精细管理、着力打造最强公安机关实战队伍

2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是成都高标准全面建成小康社会、加快建设全面体现新发展理念的城市的关键一年。面临着对敌斗争威胁现实存在、社会治安隐患潜滋暗长、社会矛盾风险点多面广的严峻形势，支队将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的十九大和习近平总书记来川视察重要讲话精神，认真落实市局、分局公安工作会议精神，以“五个坚决防止”为工作目标，坚持以人民为中心，把大局、明事理、定好位，以民警责任为依托，健全激励与约束机制，抓住“关键少数”形成“头雁效应”，精细化管理队伍，深挖队伍潜力，激发队伍活力，升华队伍能力，打造最强实战公安队伍，打赢全市公安机关“六场硬仗”，确保辖区城市交通营运行业社会政治稳定、治安大局平稳、运营秩序良好，为努力分局建成全国一流轨道公交公安队伍作出新的、更大的贡献。

一、创新机制全力深挖队伍潜力

牢固树立“公共安全无小事、轨道公交无小事”的工作理念，落实工作责任，强化基层管理，健全创新工作措施，落细落小提质增效，深挖队伍潜力，全面提高队伍执行力和战斗力。

1、健制度，全面提质增效。支队为切实贯彻民主集中制原则，推进支队队伍管理的科学化、民主化、规范化、法治化，进一步提高管理水平和工作效率。健全完善《办公会议制度》、《值班制度》、《勤务大队月考核评定实施办法（试行）》等内部管理制度，全面落实民主集中责任制，无缝对接分局警情研判会，及时贯彻落实近期上级机关工作要求、传达上级主管部门有关会议精神；

及时听取各大队的工作汇报，归纳总结各项工作情况，对照梳理各项工作进展和落实情况，分析当前工作面临的形势和存在的问题；

广纳各级意见和建议，集体研究部署重点工作，共同研究制定内部管理制度，形成齐抓共管的良性政治生态格局。

2、固基础，构建长效勤务运行机制。支队以“警情导向、问题导向、民意导向”为指引，贯彻“警辅同责、站警联防、上下联动”的工作理念，按照分局“人车同步、站站见警、线线有巡”的动态勤务要求，坚持“警务区与线巡警力”的勤务运作原则、“站站有警”与“重点辐射周边站”的警力部署原则、“勤务与运营同步”的上岗上勤原则和“警力跟着警情走”的警情导向原则，依托现代化科技技术，探究新时代智慧勤务，科学制定支队勤务工作调整方案，构建常态化长效勤务运行机制，全面提升信息化条件下警务区警务效能，着力打造最强基层，全面实现支队轨道交通运营区域内“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”。

3、强联动，充分体现最强民力。支队为全面形成以公安为主导力量，企业、群众参与的立体群防群治安防控体系。一是以综治会为着力点，以落实辖区治安维稳工作为工作目标，持之以恒发动最广泛社会综治力量，收集辖区各类涉稳信息，向乘客宣传治安防控政策措施和地铁、商圈防盗防狼经验，形成全民参与、共治共荣的良好局面；