠纷,更好的推进水清镇的社会管理综合治理工作,维护了社会和谐稳定,促进了全镇经济社会又好又快地发展。现将20xx年水清镇社会治安综合治理工作自查总结如下:

一、完善制度,实现三个到位

(一)党政重视,领导到位。成立以党委书记为组长、镇长为副组长,分管领导、各相关单位负责人为成员的强有力领导组。镇党委会多次专题研究社会治安工作中存在的困难和问题,坚持一把手亲自抓,分管领导统筹抓,其他领导配合抓。

(二)细化目标,考核到位。制定了社会治安工作目标考核办法、网格员目标绩效考核办法等,明确了工资报酬与工作任务、工作质量挂钩,严格实行目标考核。已明确对5名村组干部、3名镇干部实行降低报酬考核。

(三)明确责任,处罚到位。制定了信访、防邪等社会治安专项工作方案、突发事件专项预案等多个管理制度,明确了具体人员、工作职责、责任追究等。制发有关社会治安问责通报3件、问责3名干部,立案查处1人。

二、整合职能,强化三个结合

(一)法理情理结合,消除积怨化解纠纷一是扎实开展信访、防邪、涉毒、迷信、传销、涉黄、社会救助、土地管理等各类影响社会稳定的场镇知识宣传8次,下发宣传资料3000余张,充分提高群众守法用法的意识二是主动开展情理沟通、法制教育,让群众懂得法律的严肃性,同时通过情理说服务教育,化解相互之间的积怨。累计接访40余人次,情理沟通化解12起,有效排除不稳定事件发生。

(二)四个中心结合,消除迷茫促进和谐。将信访接待中心、民政救济中心、矛盾调处中心、法律援助中心等办公室集中办公,建立了四心合一工作制度。通过接访建立台帐实行分类处置:把反映五保、低保执行偏差等民生救助问题转办到民政救济中心;把反映邻里纠纷、社区管理等问题转办到大调解中心,把涉及打官司、法律咨询方面问题转办到法律援助中心。通过民政救济、人民调解、行政调解和司法调解有机结合,有效完成群众困难30余件,彻底解决了群众遇事找不到主的迷茫,也杜绝了部门间不及时、不到位而导致群众矛盾激化的问题。

(三)责任部门结合,坚持依法保持稳定。落实综治办、信访办、信访调解中心、水清法庭、派出所、司法所、交警中队、纪委监察等单位联席会议制度,做到信息灵通、通力协作,构筑起了大排查、大调解的工作格局。对涉及社会稳定的较大事件,明确牵头部门、配合部门等,要求快速即时依法严肃处置,绝不拖延推诿,否则严肃追责。通过部门强强联合,有效确保了社会稳定。

三、主动作为,突显四个直接

(一)信息直传,实现晓得早。建立维稳安全信息员制度、两代表一委员维稳信息反馈制度、信访综治维稳联席会议制度和农村信访举报制度,畅通社情民意信息直达渠道,收集有用信息40余条,实现早知早处理。

(二)民意直诉,实现疏得通。建立连心卡制度、定期走访制度、民情日记制度和社情民意调查制度,收集诉求200余条,客观、真实掌握群众所思所盼,实解决群众的具体问题和实际困难,赢得群众的肯定和支持。

(三)领导直办,实现管得住。建立信访维稳挂包帮制度、领导干部信访接待日制度、大接访制度、督查回访制度和责任追究制度等,强化领导的示范带动作用,有效促进了各种矛盾纠纷及时化除。

(四)矛盾直控,实现控得牢。建立三级联防制度、大调解工作制度和重点人员帮教稳控制度,以预防为主、调解为先,稳控重点人员5人,矛盾纠纷20余起化解在基层,消除在萌芽,夯实了稳定的第一道防线。


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